Siden fjerde generasjon i Smedvig-konsernet, Anna Margaret Smedvig, overtok ansvaret for forvaltningen av milliardverdiene i 2015 har toppselskapet i Stavanger levert et akkumulert resultat på 3,3 milliarder kroner før skatt.
Fjoråret var det beste av de seks årene med pluss 863 millioner kroner takket være en betydelig gevinst på salget av aksjene Smedvig eide i Navtor i Egersund.
Gründerselskapet hadde i løpet av få år skaffet seg en posisjon som verdensledende på digitale sjøkart og ble solgt til det globale investeringsselskapet Accel-KKR med hovedkvarter i Silicon Valley i California, USA.
Smedvigs adm. direktør Odd Torland vil ikke oppgi den nøyaktige størrelsen på salgssummen og gevinsten, men bekrefter at Navtor utgjør det vesentlige av regnskapsposten gevinst ved salg av verdipapirer på drøye 780 millioner kroner.
– Navtor ble en god investering for oss, sier Torland.
Selskapet leverer innovative e-navigasjonsløsninger til den maritime sektoren. Tilbudet inkluderer digital kartløsninger og publikasjoner, anbefalte seilingsruter basert på værdata og flere andre løsninger som gjør livet lettere for kapteiner, navigatører og redere.
Green Mountain neste?
Nå har Smedvig-styret igangsatt en strategisk vurdering av veien videre for en annen sentral investering, datasenterselskapet Green Mountain.
Gjennomgåelsen kan ende med en beslutning om salg eller inngåelse av et partnerskap for å sikre kapital til den videre utviklingen av denne satsingen.
Gjennom selskapet Green Mountain driver Smedvig datasentre i Stavanger, Rjukan og Oslo. Det planlegges å etablere et fjerde datasenter i Stavanger-regionen.
Overfor Dagens Næringsliv bekreftet Torland for halvannen måned siden at familieselskapet hadde engasjert Goldman Sachs og Torch Partners som sine rådgivere i evalueringen.
– Dette er en prosess som pågår nå, og det er for tidlig å si noe om utfallet. Men det er stor interesse for selskapet.
– Bakgrunnen for at vi tar denne runden er at oppbyggingen av slike sentre er ekstremt kapitalkrevende, og vi ønsker å se på hvilke opsjoner vi har og vurdere de strategiske alternativene, sier Smedvig-direktøren.
– Som er et salg eller inngåelse av et partnerskap?
– Det er de to hovedalternativene vi ser på, ja, sier Torland, som ikke vil bekrefte at det også her er snakk om milliardverdier.
– Nei, vi kommenterer ikke verdsettelsen av enkeltselskaper, sier han.
Store verdier
Det er ikke bare resultatene som har skutt i været de siste årene. På to år, fra utgangen av 2018, har den verdijusterte egenkapitalen i Smedvig-systemet, inkludert virksomheten som drives fra London og et fond i Dublin, steget fra cirka 12 til 15,9 milliarder kroner.
Økningen er på drøye 30 prosent, hvorav nær 21 prosent bare i fjor.
– Vi leverte et bra resultat i 2020 på tross av utfordringene med pandemien. Det avspeiler seg også i balansen og reflekteres i den verdijusterte egenkapitalen, sier Torland.
Likvide aksjer, inkludert både aksje- og hedgefond, steg cirka 13 prosent i verdi i fjor, mens aktivt forvaltede aksjer, fast eiendom og direkte selskapsinvesteringer samlet steg 24 prosent.
Eiendom var forholdsvis flatt, mens private equity-investeringene steg rundt 16 prosent og direkteselskapsinvesteringer over 50 prosent.
– Mye av hoppet der skyldes Navtor-aksjen og andre direkteselskapsinvesteringer, sier Torland.
Eiendomsinvesteringene i Smedvig har en verdijustert egenkapital på 2,3 milliarder kroner.
– Langsiktig har vi hatt en veldig god avkastning i eiendom, men verdiutviklingen i Stavanger-regionen har jo vært nokså flat for eiendom siden 2015.
Torland sier seg komfortabel med den finansielle situasjonen og viser til at Smedvig har en lav gjeldsgrad totalt sett. Det vesentlige av lånegjelden er knyttet til eiendomsmassen.