Hva gjør du når du egentlig kunne ha vært en av Norges aller rikeste, men har overført livsverket til sønnen? Knut Hartvig Johannson har gjort det.
Sammen med broren, Torbjørn Johannson, bygget han opp NorgesGruppen med kjedene Meny, Kiwi, Spar og Joker. Nå har han lånt 70 millioner kroner til kjøp av strandvilla.
Lånte 70 mill. av sønnen
Det fremgår av tinglysning at Knut Hartvig Johannson har kjøpt strandeiendommen Strømstangveien 39 for 70 millioner kroner.
Kjøpet er finansiert av sønnen, Johan Johannson. For samtidig som Hartvig Johannson overtok hjemmelen til eiendommen ble eiendommen pantsatt til fordel for sønnen Johan for samme beløp som kjøpsprisen.
Sønnen Johan Johannson (55) har med andre ord lånt far, Knut Hartvig Johannson (85), 70 millioner kroner til kjøp av bolig.
Selger har borett
Selger er Knut Hartvig Johannsons kone Villen Coucheron (73). Og det er ikke bare Johan Johannson som har sikret seg rettighet på eiendommen. Det har også Coucheron gjort. For samtidig er det tinglyst en borett på eiendommen til fordel for Coucheron.
Det betyr trolig at hun har sikret seg rett til å bo på eiendommen uten at det fremgår hvor lang denne er.
Johan Johannson bor for sin del i Holmenkollåsen. Knut Hartvig Johannson står bosatt på eiendommen i Strømstangveien som nok krever sin mann i form av snømåking og gressklipping.
– Jeg kjøper og belåner eiendommen slik at min kone kan overføre arv til sine tre barn som derved får mulighet til å skaffe seg hus før de blir for gamle. Det er med andre ord en handel mange får glede av, sier Knut Hartvig Johannson i en kommentar til Finansavisen.
Mellomstort hus
Huset er bygget i 1979 og er på 324 kvadratmeter, hvilket ikke er oppsiktsvekkende stort i denne prisklassen. Tomten utgjør 1.079 kvadratmeter og strekker seg ned mot vannet, men inkluderer ikke de nederste fem meterne mot vannet. I praksis har imidlertid eiendommen en strandlinje på nesten 30 meter.
Johannson-familien har drevet grossistvirksomhet helt siden 1866. NorgesGruppen-imperiet ble skapt da Stein Erik Hagen valgte å bryte samarbeidet med familien, hvilket rev unna 40 prosent av omsetningen for Johannson.
Tilbake sto Johannson med en rekke regionale kjeder og enkeltstående butikker som kunder. Med det som utgangspunkt ble NorgesGruppen bygget opp ved å innlemme Evensen & Lorentzen og Kiwi.
