Regnskapstallene de seneste årene viser at det har utkrystallisert seg fem advokatfirmaer i Norge som er markant større enn de andre. Wikborg Rein utgjør sammen med advokatfirmaene Thommessen, Wiersholm, Schjødt og BAHR toppen av tabellen.

– Tar toppen

Sviggum mener at firmaets størrelse gjør det mer robust til å tåle kriser. Wikborg Rein har eksistert i snart 100 år, og aldri sett seg nødt til å permittere ansatte.

– Vår størrelse og relevans for klienter i inn- og utland har en del positive sider ved seg. Blant annet at vi gjennom svært mange år har klart å beholde et jevnt tilsig av nyansatte, både i gode og dårlige tider.

Måten vi behandler både egne ansatte og eksterne kandidater på gjennom krisetiden, vil prege vårt renomme i årevis fremover

Geir Sviggum, Wikborg Rein

– Dere er tross alt fem firmaer i denne divisjonen. Hvem vinner av dere fem?

– Wikborg Rein befinner seg i svært tøff konkurranse, og vi har stor respekt for våre konkurrenter. Som firma retter vi oss mot det absolutte premiumsegmentet blant studentene, supertalentene, der formålet er å sikre de aller skarpeste hodene i hvert kull. Det siste året har to uavhengige studier, Universum og Prospera, utpekt Wikborg Rein til advokatbransjens mest attraktive arbeidsgiver, sier Sviggum.

Han mener det kreves beinhard jobbing å gjøre seg fortjent til denne posisjonen blant de mest attraktive studentene. 

– Vi tror at måten vi behandler både egne ansatte og eksterne kandidater på gjennom krisetiden, vil prege vårt renommé i årevis fremover. Det er i slike tider vi viser hva som bor i firmakulturen vår.

Ole Henrik Wille, partner og rekrutteringsansvarlig i Wikborg Rein, forteller at de allerede har ansatt advokater for 2020 og 2021.

Det har større betydning for oss på lang sikt å sikre oss de skarpeste hodene, også i krisetider, enn å være helt optimalt vektet i forhold til arbeidstilfang

Ole Henrik Wille, Wikborg Rein

– Det er selvsagt en utfordring å «onboarde» nyansatte nå i det korte bildet, når vi har hjemmekontor alle sammen. Men dette er en forbigående fase. Det er viktig for oss at vi ikke gjør panikkartede endringer i vår rekrutteringsstrategi når markedsturbulensen slår inn slik som nå. Det har større betydning for oss på lang sikt å sikre oss de skarpeste hodene, også i krisetider, enn å være helt optimalt vektet i forhold til arbeidstilfang til enhver tid.

Han utdyper:

– Vi ansetter nok færre enn enkelte av våre hovedkonkurrenter når markedet koker, og flere enn mange andre i tøffere tider. Alt er del av en langsiktig strategi om å sikre oss en jevn tilstrømning av de største talentene blant fremtidens forretningsadvokater.

Les også

BAHR vurderer å permittere ansatte

Krisen har rammet advokatbransjen med full styrke. Flaggskipet BAHR vurderer permitteringer og tilbakeholdelse av tidligere opptjent overskudd.

– Hva kjennetegner et supertalent?

– Det kan grovt sett deles i tre: 

• I bunnen ligger de akademiske resultatene, vi retter oss mot toppsjiktet av studentene hva gjelder eksamensresultater. 
• For det andre ser vi etter de innenfor dette segmentet som har kommersielle egenskaper og evner til å benytte sitt fag til praktisk rådgivning mot store og mellomstore norske bedrifter. 
• For det tredje ser vi etter mennesker vi ønsker å ha som kolleger, fine personligheter som fungerer bra i team og i sosiale sammenhenger. Vi har nulltoleranse for dårlig oppførsel, uansett faglige og kommersielle egenskaper.

Les også

– Dette må styrene sjekke når de gule varsellampene blinker

Coronapandemien kan skape enorme utfordringer for ledelse og styre i norske selskaper. Nå har styreekspert Sigurd Knudtzon laget en sjekkliste.

Traineeordning

Wikborg Reins traineeordning er deres viktigste rekrutteringsverktøy, sier Wille.

Han gir dette tipset til studentene:

– Coronakrisen er forbigående, ditt vitnemål er evigvarende. Vi er nå i en situasjon der det er vanskeligere enn normalt å spå om fremtiden. Da blir det ekstra viktig å fokusere på hva man kan få ut av dagen i dag og gjøre maksimalt ut av de oppgavene som kan håndteres og kontrolleres nå. Fortsett det gode arbeidet frem mot eksamen.

Andre ansetter erfarne advokater som er opplært i andre advokatfirma. Vi satser på å forme talentene fra begynnelsen

Geir Sviggum, Wikborg Rein

Les også

Toppadvokater gir hundrevis av råd gratis

Før krisen tok partnerne i advokatfirmaet Thommessen mange tusen kroner i timen. Nå strør de om seg med sine beste råd til næringslivet, helt gratis.

– Godt vektet

Sviggum forteller:

– De aller fleste av de vi rekrutterer er nyutdannede, og vi rekrutterer jevnt fra alle universitetene i Norge. Andre fokuserer i større grad på å ansette erfarne advokater som er opplært i andre advokatfirma. Vi satser på å forme talentene fra begynnelsen av. Vi anser dette som heldig for vår langsiktige kulturbygging.

Wikborg Rein var det første advokatfirmaet som rundet en milliard kroner i omsetning.

Suksessen har krevd beinhard jobbing:

– Wikborg Rein har ikke noe ønske om å dekke absolutt alt: Vi har tenkt strategisk og engasjerer oss ikke i alle områder.

Små og mellomstore

Han nevner mellomstore og anerkjente firma som har spesialområder som Wikborg Rein ikke fokuserer på, som for eksempel arve- og familierett.

 – Vi har spisset vår kompetanse mot de komplekse behov som Norges store og mellomstore bedrifter har. Vår størrelse har også tillatt en omfattende satsning på digitalisering. Det er blant annet en fordel nå med begrensninger i fysiske møter.