– NGC er et fantastisk vekstselskap, og nå skal det inn i den fasen som jeg synes det er ekstra motiverende å jobbe med, sier Sara Kjelstrup (38), påtroppende daglig leder i New Generation Communication (NGC).
NGC ble startet av Jonas Havord (39) og Ivar Jørstad (44) i 2006. Da utviklet gründerbedriften et sosialt medium for deling av bilder.
New Generation Communication
| (Mill. kr) | 2019 (prognose) | 2018 |
| Driftsinntekter | 9 | 10,5 |
| Driftsresultat | −1 | 0,7 |
| Resultat før skatt | −1 | 0,7 |
| Årsresultat | −1 | 0,6 |
Eiere: Ivar Jørstad (38,1 %), Jonas Havord (36,9 %), Rolf Havord (9,8 %), Høknes Invest (7,6 %), andre (7,7 %). |
– Vi klarte å realisere konseptet, fikk mye omtale og mange brukere, sier Havord.
Produktet het MyGeoLog, og gikk ut på at brukerne kunne loggføre egen posisjon og dele bilder fra steder de hadde vært på.
Inntektene skulle komme fra reklamebaserte på nett og mobil, på samme måte som de fleste sosiale medier i dag.
Fra forbruker til forsikring
Men for 13–14 år siden økte antallet Facebook-brukere enormt i Norge, og Instagram lå klar i startgropen.
Men MyGeoLog kunne bare skilte med noen tusen brukere, og det gikk som det måtte gå.
– Vi var egentlig teknisk konkurs i 2008, og da hadde vi satset både egen og familiens økonomi. Vi tenkte egentlig at dette var kroken på døren for bedriften, sier styremedlem Ivar Jørstad.
Etter mye research fant gründerne en åpning hos forsikringsselskapene.
– Der er bildedokumentasjon viktig. Forsikringsselskapene satt med bildedatabaser som ble stadig større, og vi kunne tilby dem et system for systematisering og deling, sier Havord.
Etter et års tid med utsikter til å havne i skifteretten begynte selskapet endelig å få driftsinntekter, men da altså ikke fra forbrukere og reklamekjøpere, slik gründerne opprinnelig hadde tenkt.
Året etter dykket de ytterligere ned i bedriftsmarkedet etter å ha kommet i kontakt med Norsk Kommunalteknisk forening.
– Vi så at løsningen kunne spille en viktig rolle i eiendomsbransjen. Byggeierne kunne begynne å dokumentere byggenes tilstand med mobiltelefonen, sier Havord.
Bilder av 35.000 bygninger
12 år etter pustebesværet betegner New Generation Communication seg nå som en av de ledende aktørene innen drifts- og vedlikeholdssystemer for bygg i Norge.
Selskapet lever i dag av å selge tilgang til FDV-Bygg, et drifts- og vedlikeholdssystem for bygninger, som i dag brukes på over 35.000 bygg over hele landet.
Selskapet har vokst jevnt og trutt, har 14 ansatte, og kjøpte nylig opp konkurrenten V-Pro Data, som omsatte for 1,7 millioner kroner i fjor.
Vil ut i verden
Selskapet ansatte nylig Sara Kjelstrup som ny daglig leder. Hun kommer fra stillingen som daglig leder i selskapet Morgenlevering, som er eiet av Schibsted og Amedia.
Kjelstrup har bakgrunn fra indøk-linjen ved NTNU, har vært markedssjef i ulike vekstselskaper i Schibsted, og jobbet med internasjonale markedsplasser i Schibsted før Adevinta ble skilt ut.
– New Generation Communication har stort potensial, og kan vokse i mange dimensjoner, både når det gjelder bransjer og geografi. Det er ingen tvil om at selskapet og løsning har internasjonalt potensial, sier Kjelstrup.
– Vi har lagt en treårsplan for vekst, og der spiller Sara en nøkkelrolle, sier Havord.
De kommende månedene vil selskapet hente mer kapital for å få fart på veksten. Gründerne ser for seg både forskningsstøtte, investorkapital og støtte fra Innovasjon Norge, men vil ikke talllfeste hvilket beløp de ser for seg.
– Kapital er helt avgjørende for å nå vekstmålene våre, sier Havord.
Selskapet hadde repeterende inntekter på 6,4 millioner i 2018, mens dette var økt til 9 millioner kroner 2019.
Basert på standard verdsettelse av programvareselskaper priser det selskapet til rundt 35 millioner kroner.
Viking Venture kjøper Fotoware
– Hva skiller dere fra FotoWare?
– FDV-bygg tilbyr et fullverdig forvaltningssystem til bygg- og eiendomsbransjen. Til forskjell fra Fotoware har vi tilrettelagt for at våre kunder kan benytte systemet til mer enn bare bilder for å dokumentere og kartlegge tilstanden for bygg i drift, svarer Havord.
– Hvilken betydning kan kjøpet ha for dere?
– Det viser at software as a service-tjenester blir stadig viktigere i folks hverdag – både privat og på jobb. Kjøpet gir anerkjennelse til norsk teknologi og at norske selskaper kan hevde seg på den internasjonale arenaen. Det kan også vi gjøre med vår teknologi.
