– Vi fikk inn et rekrutteringsbyrå og startet prosessen for fem måneder siden. Jeg skjønner at folk kan spekulere i det, men dette er ikke noe som har skjedd over natta, sier avtroppende Quantafuel-sjef Kjetil Bøhn.
Mandag gikk han av som konsernsjef i Quantafuel etter å ha vært ved roret i syv og et halvt år.
– Jeg tror kanskje mine egenskaper er best egnet i en oppstartsfase. Det er ganske ekstremt å starte et selskap og ta det fra scratch til der vi er nå. Det er en sport for spesielt interesserte. Jeg tror kanskje det er lurt å få inn noen med ny energi og nye ideer.
Quantafuel har enda ikke funnet noen arvtager for Bøhn. Styreleder Ann-Christin Andersen vil være fungerende styreleder mens Terje Eiken skal være driftsdirektør.
– Hvorfor kan du ikke være konsernsjef frem til dere har en erstatter på plass?
– Ja, det er litt rart. Vi tror ikke det er så fryktelig lett å finne noen. Det er en spesiell bransje vi er i, og det er bra å ha åpenhet rundt dette. Forhåpentligvis er det noen der ute som ser dette, og som kunne tenke seg å søke på jobben, sier Bøhn.
Han avviser at avgangen har noe å gjøre med at Dr. Christian Lach rykket inn i stillingen som visekonsernsjef og kommersiell direktør i Quantafuel, etter å ha vært prosjektleder for virksomhetsområdet ChemCycling i BASF.
– Nei det har absolutt ingenting med det å gjøre. Det at vi den siste tiden har fått folk inn i ledelsen som er ekstremt kompetente, gjør det litt enklere for meg å gå av, sier Bøhn.
Viktige milepæler
Bøhn gir seg som sjef i Quantafuel før produksjonsanlegget i Skive er oppe og går for fullt. Seneste forrige uke måtte selskapet enda en gang utsette det de kaller «proof of concept» ved fabrikken. Praktisk talt er dette at prosessen som skal gjøre plast om til oljeprodukter viser seg å være stabil over en lengre periode.
«Vi har slitt med oppbygging av partikler i systemet som har skapt trykkfall. Da går det en alarm og en driftsstans. Dessverre har den kommet før målsettingen er nådd», sa Bøhn til Finansavisen.
– Vi hadde snakket om at det skulle skje før sommeren. Jeg hadde veldig gjerne ønsket at vi nådde dette i slutten av andre kvartal. Det hadde passet seg veldig godt, men slik ble det dessverre ikke, sier Bøhn.
– Går utviklingen for tregt for styret?
– Nei. Alle, meg selv inkludert, skulle ønske at vi nådde målsetningen i andre kvartal, forklarer han.
Traff blink
Quantafuel har vært en berg- og dalbane for aksjonærene. Etter en massiv kursoppgang i fjor høst falt aksjen betydelig før den igjen hentet seg inn i starten av året. Aksjen har derimot på nytt rast og markedsverdien har krympet betraktelig til under fem milliarder kroner.
Bøhn kom seg imidlertid ut med skinnet i behold. I forbindelse med kapitalinnhentingen i september i fjor solgte Bøhn 20 prosent av aksjene sine, for omtrent 60 millioner kroner. Han sitter fortsatt på aksjer i Quantafuel til en verdi av over 120 millioner kroner. De er imidlertid i en «lock up» frem til 1. november og kan dermed ikke selges med det første.
– Jeg verken kan, eller har, noen umiddelbar plan om å selge aksjer. Jeg har 80 prosent av aksjene mine igjen, og har en stor motivasjon og ønske om at aksjen kommer seg opp. Jeg er ikke fornøyd med dagens kursnivå. Det er aldri hyggelig å hente penger og se kursen falle etterpå. Når man har hentet penger fra investorer er det viktig at de får avkastning og foreløpig har de ikke fått det.
Så lenge ikke Bøhn sitter som innsider når den tid kommer står han fritt til å selge aksjene.
– Jeg tviler på at det blir aktuelt å selge alle aksjene. Dette er et selskap med et stort potensiale som jeg håper og tror vi frem de neste årene, sier han.
Quantafuel
