Ikke bekymret over Gresvig-konkursen

Konkursen i Gresvig får en konsekvens for kjøpesenterbransjen, men Thon Eiendom-direktør Thomas Rønning er ikke bekymret.

PublisertPubl. 7. feb. 2020 20:27 | OppdatertOppd. 7. feb. 2020 20:29
Article lead
MANGE VIL INN: – Mange aktører leter etter lokaler. Rituals og Kjell & Company er eksempler på kjeder som er etableringsvillige. I tillegg dukker det hele tiden opp nye konsepter. Normal-kjeden er et eksempel på dette, sier Thomas Rønning, direktør for kjøpesenter og utviklingsavdelingen i Thon Eiendom. Foto: Gry Traaen

Konkursbegjæringen i Gresvig omfatter alle de 95 egeneide butikkene, mens 100 franchisebutikker ikke er omfattet av konkursen. I underkant av 30 av de egeneide butikkene er beliggende i kjøpesentre som eies eller forvaltes av Thon Eiendom.

– Graden av konsekvens for oss avhenger av hvem som kjøper konkursboet, og hva disse tenker videre. Det er sannsynlig at enkelte av de nær 30 Gresvig-butikkene i våre sentre ikke vil bli drevet videre, sier Thomas Rønning, direktør for kjøpesenter og utviklingsavdelingen i Thon Eiendom.

Noen kjeder er etableringsvillige

Thon Eiendom eier eller forvalter ni av landets ti største kjøpesentre. 40 av selskapets 79 kjøpesentre i Norge omsetter for under 400 millioner kroner.

– Det er klart at det blir tøffere for kjøpesentre som størrelsesmessig er nummer to eller tre i sitt område, men vi må stålsette oss og se muligheter. Heldigvis er mange av våre mindre sentre nummer en eller to i sine regioner. Dersom Gresvig forsvinner ut av et senter kan det for eksempel være aktuelt å tenke andre sportsaktører, nye butikkonsepter, helserelatert eller for eksempel restauranter, sier Rønning.

Han trekker frem Change og Kid som eksempler på retailkjeder som går bra.

– Mange aktører leter etter lokaler. Rituals og Kjell & Company er eksempler på kjeder som er etableringsvillige. I tillegg dukker det hele tiden opp nye konsepter. Normal-kjeden er et eksempel på dette, sier Rønning.

– Sunt for bransjen

– Så du er ikke bekymret?

– Jeg er ikke superbekymret, nei. Jeg tror det kommer noe godt ut av denne konkursen, i den forstand at det muligens har vært noe overetablering i sportsbransjen.

– Toys R Us drev mye med rabatter. Denne kjeden ble absorbert av andre leketøyskjeder, og marginene i bransjen ble bedre. Det er vanskelig å si om det samme skjer i sportsbransjen, , men jeg tror uansett at dette på lang sikt er sunt for bransjen, sier Rønning.

– Vi i Olav Thon Gruppen har fortsatt stor tro på kjøpesenterbransjen og er grunnleggende positive, til tross for tøffere tider, fortsetter han.

Sunde vurderer å kjøpe konkursboet

TROR PÅ FORTSETTELSE: – Vår arbeidsteori er at Intersport-butikken på Sandvika Storsenter blir videreført, sier Kathrine Ingerø, senterleder ved Sandvika Storsenter. Foto: Mona Ødegård

– Ikke vanskelig å fylle lokaler

Et av Thon Eiendoms kjøpesentre, Sandvika Storsenter, har en stor, toetasjes Intersport-butikk blant sine leietakere.

– Denne butikken er ikke en franchisebutikk, men vår arbeidsteori er at Intersport-butikken på Sandvika Storsenter blir videreført, sier Kathrine Ingerø, senterleder ved Sandvika Storsenter.

Dersom butikken ikke blir drevet videre er hun uansett ikke bekymret for at det skal bli problematisk å fylle det store lokalet.

– Det er ikke ofte slike lokaler er i spill, så det blir ikke vanskelig å fylle. Sandvika er et kjøpesterkt område, og det er stor etterspørsel etter lokaler. Sånn er det ikke for alle kjøpesentre, sier Ingerø.

– Når noe slikt som Gresvig-konkursen skjer, starter telefonen umiddelbart å ringe. Vi opplevde det samme i forbindelse med Vita-/Loco-konkursen, fortsetter hun.

– Men da Toys R Us gikk konkurs sto dette store butikklokalet på Sandvika Storsenter tomt ganske lenge?

– Ja, det tok et halvt år før det var ny aktivitet i lokalet. Toys R Us-butikken omsatte for 45 millioner kroner i 2018, så det påvirket jo omsetningen til en viss grad, men det var ikke vanskelig å få inn en ny leietaker, sier Ingerø.