– Det skjer veldig mye spennende innenfor lokalmat, økologi og kvalitetsprodukter, sier Salvesen & Thams-sjef Per Olav Monseth.
– Vi har vært nysgjerrige på matmiljøet i Røros i flere år. Det foregår mye spennende i området, med mindre virksomheter som leverer produkter av høy kvalitet. Så vi har prøvd å lære regionene bedre å kjenne, sier Per Olav Monseth, adm. direktør i investeringsselskapet Salvesen & Thams.
Fredag formiddag sendte Rørosmeieriet ut en pressemelding om at Salvesen & Thams hadde kjøpt seg inn i Rørosmeieriet, med en eierandel på litt over 70 prosent.
Rørosmeieriet regner seg som Norges ledende produsent av økologiske meieriprodukter. Bedriften har prisbelønte produkter og har etablert en god posisjon i dagligvare- og restaurantmarkedet.
| (Mill. kr) |
2019 |
2018
|
| Driftsinntekter |
192,5 |
175,7 |
| Driftsresultat |
11,5 |
17,7 |
| Resultat før skatt |
10,2 |
17,0 |
| Årsresultat |
9,0 |
13,6 |
|
Noen av dagens eiere blir med videre, deriblant Økomat Røros, med en eierandel på litt over 10 prosent.
En eiergruppering i selskapet, ledet av Stratel og styreleder Ketil Leteng, skal i en periode ha jobbet med å finne en eier som kan bidra til å styrke Rørosmeieriet.
Har snakket siden februar
– Bakteppet er kontakten mellom oss, og at vi har vært og besøkt dem. I februar ble det satt i gang en strukturert prosess, og da ble vi kontaktet, sier Monseth.
Etter det Finansavisen forstår har ABG fungert som finansiell rådgiver for dagens aksjonærer i Rørosmeieriet.
Monseth vil ikke si noe om transaksjonsbeløpet, men Finansavisen anslår at Rørosmeieriet er verdsatt til rundt 180 millioner kroner, basert på resultetene og gjelden.
I så fall legger Salvesen & Thams rundt 130 millioner kroner i potten for å bli hovedeier i selskapet.
Bjørn Wiggen blir styreleder
Salvesen & Thams eier i dag aksjeposter i 12 ulike virksomheter innen matservering, handel, industri, entreprenør, og eiendom. Selskapet forvalter 1,5 milliarder kroner.
– Vi har et godt tyngdepunkt mot konsumentmarkedet, med Vaskehjelp, GetInspired og Bitastad som tre eksempler i porteføljen vår. For oss vil dette være en investering i samme kategori hvor vi kan spesielt være en god partner for ledelsen på merkevarebygging, produktutvikling og kundefokus, sier Monseth.
– Så er vi klar over at melkeproduksjon og meieri ikke er det samme som netthandel og servering, men dette har bedriften mye kompetanse på. Vi vil supplere med eksterne styremedlemmer med utfyllende kompetanse, legger han til.
Bitastad er et serveringskonsern med Big Bite og Jordbærpikene i porteføljen. Vaskehjelp formidler vaskehjelp på nett, mens GetInspired er en nettbutikk med tøy for trening og friluftsliv.
Bjørn Wiggen blir ny styreleder i Rørosmeieriet. Han er styreleder og medeier i Salvesen & Thams og har mange års fartstid fra konsumentbransjen fra ulike roller i Orkla, Carlsberg og Insula.
I Orkla var Wiggen konsernsjef fra 2010 til 2012.
– Kan ha eksportpotensial
– Har dere internasjonale ambisjoner for Rørosmeieriet?
– Noen av produktene er muligens så spennende at de kan ha eksportpotensial, men primært er det vekst i Norge vi ser for oss. Det skjer veldig mye spennende innenfor lokalmat, økologi og kvalitetsprodukter, sier Monseth.
LOKAL SPESIALITET: Tjukkmjølk var ett av det private meieriets første produkter. Foto: Rørosmeieriet
De lokale spesialitetene skjørost og tjukkmjølk var noen av de første produktene fra Rørosmeieriet.
Veksthistorien startet i 2001, da lokale produsenter og gründere overtok et meieribygg la ned i 1999.
MEDEIER OG MEIERISJEF: Trond Lund. Foto: Wil Lee-Wright
– Vi ser frem til et nytt kapittel i Rørosmeieriets historie, sier meieribestyrer Trond Lund, som har ledet selskapet de siste 12 årene.
