– Jeg har vært forretningsadvokat i ti år og vet at generalforsamlinger er tungvinte, tidkrevende, og et sted der det gjøres feil. Det var et problem før corona, og når disse møtene gjøres på nett, er det blitt verre, sier Rony Solaiman, styreleder og medgründer i Caplist.
I august 2020 startet han og Olav Akrawi selskapet Caplist, som skal digitalisere juridiske prosesser, i første omgang generalforsamlinger i aksjeselskaper.
Caplist har nå hentet 2,5 millioner kroner fra en rekke investorer:
Dokumenter fra Brønnøysund viser at verdien er på 15 millioner kroner etter kapitalrunden i april.
Det var i hvert fall ikke kontroll opp mot aksjonærboken, og dette var i et børsnotert selskapRony Solaiman, Caplist
Digitalt verktøy
Caplist har ikke laget en videokonferanseløsning, men en portal som lover verifisering av aksjonærer med BankID, stemmegiving i sanntid, digitale forhånds- og fullmaktsstemmer , automatisk utregning av stemmer og generering av protokoll.
Portalen skal kunne brukes av selskapets styre og administrasjon i bakgrunnen mens selve møtet gjennomføres på Teams og lignende.
– Ideen er at teknologien kan erstatte en del av de rutinebaserte oppgavene advokatene gjør i dag.
– Jeg har ledet flere generalforsamlinger, og jeg har vært deltager på enda flere. Jeg har sett advokater bruke et kvarter bare på å telle opp antallet stemmer og kvalitetssikre fullmakter, sier Solaiman.
– Jeg har også vært til stede på generalforsamlinger der det blir begått formalfeil. Ved ett tilfelle tidligere i år kunne jeg logge meg rett inn på generalforsamlingen uten at jeg var aksjonær, og trolig kunne jeg også ha stemt.
– Det var i hvert fall ikke kontroll opp mot aksjonærboken, og dette var i et børsnotert selskap, sier han.
– Hvilket da?
– Jeg skal ikke henge ut noen, men det var et stort selskap på Oslo Børs. Poenget er at det blir gjort feil og rot i store selskaper, og tilstanden er ikke bedre i mindre selskaper. Dette er et felt der tiden er overmoden for digitale løsninger, sier Solaiman.
Tror på hybride møter
– Hvor mye hadde dere jobbet med Caplist før corona?
– Vi har tenkt på det over lengre tid, men det var først våren 2020 vi begynte å jobbe med det på heltid. Hovedregelen i lovverket har vært fysisk oppmøte, og våren 2020 kom det regler som åpnet for digitale generalforsamlinger. Det var da vi begynte å få øynene opp for mulighetene for et digitalt alternativ, sier han.
– Hvor levedyktig blir dette etter corona?
– Vi tror hybrid generalforsamling blir den hyppigste møteformen, med kombinasjon av video og fysisk møte.
– Vi tror også mange vil like muligheten for elektronisk forhåndsstemmegiving fra mobilen, for eksempel, sier han.
Inntektsmodellen er basert på antallet aksjonærer i selskapet. For én til tre aksjonærer er det gratis, mens selskaper med flere enn 10 aksjonærer betaler 3.000 kroner i året.
Caplist retter seg primært inn på markedet for små og mellomstore bedrifter.
– De store, globale selskapene bruker et verktøy som heter Lumi. Convene er en annen aktør. Vi mener imidlertid at SMB-markedet er kraftig underdekket, og her ser vi stort potensial, sier han.
