Læringsplattform brant seg på omstilling
Den norske startupen Videocation gikk i fjor over til en abonnementsbasert forretningsmodell. Det gjorde at inntektene stupte med 90 prosent.


Videocation er tidligere blitt omtalt som et «Netflix for kurs» rettet mot privat- og bedriftsmarkedet. Innholdet består i stor grad av videokurs om alt fra presentasjonsteknikk til Excel-kurs – presentert av eksperter innenfor hvert fagområde.
I fjor omsatte selskapet for bare én halv million kroner, som er 4 millioner kroner lavere enn året før. Lønnsomheten var heller ikke noe å skryte av, og underskuddet kom inn på 2,8 millioner kroner.
– Nedgangen i omsetning har sammenheng i at vi i fjor valgte å gå over til en abonnementsmodell, på samme måte som Netflix og Spotify. Hensikten med overgangen til en abonnementsmodell er å øke salgsvolumet på sikt, sier adm. direktør Marius Olsen.
– Produserer to kurs i uken
Selskapet brukte over 5 millioner kroner på å bygge opp kurskatalogen i fjor, og nå skal det skalere opp videre.
– Pr. nå har vi totalt 75 kurs ute og produserer to kurs i uken. For 2020 satser vi på å doble katalogen vår, sier Olsen.
Som følge av covid-19 står mange foredragsholdere og eksperter uten en plattform å undervise på.
– Vi har merket en betydelig økning av eksperter som ønsker å holde kurs på vår plattform. Mange av disse ekspertene ser også at man bør satse på en digital plattform i tillegg til fysiske foredrag, forteller Olsen.
Videocation
| (Mill. kr) | 2019 | 2018 |
| Driftsinntekter | 0,5 | 4,5 |
| Driftsresultat | −2,4 | 1,1 |
| Resultat før skatt | −2,8 | 0,7 |
Tilbyr kurs på norsk
Alle kursene Videocation tilbyr er på norsk.
– Vi prøver å differensiere oss fra våre internasjonale konkurrenter ved at vi tilbyr kurs på norsk for våre kunder, sier Olsen og legger til:
– Det er ikke alltid like effektivt at en selger fra California skal lære en franskmann å gjennomføre et godt salgsmøte. Visse kulturforskjeller har mye å si når man skal lære nye ting, og det er viktig å ta hensyn til for å få god effekt av læringen. Vi ser også fra kundeundersøkelser at mange foretrekker å lære på sitt morsmål.
– Målet fremover er å vokse i Norge og bli den ledende leverandøren av e-læring i landet, avslutter Olsen.
Finn.no på eiersiden
I forrige måned kom nyheten om at Finn.no kjøpte opp rundt 10 prosent av den norske læringsplattformen.
«Finn.no ser et stort potensial innen EdTech-området, og Videocation har bygd opp en solid norsk plattform hvor kurs og kompetanseutvikling enkelt tilbys bedrifts- og privatmarkedet i en Netflix-basert løsning», sa adm. direktør Christian Printzell Halvorsen i Finn.no.
Ledelsen i Videocation har fra før nokså tette bånd med Finn.no. Styreleder og medgründer Terje Selseth var blant annet med å starte opp Finn.no i starten av århundreskiftet. Videre har adm. direktør Marius Olsen vært tidligere leder for plattform- og teknologitrender i Schibsted, eieren av Finn.no.