Fra null til 77 millioner på tre år

Tidligere derivattrader Kristine Lund har hatt rakettvekst med IT-konsulentselskapet Boitano. På sikt er målet å omsette for 350 millioner kroner.

PublisertPubl. 7. jul. 2021 10:39 | OppdatertOppd. 7. jul. 2021 15:04
Article lead
VEKSTMASKIN: Daglig leder Kristine Lund i Boitano har erfaring som derivattrader i Oljefondet. Nå gjør hun suksess innenfor IT. Foto: Privat

Boitano er et partnerdrevet IT-konsulentselskap med blant annet NRK, Ruter, og Sintef som kunder. Selskapet ble etablert i 2017, og omsatte for 76,9 millioner kroner i 2020, som tilsvarer et hopp på 21 prosent fra det foregående året. 

Årsresultatet ble doblet til 10 millioner kroner, som pløyes inn i investeringer selskapet foretar seg i tillegg til konsulentvirksomheten.

Boitano har satset på teknologer og forretningsutviklere med flere års erfaring. Alle 44 ansatte i selskapet har like store eierandeler.

– Et ønske om å ta del i en gründerreise tror jeg er viktig for mange, selv om det ligger et avkastningskrav på bunn, sier daglig leder Kristine Lund.

Satser på erfaring

– Klarer dere å ta høyere timepriser ettersom dere bare har seniorkonsulenter?

– Det går greit, men vi sparer en del i forhold til konkurrentene våre ved å ha en slank administrasjon. I tillegg er det viktig for oss at de ansatte har en forretningsforståelse, med tanke på investeringene vi gjør. Det tar gjerne noen år å opparbeide seg og følger med erfaring. Det får vi ikke ved å ansette nyutdannede, sier Lund.

– Har dere noen konkrete vekstambisjoner?

– Vi har i utgangspunktet et kvalitativt fokus, men har som mål å vokse med fem til åtte personer årlig, uten at går på bekostning av kvaliteten.

– Kompetansen vår i dag er veldig utviklertung. Fremover ønsker vi å ansette folk med en litt annen kompetanse, som gjerne er bedre på produktutvikling.

Investeringer

Boitano pløyer overskuddet fra konsulentvirksomheten inn i nye startups og venture-selskaper.

– Vi har et eget investeringsteam. I tillegg har vi også et utviklerteam, som jobber utelukkende med få investeringene våre til å vokse. Utviklerteamet utgjør 15 prosent av våre ansatte, sier Lund.

Selskapet har blant annet investert i Dagens, som tilbyr en digital plattform for direktehandel av råvarer. Finansavisen har tidligere omtalt selskapet som «grønnsaks-tinder», da de matcher produsenter med profesjonelle kunder og forbrukere. Ideen bak selskapet er å flytte makt fra distributørene til produsentene.

Boitano

(Mill. kr) 2020 2019
Driftsinntekter 76,9 63,4
Driftsresultat 10,1 5,0
Resultat før skatt 10,0 4,9
Resultat etter skatt 10,0 4,8

Kristine Lund er styreleder i Dagens, som tidligere i år hentet 20 millioner i vekstkapital, blant annet fra statlige Investinor med Patrick Sandahl i spissen.

– Vi har planlagt exit i 2025 med Dagens, sier gründeren.

– Et annet selskap vi har investert i er Gamefraym, som er et e-sportselskap. Her har vi utviklet hele det tekniske produktet selv.

«Time kills all deals»

– Hvor sikre er dere før dere investerer i startups?

– Som derivattrader lærte jeg viktigheten av å levere med et høyt tempo, og at man må handle ut fra de forutsetningene man har, sier Lund og legger til at, «time kills all deals».

– Det samme gjelder for engasjement, avslutter hun.

– Hvordan ser marginene deres ut, i forhold til IT-selskaper med en høyere andel nyansatte fra universitetet?

– Selv om vi får en del ekstra kostnader tilknyttet investeringene vi gjør, særlig med utviklerteamet vi har der, er marginene våre høyere enn de børsnoterte konkurrentene, sier Lund.

Hjertebarn

– Hvordan påvirker investeringene deres lønnsomheten?

– Det er en vanskelig avveining som daglig leder, når konsulentdelen generer mye cash, og foreta investeringer i oppstartsfasen som ikke gir noe kontantstrøm i dag. De utgjør en stor kostnadspost. Samtidig forsøker vi å tenke langsiktig, og investeringene vil forhåpentligvis gi en fin avkastning på sikt.

– Hovedårsaken til at vi startet Boitano i første omgang, var nettopp å kunne gjøre disse investeringene, selv om det gjør vondt i hjertet som daglig leder, og se hvor hardt det går utover topp- og bunnlinjen, legger Kristine Lund til.

– Hvis vi greier å vokse omsetningen med 20–30 millioner kroner i løpet av de neste to til tre årene, bør vi være fornøyde. På sikt er det klart vi bør ligge opp mot 350 millioner kroner årlig, avslutter gründeren.