– Dette er et tog som går nå. Digitalisering innenfor restaurant og uteliv ville ha kommet uansett, og den er blitt akselerert av corona. Hvis ikke vi er på banen i de markedene vi ønsker innen kort tid, vil det komme aktører og fylle det tomrommet, sier Lars Haugstad (36), medgründer og finansansvarlig i Weorder.

Finansavisen fortalte i oktober at Weorder satser nordisk med sitt norske system for restaurantbestilling.

Les også

Satser nordisk med norsk restaurantbestilling

Weorder har til sammen tapt 9 millioner kroner i 2018 og 2019, men spår dobling i omsetningen i år.

Vurderer Tyskland og UK

Weorder har laget et system der restaurant- og barkunden kan bestille og gjøre opp for mat og drikke fra bordet med kort eller Vipps. På restaurantsiden kommer ordreinformasjonen inn i stedets ordre- og kassesystem.

Kongstanken er å bygge en digital opplevelse innenfor serveringsbransjen. Selskapet har McKinsey-veteran Trond Riiber Knutsen på eiersiden, og har signalisert internasjonale ambisjoner.

BRED MENY: Sumo, Alex Sushi, Olivia, Subway, Compass Group, Orkla, Villa Paradiso, svenske Phil's Burger, samt finske Picnic og We Are Group er noen av kundene Weorder har i porteføljen. Foto: Silje Sundt Kvadsheim

Nå er det klart at Weorder kjøper danske Quickorder i en transaksjon som verdsetter Quickorder til 70 millioner kroner og Weorder til 105 millioner.

Prisingen er et løft på rundt 20 millioner kroner sammenlignet med en emisjon i 2018, da selskapet verdsatt til rundt 85 millioner.

Les også

Vipps legger ned betalingsløsning – 18.000 kunder rammes

Samtidig anbefaler Vipps fintech-gründere som kan utføre tilsvarende tjeneste. En av dem er en tidligere DNB-analytiker som sitter i Ålesund.

– Dette er den største restaurant tech-transaksjonen i Norden i år. Det tar oss et godt skritt nærmere vekstmarkeder som Tyskland, Storbritannia og Spania. Dette er markeder der vi vurderer ekspansjon, sier Haugstad.

Får hjelp fra Vækstfonden

Transaksjonen er et rent aksjebytte: Weorder Hospitality Technologies får 60 prosent av aksjene i danske Quickorder, og overtar dermed kontrollen i selskapet. Dagens aksjonærer beholder de resterende 40 prosentene.

Med på transaksjonen er også danske Vækstfonden, som mer eller mindre tilsvarer vårt Innovasjon Norge.

Nå har vi fått det produktet jeg har drømt om siden oktober 2014

Mads Wedderkopp, Quickorder

– Vækstfonden slutter seg til vår ambisjon om å kunne ekspandere utover Norge og Danmark, der vi er markedsledende i dag. Vækstfonden har bidratt med et tosifret millionbeløp, sier Haugstad.

– Vi hadde to muligheter

Mads Wedderkopp (25), daglig leder og medgründer i Quickorder, opplyser at selskapet hadde begrensede strategiske muligheter.

– Vi hadde to muligheter. Enten kunne vi la oss kjøpe og fusjonere med en konkurrent av Weorder. Eller så kunne vi bygge vårt eget, konkurrerende system fra bunnen, fastslår Wedderkopp.

SELGER: – Fordelen ved bli kjøpt av Weorder er at selskapet allerede er stort i Norge, sier Mads Wedderkopp i Quickorder. Foto: Quickorder

– Fordelen ved bli kjøpt av Weorder er at selskapet allerede er stort i Norge, og at det ga store muligheter for å skape synergier fra dag én. Jeg reinvesterer gevinsten fordi den samlede virksomheten etter fusjonen har et enormt potensial. Nå har vi fått det produktet jeg har drømt om siden oktober 2014, sier han.

Haugstad beskriver QuickOrder som et kassesystem med sterk posisjon i Danmark, og som er kommet inn i Norge som en utfordrer det seneste året.

– Sammen med Weorder vil de kunne akselerere sin kommersielle aktivitet betraktelig. Vi forventer en samlet omsetning på 35 millioner kroner i 2020, sier Haugstad.

– Utrolig hva de har fått til

Transaksjonen kom i stand ved Haugstad og daglig leder Andy Chen i juli besøkte Quickorder i Odense, Danmarks tredje største by etter København og Aarhus.

– Bedriften ble grunnlagt i 2014 av en vennegjeng som nå er i 20-årene. Gründerne har mye energi, og det er utrolig hva de har fått til i ung alder. Siden starten har bedriften vokst til rundt 30 ansatte, sier han.

QuickOrder omsatte for rundt 3 millioner kroner i fjor.

– Oppkjøpet gjør oss til en tilbyder av et fullverdig kassesystem, samtidig som vi fortsetter å tilby integrasjon av Weorder mot andre systemer, sier Haugstad.

– Det har vært mye kaos

– Hvordan er stemningen i restaurantbransjen nå?

– Det har vært mye kaos, og utfallet av coronakrisen har rammet ulikt. I noen segmenter har det definert flinke og mindre flinke aktører, mens andre er blitt truffet hardt uten at de kunne gjøre så mye med det.

Senest innen annet kvartal 2022 ser Haugstad for seg å hente rundt 50 millioner kroner for å skalere veksten.

– Når vi har etablert oss bedre i markedet, ønsker vi å skalere. På kontinentet finnes det flere eldre aktører med veldig spennende kundebaser. Hvis vi skal inn der, vil kapitalbehovet melde seg, sier Haugstad.