Denne saken sto i Finansavisen 5. september 2018
SANNIDAL, TELEMARK: - Kontorlokalene våre er kalde om vinteren og varme om sommeren. Spesielt glamorøse er de ikke, men de har i det minste god tilgang på frisk luft, sier Bjørn Rino Jacobsen (48), daglig leder i Vestmar Production.
Bedriften ligger omkranset av gran- og furutrær i industrifeltet Fikkjebakke, 14 kilometer inn i landet fra Kragerø sentrum.
Fra en brakkerigg som ble satt opp midlertidig for fem år siden, speider selskapet både etter nye eiere og en opptur i olje. Her har fire av selskapets ansatte kontor, og det er pauserom og garderobe for de resterende 15.
Vestmar Production
| (Mill. kr) | 2017 | 2016 |
| Driftsinntekter | 15,8 | 50,5 |
| Driftsresultat | −6 | −31,9 |
| Resultat før skatt | −7,7 | −36 |
| Årsresultat | −6,1 | −27,3 |
Eier: Skagerrak Sparebank
Konket i 2015
Bedriften sveiser og produserer spesialiserte metallkonstruksjoner, med norsk offshore- og subseanæring som fremste kundegruppe.
Fra juni til desember 2014 sank oljeprisen fra 112 til 62 dollar, og i samme retning gikk produksjonen av tunge subseadeler på Fikkjebakke. Da het bedriften Marwin, og var eid av ABM Group.
- I 2013 og 2014 var det kraftig volumvekst, og enda kraftigere kostnadsvekst. Konkursen var et faktum i oktober 2015, omtrent ett år etter at oljeprisen hadde begynt å falle, sier styreleder Arild Hestås (54).
Hovedkreditor besluttet videre drift, og fra ruinene av Marwin oppsto Vestmar Production. Selskapet er i dag heleid av lokalbanken, Skagerrak Sparebank. En del av virksomheten ble solgt før konkursen ble solgt.
- Da Marwin gikk konkurs, ble det vurdert at videre drift ville være den beste løsningen for å ivareta bankens verdier. Andre realistiske alternativer fantes ikke, sier Hestås.
Han er selvstendig næringsdrivende og har jobbet som uavhengig konsulent og bedriftsrådgiver siden 2002.
Skal tjene penger i år
Bedriften reiste seg kanskje fra konkursen som en fugl føniks, men regnskapene ligner en branntomt. Minus 44 millioner kroner er fasiten etter to års drift.
- En stor del av tapene har sin opprinnelse i at Vestmar Production overtok en konkursbedrift. Spesielt verdien av utestående fordringer var det stor usikkerhet om, sier Hestås, som har bakgrunn fra Ernst & Young.
- Det første vi gjorde var å få kostnadene ned på et fornuftig nivå. Det har vi lykkes med, sier han.
Reduksjonen innebærer at antallet ansatte gikk ned fra 54 til dagens 19. Neste skritt er å få opp volumet.
- I 2017 var det rett og slett for lite mat i systemet. I 2018 var det bra fart i første kvartal. Så ble andre kvartal stillere enn vi hadde trodd, og nå de siste par månedene har det skjedd mye igjen. Ambisjonen er at vi skal tjene penger i år, sier Hestås.
- Nå kjører vi for fullt. Alle mann er i jobb, og vi må muligens hente inn flere ansatte, sier Bjørn Rino Jacobsen, daglig leder i Vestmar Production.
Tidsbegrenset
Prosessen rundt eierskiftet vil ikke Hestås være spesielt konkret på.
- Banken er ingen industriell eier, så da den overtok var det en klar forutsetning at eierskapet skulle være tidsbegrenset. Det er det fortsatt.
Derfor jobbes det med å skaffe nye, industrielle eiere. Dagens virksomhet er ryddig og oversiktlig, og snart også lønnsom, sier Hestås.
- Er den liv laga som selvstendig leverandør?
- Det har vært målsettingen hele tiden at Vestmar Production skal være et sunt og levedyktig selskap som sørger for arbeidsplasser på Fikkjebakke.
Noen konkret plan om å bygge mer luksuriøse omgivelser for kontorfolket finnes imidlertid ikke.
- Det er ikke første prioritet. Jeg vet ikke om det er blant de 15 første tingene vi skal gjøre heller, sier Hestås.
