Læringsplattform brant seg på omstilling

Den norske startupen Videocation gikk i fjor over til en abonnementsbasert forretningsmodell. Det gjorde at inntektene stupte med 90 prosent.

Publisert 14. jul. 2020 19:25
Article lead
STORE VEKSTAMBISJONER: Her (t.v.) Terje Seljeseth og adm. direktør Marius Olsen i Videocation. Foto: Eivind Yggeseth

Videocation er tidligere blitt omtalt som et «Netflix for kurs» rettet mot privat- og bedriftsmarkedet. Innholdet består i stor grad av videokurs om alt fra presentasjonsteknikk til Excel-kurs – presentert av eksperter innenfor hvert fagområde.

I fjor omsatte selskapet for bare én halv million kroner, som er 4 millioner kroner lavere enn året før. Lønnsomheten var heller ikke noe å skryte av, og underskuddet kom inn på 2,8 millioner kroner.

– Nedgangen i omsetning har sammenheng i at vi i fjor valgte å gå over til en abonnementsmodell, på samme måte som Netflix og Spotify. Hensikten med overgangen til en abonnementsmodell er å øke salgsvolumet på sikt, sier adm. direktør Marius Olsen.

– Produserer to kurs i uken

Selskapet brukte over 5 millioner kroner på å bygge opp kurskatalogen i fjor, og nå skal det skalere opp videre.

– Pr. nå har vi totalt 75 kurs ute og produserer to kurs i uken. For 2020 satser vi på å doble katalogen vår, sier Olsen.

Som følge av covid-19 står mange foredragsholdere og eksperter uten en plattform å undervise på.

– Vi har merket en betydelig økning av eksperter som ønsker å holde kurs på vår plattform. Mange av disse ekspertene ser også at man bør satse på en digital plattform i tillegg til fysiske foredrag, forteller Olsen.

Videocation

(Mill. kr) 2019 2018
Driftsinntekter 0,5 4,5
Driftsresultat −2,4 1,1
Resultat før skatt −2,8 0,7

Tilbyr kurs på norsk

Alle kursene Videocation tilbyr er på norsk.

– Vi prøver å differensiere oss fra våre internasjonale konkurrenter ved at vi tilbyr kurs på norsk for våre kunder, sier Olsen og legger til:

– Det er ikke alltid like effektivt at en selger fra California skal lære en franskmann å gjennomføre et godt salgsmøte. Visse kulturforskjeller har mye å si når man skal lære nye ting, og det er viktig å ta hensyn til for å få god effekt av læringen. Vi ser også fra kundeundersøkelser at mange foretrekker å lære på sitt morsmål.

– Målet fremover er å vokse i Norge og bli den ledende leverandøren av e-læring i landet, avslutter Olsen.

Finn.no på eiersiden

I forrige måned kom nyheten om at Finn.no kjøpte opp rundt 10 prosent av den norske læringsplattformen.

«Finn.no ser et stort potensial innen EdTech-området, og Videocation har bygd opp en solid norsk plattform hvor kurs og kompetanseutvikling enkelt tilbys bedrifts- og privatmarkedet i en Netflix-basert løsning», sa adm. direktør Christian Printzell Halvorsen i Finn.no.

Ledelsen i Videocation har fra før nokså tette bånd med Finn.no. Styreleder og medgründer Terje Selseth var blant annet med å starte opp Finn.no i starten av århundreskiftet. Videre har adm. direktør Marius Olsen vært tidligere leder for plattform- og teknologitrender i Schibsted, eieren av Finn.no.