Henter 50 millioner til digital Tomra-maskin

Oljegründer Wilhelm Myrer har fått avtale med kjemigiganten Dow. Nå jakter han mellom 30 og 50 millioner kroner til et global pantesystem for plast.

Publisert 16. mai 2021 16:28
Article lead
FORRETNINGSMODELL SOM SITTER: – Vi har jobbet mye for å finne en forretningsmodell som sitter, og nå er vi ferd med å komme i mål, sier Wilhelm Myrer, daglig leder i Empower. Foto: Anders Horntvedt

– Vi jobber med første steg i et globalt, heldigitalt pantesystem. Visjonen er at alle materialer kan leveres inn og returneres inn i den sirkulære økonomien. Da må avfall få en verdi, og innsamlingen kan crowdsources, sier Wilhelm Myrer, daglig leder og gründer i Empower.

Han er gründer med en mangfoldig bakgrunn. Han har bakgrunn som jurist, har drevet med gullgraving i Liberia, vært eier av et toppfotballag og grunnlegger av to oljeselskaper, hvorav det ene ble priset til én milliard kroner.

Finansavisen fortalte i mai 2020 at plast var den nye oljen for 44-åringen, og nå jakter han mellom 30 og 50 millioner kroner i vekstkapital.

INN I DEN DIGITALE TOMRA-MASKINEN: Empower har som visjon at alle materialer skal leveres inn og returneres inn i den sirkulære økonomien. Foto: Empower

Lærer av andre gründere

Empower utvikler et globalt, blockchain-basert pantesystem for plast, der ambisjonen er å få titusenvis av tonn med plast gjennom systemet.

– Jeg ble kjent med Alf Bjørseth fordi vi så på muligheten for å få liv i den gamle REC-fabrikken utenfor Karlstad i Sverige. Da så vi på løsninger for mikrobetaling av solceller. Det satte meg på sporet av muligheten for å bruke blockchain for å løse problemet med mellommenn, sier Myrer.

Alf Bjørseth med familie sitter på en milliardformue etter investeringer i Scatec, REC og Norsk Titanium. 

Senere møtte Myrer en annen gründer som satte spor.

– I januar 2018 møtte jeg Simen Knudsen, som jobbet med rydding av plast. Han spurte meg om hvordan man kan bruke blockchain til å rydde plast. Og derfra gikk det slag i slag. For hvis folk får betalt for å levere plast, så gjør de nettopp det, har Myrer tidligere forklart til Finansavisen.

SIRKULÆR PLAST: Her fra Dows underleverandør Omnik, som har en fabrikk i Lagos i Nigeria. Der blir plasten laget om til råmateriale til nye produkter. Foto: Empower

Bygger på blockchain

Selskapet Empower ble stiftet i februar 2018 etter tommel opp fra Innovasjon Norge.

Det tok ikke lang tid før plattformen var klar, en plattform som gjør det mulig å gjennomføre et digitalt og globalt pantesystem for plast, bygget på blockchainteknologi.

I slutten av april gikk det ut melding fra den amerikanske kjemigiganten Dow. Der sto det at Dow og Empower går sammen om et pilotprosjekt for å skape en sirkulær verdikjede for plast i Nigeria.

– Det som ligger bak og driver dette er krav, både fra myndigheter og privatpersoner. Industrien får krav på seg om å å øke andelen og bruken av resirkulert plast. Da må plasten kommer fra et sted, og materialene må være sporbare, sier Myrer.

SAMLER PLAST: Team fra Trash and Eco Solutions etter opprydding ved en bekk i Abuja i Nigeria. Foto: Empower

– Digital Tomra-maskin

Frem til nå har har selskapet levd på investorkapital, tilskudd, pilotprosjekter og noen mindre kundeinntekter.

– Vi har jobbet mye for å finne en forretningsmodell som sitter, og nå er vi ferd med å komme i mål. Materialene registreres av innsamlingsleddet som rapporterer den innkommende varestrømmen inn i systemet. Vi lager en digital Tomra-maskin, sier Myrer.

– Hvorfor har dere ikke tjent penger på dette før?

– Fordi vi lenge har hatt et lineært system, der produsentene har hatt ansvaret for å produsere, mens samfunnet har hatt ansvaret å rydde opp. Nå er hele denne tankegangen i endring, sier Myrer.

I mars 2020 hentet selskapet rundt 7,5 millioner kroner i investorkapital til en verdsetting 45 millioner pre-money og 52 millioner etter at emisjonen var fullført.

Verdsetting i den kommende emisjonsrunden er ikke satt, men ifølge Myrer blir den betraktelig høyere enn sist.

– Vi er i ferd med å komme inn i avfallshåndteringsbransjen på kommersielle betingelser. I 2019 håndterte vi 50 tonn avfall. I fjor håndterte vi 500 tonn, og i løpet av 2021 skal vi ha håndtert 35.000 tonn. Vi vokser fort, både i ulike bransjer og i ulike land, sier han.

PÅ VEI INN: – Vi er i ferd med å komme inn i avfallshåndteringsbransjen på kommersielle betingelser, sier Wilhelm Myrer i Empower. Foto: Anders Horntvedt

Empower

(Mill. kr) 2020 2019
Driftsinntekter 8,7 2,3
Driftsresultat −0,5 −1,3
Resultat før skatt −0,5 −1,3
Årsresultat −0,5 −1,3

Eiere: Wilhelm Myrer (28,5 %), Simen Knudsen (15,0 %), Gjermund Bjaanes (13,5 %), Carl Jørgen Nesset (9,5 %), Tylden-Haugland (6,0 %), andre (27,4 %).