Til Finansavisen sier boreriggselskapets nye styreleder at hovedjobben i Seadrill sannsynligvis blir litt den samme som han har hatt og har i boligriggselskapet Prosafe, med fokus på maksimering av cashflow i et vanskelig marked, finansiell rullebane og struktur.
Rødland sier Seadrill er et godt selskap som har gode, moderne rigger, men at det kan bli behov for litt jobbing sammen med administrasjonen og kreditorene når det gjelder balansen.
– Det ikke er usannsynlig at styret og ledelsen må jobbe med selskapets struktur og balanse som en følge av at oppgangen for borerigger er svakere og mer langdryg enn det analytikere og Seadrill ventet bare for ett til to år siden. I kjølvannet av det kan det også komme diskusjoner med stakeholders som vi må håndtere, sier Rødland til Finansavisen.
– Noen vil kanskje lese meldingen i dag dithen at Seadrill blir et mindre sentralt selskap i Fredriksen-gruppen i tiden som kommer?
– Det er helt klart ikke mitt inntrykk. Hovedaksjonæren er den samme som har stått Seadrill bi i alle år og kommer sikkert til å være tungt involvert som eier fortsatt.
– Men selskapet er i en fase der man ønsker en litt annen profil på styret. Og John Fredriksen har tross alt sittet som styreleder siden starten i 2005, sier Rødland.
Etter hva Finansavisen forstår har Fredriksen vært hovedpersonen i forbindelse med rekrutteringen av Rødland og vært aktiv i prosessen som ledet frem til at han nå overtar styreledervervet.
Fortsatt tett involvert
Til Finansavisen sier Fredriksen at Seadrill fortsatt er en del av Seatankers-gruppen og at han også fremover kommer til å bruke tid på oppfølgning av investeringen i den betydelige riggflåten.
– Men det er en forskjell på å være veldig «hands on» som styreleder og å arbeide med forretningsutvikling og bistå i strategiske prosesser fra eiersiden, sier Fredriksen, som fylte 75 år tidligere i år.
– Jeg har vært aktivt involvert i Seadrill i alle 14 år siden selskapet ble etablert. Selv om jeg har besluttet at jeg skal bruke mindre tid på styreverv, vil jeg fortsatt være tett involvert og min støtte til selskapet er like sterk som tidligere, sier rederen.
Han sier at han kommer til å være en pådriver for optimalisering av selskapet og strategiske initiativ som Seadrills nye samarbeid med Sonangol og Gulf Drilling International, og for konsolidering i sektoren.
I et intervju med Finansavisen og shippingavisen TradeWinds i slutten av august åpnet Fredriksen for å overlate mer av ansvaret for selskapene i gruppen til andre.
«Det er en tanke jeg har jobbet litt med og diskutert med Cecilie og Kathrine. Flere av selskapene er veldig store, og både det øverste ansvaret for ledelsen og eierstyringen krever kontinuerlig oppfølgning og innsats», sa han i intervjuet.
Har jobbet med Spetalen
Glen Ole Rødland (55) har omfattende erfaring fra offshoresektoren gjennom 25 år. Han er for tiden styreleder i Prosafe og AqualisBraemar og er tidligere partner i de norske investeringsselskapene Ferncliff og HitecVision.
Frem til årsskiftet 2015/2016 jobbet han i ti år sammen med Øystein Stray Spetalen. Da startet han som seniorpartner i HitecVision i Stavanger.
I Seadrill tiltrer Rødland som styreleder i dag, torsdag.
– Det er en ære å få lede Seadrill-styret. Selskapet har stort potensial og en innovativ og fremtidsrettet tilnærming til både utviklingen av næringen og de ansatte. Jeg ser frem til å bli en del av teamet og til å hjelpe Seadrill å bli det beste selskapet det kan bli, sier Rødland.
Rask vekst
Seadrill ble på rekordtid bygget opp fra scratch til å bli en betydelig aktør i markedet for offshore leteboring etter olje og gass.
Starten var tre eldre oppjekkbare rigger, men gjennom oppkjøp og bestilling av nye borefartøyer ble selskapet raskt en stor spiller.
Gjennom oppkjøpet og overtagelsen av Smedvig i Stavanger i konkurranse med Noble Drilling fikk Seadrill en etablert driftsorganisasjon som tok hånd om en raskt voksende riggflåte.
Seadrill overtok også det første Odfjell Invest-selskapet, Mosvold Drilling og Eastern Drilling og hadde på det meste et samlet investeringsprogram på 20 borefartøyer, hvorav åtte halvt nedsenkbare rigger og tre boreskip.
På topp var børsverdien av Seadrill godt over 100 milliarder kroner, men oljeprisfallet i 2014 rammet selskapet og bransjen hardt. For Seadrills del endte det med en Chapter 11-prosess i USA.
Med støtte fra 99,8 prosent av kreditorene og 86 prosent av aksjonærene ble selskapet tilføret 1,08 milliarder dollar i ny kapital og fikk fem års utsatt forfall på sikrede kredittfasiliteter og vesentlige lettelser i betalingsbetingelsene.
Opprydding
Selv har Fredriksen beskrevet restruktureringen av Seadrill som det verste marerittet han hadde opplevd i sitt yrkesliv.
Siden har oppryddingen fortsatt, og senest i et intervju med Finansavisen i slutten av august sa rederen at mye av tiden de siste årene hadde gått med til opprydding i enkelte av selskapene.
«Både riggselskapet Seadrill og oljeserviceselskapet Archer har vært gjennom tøffe runder, førstnevnte gjennomgikk også en såkalt Chapter 11-prosess i det amerikanske rettsapparatet. Og investeringen i offshore serviceskipsrederiet Solstad Offshore var dårlig timet og har medført tap», sa han.
«Jeg pleier å si at jeg har holdt på med opprydding hele tiden etter finanskrisen i 2008 og oljeprisfallet i 2014. Jeg skulle gjerne hatt mer tid til å bygge opp virksomheter, ikke bare sittet og slitt med gamle problemer», sa Fredriksen i intervjuet.
Samtidig sa han at han var bekymret for den sene gjenopphentingen i offshoresektoren, der Seadrill og andre riggselskaper fortsatt sliter med lave rater og begrenset etterspørsel etter boretjenester til sjøs.
«Business as usual»
– At John overlater styreledervervet til Glen Rødland er for oss «business as usual». Jeg ønsker han velkommen og gleder meg til å jobbe med ham. Hemen er fortsatt vårt ankerfeste på eiersiden, og jeg vil fortsette å ha en tett dialog med John og dra nytte av hans perspektiver og innspill. Jeg vil også benytte anledningen til å gi John et stor takk for hans lederskap i styret frem til i dag, sier Seadrills adm. direktør Anton Dibowitz.
Sammen med Fredriksen går rederens nære medarbeider Harald Thorstein nå ut av Seadrill-styret.
Det er ikke spesielt overraskende i betraktning av at han har sagt opp i Fredriksen-gruppen og etter planen skal slutte i systemet ved utgangen av april neste år. Thorstein erstattes av Gunnar Winther Eliassen, som er ansatt i Seatankers Management.
