Tirsdag holdt børskjempen Orkla en digital kapitalmarkedsdag, hvor ledelsen snakket fritt om fremtidsutsiktene. Orkla er et merkevarekonglomerat med drøssevis av forretningsområder.
Nå vurderer konsernet å drive financial engineering hvor konsernsjef Jaan Ivar Semlitcsch hinter om børsnoteringer og nedsalg av deler av virksomheten. Arendals Fossekompani er blant de børsnoterte selskapene som kan vise til suksess med nettopp det.
– Vi vil ha en mer dynamisk tilnærming til vår portefølje, uten å redusere oppmerksomheten på våre mer modne markeder og kategorier. Vi vil ekspandere innen markeder og kategorier vi kjenner godt, hvor vi har sterk tilstedeværelse eller nærliggende posisjoner. Vi vil også være åpne for nedsalg eller børsnotering av enkelte virksomheter dersom vi finner det formålstjenlig, sier Jaan Ivar Semlitsch.
Malingsprodusenten Jotun er et av selskapene hvor Orkla sitter på en stor eierandel (42,6 prosent), men hvor det er Gleditsch-familien som sitter på kontrollen. Orkla har tidligere prøvd å skaffe kontroll over Jotun uten å lykkes.
Svakere enn ventet
Et annet viktig tema på kapitalmarkedsdagen var Orklas organiske vekst, som mange har kritisert opp gjennom årene. På forhånd ventet DNB Markets-analytikerne Ole Martin Westgaard og Simen Aas en guiding på mellom 3 og 5 prosent for årene 2022–2025.
Orkla guider nå minimum 2,5 prosent årlig organisk vekst mellom 2022 og 2024. Det er litt svakere enn DNB Markets forventning.
På lønnsomhetssiden forespeiler Orkla investorene en årlig vekst i det underliggende driftsresultatet på mellom 4 og 6 prosent i samme periode.
Satser plantebasert
Bærekraft er på alles lepper om dagen, og Orkla er intet unntak. Klimagassutslippene fra egen virksomhet skal ned med henholdsvis 65 prosent i løpet av 2025 og med 30 prosent i verdikjeden utenfor egen virksomhet.
Orkla har tre prioriterte vekstområder; Plantebasert, «out of home» og forbrukerhelse. Omsetningen av plantebaserte produkter skal øke fra 846 millioner kroner i 2020 til 3 milliarder kroner i 2025.
I de neste årene vil Orkla øke investeringene innenfor merkevarebygging og reklame, basert på lokal forbrukerinnsikt. I tillegg skal Orkla videreutvikle internasjonale posisjoner for enkelte utvalgte merker som Möller's og Jordan.
Orklas virksomhet vil i hovedsak konsentreres om tre geografiske områder; Norden/Baltikum, Sentral- og Øst-Europa og Sør-Asia.
Pizza-vekst
Pizza blir også et av satsingsområdene til Orkla og målet er å bli blant Europas ledende selskaper for franchisedrevne utsalgssteder av pizza.
Innenfor forbrukerhelse er målet 50 prosent salgsvekst i 2025, noe som vil tilsvare en omsetning på 7 milliarder kroner. Innenfor alle disse tre områdene vil veksten skje gjennom en kombinasjon av organisk vekst og oppkjøp.
Et flertall av Orklas merkevarer selges gjennom dagligvare. I de neste tre årene ventes høyere vekst i andre kanaler, og konsernet målsetter blant annet en dobling av inntektene fra digitalt salg til 15 prosent.
Orkla opprettholder ambisjonen i utbyttepolitikken om å øke fra et nivå på 2,75 kroner pr. aksje, normalt innenfor 50–70 prosent av resultatet pr. aksje. Samtidig skal selskapet opprettholde investment grade-statusen i kredittmarkedet.
Tirsdag klokken 15.00 var Orkla-aksjen så vidt opp til 85,96 kroner på Oslo Børs.
