– 2020 blir helt annerledes enn vi hadde sett for oss, men vi åpnet alle butikkene våre igjen i dag (torsdag, red. anm.), og håper på en normalisering, sier han.
Selskapet står bak kjedene Kitch’n og Tilbords. Kitch’n-kjeden har 157 butikker i Norge og Sverige, mens Tilbords har 73 i Norge.
Begge kjedene opererer i interiør- og kjøkkenutstyrsmarkedet. Kjedenes utvalg består av 25 prosent like varer, mens 75 prosent finner du ikke i den andre. Kitch'n har kun kjøkkenutstyr, mens Tilbords har både interiør og kjøkkenutstyr.
Solgte med gigantgevinst
Kitch'n ble kjøpt av Ewa Holding i 2006 for 20 millioner. Hovedeier i Ewa Holding var Wiggo Erichsen og Halvard Velde. I 2016 kom investor og styregrossist Tore Thorstensen og hans makker Lars Gylterud inn på eiersiden. De opprinnelige eierne fikk en gevinst på hele 422 millioner kroner, men fortsatte på eiersiden. En stor del av salgsgevinsten er satt inn som egenkapital og eierlån.
I november 2017 kjøpte Kitch'n-eierne opp Tilbords, men slo selskapet konkurs i februar året etter. Deretter kjøpte de konkursboet, og startet opp igjen.
I årsberetningen skriver styret at den svenske delen i fjor halverte underskuddet i Sverige fra snaue 20 millioner til 10,5 millioner.
I Norge omsatte Kitch'n-kjeden gjennom egne og franchisebaserte butikker for en drøy milliard i fjor. I Sverige var omsetningen 132 millioner. Tilbords hadde en omsetning på 400 millioner. Ebitda lå i 2018 samlet sett på 71,6 millioner, opp fra 42,2 millioner året før.
– Den nye selskapsstrukturens ebitda viser en ebitda på 90 millioner i fjor, sier Arnøy, som altså skulle ha vokst til 110 millioner i år.
– Store strukturelle endringer
– I fjor gjorde vi store strukturelle endringer, blant annet fikk vi mer kontroll på import- og engrosbiten. Det gir oss et nytt ben å stå på og mer kontroll på agentur og merkevare enn tidligere. Vi fikk et rekordresultat i Norge, og en betydelig forbedring i Sverige, sier Arnøy.
Endringen gjorde at eierstrukturen er tre like store grupperinger – de opprinnelige eierne med én post, Thorstensen og Gylterud med én post, og fra nyttår fikk Leo Martinsen den siste tredjedelen etter innfusjoneringen av Dalema Drift.
– I år blir alt snudd på hodet, men vi har god kontroll på kapital og likviditet. Vi har satt opp ulike scenarioer, og med worst case vi skal komme oss greit gjennom, sier han.
Kibord stengte ned alle sine norske butikker uken etter myndighetenes lockdown, men er nå i gang igjen.
– Vi har som regel bare én ansatt på jobb, mens lørdager kan det være to eller tre. Mange kjøpesentre har reduserte åpningstider, så det blir ikke full drift fra starten.
– Hva er tilbakemeldingene fra butikkene etter åpning?
– Foreløpig har de bare vært åpne et par timer, så jeg har ikke hørt så mye, men vi åpnet noen få butikker før påske. Erfaringene derfra var at det var litt mer forsiktig besøk enn vanlig, men ingen krise, sier han.
Hvem må ta husleien?
Et stort stridsspørsmål i coronatiden har vært hvem som får smellen på husleien i detaljhandelen – gårdeiere eller butikkdrivere. Husleien utgjør for mange butikker en stor del av kostnadene, og flere har sagt at de nekter å betale fastleie – de aksepterer kun å betale en prosent av omsetningen.
– Det er klart vi har hatt de diskusjonene, men det er ingenting som er avklart. Det er også en diskusjon som har gått lenge, og coronaen vil fremtvinge en avklaring. En veldig høy andel av husleien er fast, og vi mener at mye mer må være omsetningsbasert, sier Arnøy.
Kibord
| (Mill. kr) | 2019 | 2018 |
| Driftsinntekter | 1.056,4 | 883,5 |
| Driftsresultat | 40,7 | 24,9 |
| Resultat før skatt | 17,0 | 5,8 |
| Resultat etter skatt | 8,6 | −2,3 |
Driver kjedene Kitch'n og Tilbords. |
||
Kitch’n-kjeden har 157 butikker i Norge og Sverige, mens Tilbords har 73 i Norge. |
||
Eies av tre grupperinger med like eierposter. |
||
Adm. direktør er Odd Sverre Arnøy. |
Heller ikke før coronapandemien satte inn, var det høy stemning innen detaljhandelen. Mange butikker og kjeder slet med lønnsomhet og overetablering, og de siste årene har flere store gått konkurs.
– Alle i faghandelen har samme utgangspunkt. De tar hele risikoen, mens huseierne får sitt uansett. Vi tror gårdeierne i etterkant av coronaen vil vise større vilje og forståelse til å gå med på økt omsetningsbasert leie. Om de ikke gjør det, vil vi få et ras av butikker og kjeder som går under, sier Arnøy.
