– Vi er solid oppkapitalisert og har ingen planer om emisjon nå. Med dagens fart vil vi ikke ha behov for å hente penger før om to år, sier Homely-gründer Nadir Nalbant.
Kjemper mot giganter
27. november 2020, dagen etter at markedslederne Sector Alarm og Verisure fikk en bot fra Konkurransetilsynet på 1,2 milliarder kroner for prissamarbeid, kunne seriegründer Nadir Nalbant fortelle at hjemmealarmselskapet hans, Homely, hadde fått inn 55 millioner kroner fra investorer. Dette priset selskapet til 205 millioner kroner etter at pengene hadde kommet inn, og selv sitter han på 66,9 prosent av aksjene. I desember 2019 gikk Schibsted inn med 12 millioner i en emisjon med en prising på 100 millioner.
Homely
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 4,7 | 1,5 |
| Driftsresultat | −11,5 | −8,0 |
| Resultat før skatt | −11,4 | −8,1 |
| Resultat etter skatt | −11,4 | −8,1 |
Boligalarmselskap som skal ta opp kampen mot Sector Alarm og Verisure. |
||
| Etablert i 2019. | ||
Største eier er gründer Nadir Nalbant. Schibsted sitter på 11 prosent, og Rasmussengruppen på snaue 15 prosent. |
Nalbant har tidligere etablert mobilselskapet Sense, som han solgte til Telia.
Sakte tempo
Men siden etableringen har det gått i lavt tempo.
Selskapet omsatte i 2021 for bare 4 millioner, og tapte nesten tre ganger så mye.
– Vi dobler omsetningen i år og tre-firedobler neste år, sier Petter Kildal Forseth.
Han går nå fra å være kommersiell direktør til å bli adm. direktør etter Nalbant. Selv vil Nalbant jobbe i den daglige driften.
Ved utgangen av fjoråret hadde selskapet en kontantbeholdning på 44 millioner, cirka 12 millioner mindre enn året før. Duoen vil ikke si hvor mye de har i dag, ut over at de ikke trenger ny emisjon med dagens veksttaktregime.
– Langt løp
– Det er et langt løp når du er utfordrer i et så etablert marked, det skjer ikke over natten.
– Det er et konsolidert marked med to aktører, det er vel ikke mulig å vokse gjennom oppkjøp?
– Det finnes noen mindre aktører. De siste ti årene er flere slike blitt kjøpt opp av de to store. På sikt kan det være en strategi for oss, sier Kildal Forseth.
– Hva blir underskuddet i år?
– I vekstfasen vår er det budsjettert med negativt resultat også i år, men det er vanskelig å mene noe om det konkret ettersom det vil avhengig av hvor mye vi legger i markedsføring, sier han.
Han sier selskapet har hatt fokus på å bygge et produkt med merkevarekjennskap.
– Det er et enormt marked, bare 20 prosent av norske husstander, rundt en halv million, har installert alarm i dag. Vi måtte i våres bremse litt på markedsføringen for å kunne bygge opp organisasjonen. Vi fikk inn tre nye i dag, og er godt oppkapitalisert, sier han.
Finansavisen skrev i mai om et nyetablert alarmselskap, Atlo. I en emisjon der Askeladden-systemet gikk inn ble bedriften priset til 20 millioner.
– Vi har sterke og solide eiere, og de er med på et langsiktig løp, sier Kildal Forseth.
Oslo-fokus
Nalbant sier at selskapet ser etter kunder i storbyene, først og fremst Oslo, der også Verisure og Sector Alarm har sitt hovedfokus, men leverer til hele landet.
– Hovedgrunnen til at folk skaffer seg boligalarm, er ikke på grunn av frykt for innbrudd, men brann. I dag er Homely en godt bevart hemmelighet, men når kundene ser at vi leverer samme tjenester som de to store til en lavere og helt transparent pris, vil vi ha et marked. Skal vi ha en ny emisjonsrunde, vil det være fordi vi ønsker raskere vekst, men det er ingen planer i dag, sier Nalbant.
Rasmussen med 30 mill.
Rasmussengruppen gikk inn med 30 millioner i 2020-emisjonen, noe som ga dem snaue 15 prosent, og Skagen-gründerne Kristoffer Stensrud og Åge Westbø tok til sammen aksjer for 4 millioner.
Dette gjorde at Nalbants eierpost falt fra 88 til 66,9 prosent etter at han selv gikk inn med 5,5 millioner. Schibsted sitter på nesten 12 prosent av aksjene.
