Ny, strategisk partner for Flyr

Det strategiske partnerskapet med FLYR Labs vil gjøre Flyr i stand til å prise flybilletter basert på kunstig intelligens.

PublisertPubl. 9. jan. 2023 09:11 | OppdatertOppd. 9. jan. 2023 09:45
Article lead
NY PARTNER: For Flyr, ledet av Brede Huser. Foto: Iván Kverme

FLYR

Flyr AS og FLYR Labs har inngått et strategisk partnerskap som tar sikte på å øke flyselskapets inntekter og optimalisere kostnadene, går det frem av en børsmelding mandag.

Med dette partnerskapet vil Flyr (flyselskapet) få tilgang til prising basert på kunstig intelligens (AI), i tillegg til prognose-kapasitet på tvers av produktporteføljen og en forbedret booking-motor.

Flyr understreker at de to selskapene er etablert med flere års mellomrom og at navnelikheten er tilfeldig. Med det strategiske partnerskapet utvider selskapene sitt eksisterende samarbeid på grunnlag av AirBroker ONE-plattformen som i 2022 ble kjøpt av AI-selskapet FLYR Labs – som ifølge meldingen støttes av store investorer.

– Perfekt match

Flyr-sjef Brede Huser mener egenskapene i AirBroker ONE-plattformen og flyselskapets egen IT-plattform – som har vært gjenstand for investeringer på nærmere 100 millioner kroner – er en perfekt match.

– Fra et kostnadsperspektiv reduserer vår plattform distribusjons- og salgskostnader med over 50 prosent sammenlignet med våre konkurrenter. Fra et teknologiperspektiv gir plattformen en sømløs digital kundereise med høy konverteringsrate, demonstrert av det faktum at opptil 50 prosent av alle bestillinger hos oss gjøres på en mobiltelefon, sier han.

– Ettersom vi eier alle våre data, har vi tilgang til store mengder informasjon som muliggjør kostnadseffektiv kommunikasjon med den enkelte reisende. Vi har opplevd betydelig interesse fra andre bransjeaktører som ber om assistanse og potensiell tilgang til komponenter fra vår plattform, eller helt enkelt vil «ansatte» vår IT-avdeling, fortsetter Huser.

Kombinasjonen av de to partnernes plattformer vil gå live hos (flyselskapet) Flyr innen midten av 2023.