Vann på papp i flere smaksvarianter er konseptet til Drink Cool. Med god hjelp av golf-millioner fra Suzann Pettersen har Harald Maartmann fått distribusjon av kartongvann i ulike størrelser med ulike smaksvarianter gjennom Reitan-systemets 7-Eleven-kiosker.

Planen var å selge 2,5 millioner kartonger i fjor. Det skjedde ikke.

– Vi fikk et slag i trynet under corona gjennom hele våren i fjor og i november/desember. Da skjønte vi at vi måtte få flere bein å stå på. Nå har vi lansert energi/treningsdrikker som har fått god fart samtidig som vi skal lansere enda en ny linje rettet mot skjønnhetsmarkedet for distribusjon i beauty-salonger og i form av abonnement på nett, sier Harald Maartmann.

Håper å dekke faste kostnader

Han vil ikke opplyse hvor mye Drink Cool omsatte eller tapte i fjor, men Suzann Pettersen og andre aksjonærer har investert drøyt 5 millioner kroner tidligere. Nå har eierne gått inn med nye 4 millioner kroner i en fersk emisjon, der Tutta har økt sin eierandel i selskapet.

Emisjonen ble gjort til en prising på 22 millioner kroner, ned fra 28 millioner etter forrige emisjonsrunde.

– Nå har vi bra fart i salget. Vi ser fremover. Det vil bli mye bedre i år enn i fjor. Salgstallene er vesentlig bedre. Vi har hatt en fin start og solgt noen hundre tusen bokser hittil i år. Det er vi happy med, sier Maartmann.

– Vi håper vi lander på en omsetning på mer enn 5 millioner, legger han til.

GRÜNDERNE: Drink Cool-gründerne Andreas Hatlevik (f.v.) og Harald Maartman startet med kartongvann i ulike smaker. Nå har de lansert energidrikker, og står klare med vann til skjønnhetsmarkedet. Foto: Eivind Yggeseth

4 mill. til markedsføring

De fire ferske millionene skal gå til markedsføring.

– Når skal dette kunne tjene penger?

– Vi håper at vi i løpet av året skal få inntekter som gir dekning av faste kostnader og lønn, sier Maartmann.

Det betyr at markedsføringen vil dra bunnlinjen i minus også i år.

– Vi ser på dette som et vekstcase der vi er avhengige av markedsføring for å øke salget. Det er gøy. Vi utfordrer kjempene der ute i verden, sier Maartmann.

Innen energidrikker er konkurrentene navn som Red Bull og Monster Energy.

– Står på noe jævlig

Det er ingen enkel motstand.

– Det har vi aldri trodd. Vannmarkedet har lite vekst, men energidrikker uten sukker vokste 80 prosent i fjor. Da er det villighet til å åpne plass i hyllene, og kundene er villige til å teste. Vi besøker forhandlere fire dager i uken og gjør alt arbeidet fra bunnen av.

– Vi drømmer om en bra omsetning i alle tre segmentene. Satsingen i skjønnhetsmarkedet kommer i løpet av noen uker. Varene er ferdig produsert. Vi står på noe jævlig, og gir oss ikke, sier Maartmann.

Med «vi» mener han tre mann. Tutta har tidligere uttalt til Finansavisen:

«Jeg bidrar så godt jeg kan ved å bruke nettverket mitt. Det er en bratt læringskurve for meg ettersom jeg ikke har vært i dagligvaremarkedet før. Mitt bidrag i Drink Cool handler om markedsføring. Det er der jeg har størst potensial».