Gjør comeback på hybride konferanser

Da mars 2020 kom, sto eventverktøyet Tappin uten inntektsgrunnlag. Nå er selskapet klar for nordiske oppkjøp med stjerneinvestorer på laget.

Publisert 13. jul. 2021 20:22
Article lead
SATSER PÅ NY: – Da mars 2020 kom, sto vi uten inntektsgrunnlag. Konferansemarkedet var borte, og alt ble flyttet over på video, sier Ingunn Dahl-Engh, daglig leder i Tappin. Til venstre Daniel Caetanya Fossum. Foto: Anders Horntvedt

– Tappin ble først knallhardt rammet av covid-19, og selskapet mistet all omsetning over natten. Så klarte selskapet på få uker å snu hele skuta til å levere digitale tjenester i en eventbransje som lå med brukket rygg, sier Daniel Caetanya Fossum, strategisk rådgiver og medeier i Tappin.

Fjoråret bød på både høye topper og dype daler for Tappin, som utvikler digitale løsninger for alle typer arrangementer, både digitale, fysiske og hybride.

– Fikk syv-åtte eposter

Tappin hadde som idé å samle informasjon om konferanser på ett sted, slik at arrangøren kommuniserer med deltagerne på én flate, slik at de har ett sted å finne informasjon.

Ingunn Dahl-Engh ble daglig leder i mai 2020. Da kom hun fra jobben som Norden-sjef i logistikkselskapet Vanderlande.

Tidligere har hun jobbet i CGI, Crayon og Cargoscan.

– Jeg husker at jeg var på seminar i to dager, og at jeg fikk syv–åtte eposter i forkant. Det var beskrivelse av reiserute, varsel om endringer på menyen, innsjekkingsinformasjon og forespørsel om allergier, sier hun.

I 2020 leverte Tappin til mer enn 150 større konferanser, med totalt over 50.000 deltakere fra 150 land. Circle K, TietoEvery, Gjensidige og fagforbundet Tekna er noen av dem Tappin har levert til.

Selskapet ble startet i 2012 av Tor Østensen og Ingar Hagen, som begge er aktive i Tappin i dag.

– Sto uten inntektsgrunnlag

– Da mars 2020 kom, sto vi imidlertid uten inntektsgrunnlag. Konferansemarkedet var borte, og alt ble flyttet over på video. Men der hadde man ikke et verktøy som var tilrettelagt. Så vi snudde vi oss rundt, sier Dahl-Engh.

I dag ser hun og Caetanya Fossum hybride arrangementer som fremtiden.

Gjennom Tappin-portalen er videostrømmen integrert med chat og mulighet for deling av bilder og innhold. Det er også integrasjon med Kahoot, slik at de som ikke er til stede i salen kan delta likevel.

– I dag ser vi en interesse for det vi leverte før covid, men digitale arrangementer vil det på ingen måte bli slutt på. Det er hybride arrangementer som er fremtiden, og nettopp da trengs det en måte å integrere fysisk og digitalt oppmøte på.

INVESTOR: McKinsey-veteran Trond Riiber Knudsen. Foto: Anders Horntvedt

Profilerte investorer

Blant investorene i selskapet er det flere store navn, som Trond Riiber Knudsen, eks-Norwegian-sjef Jacob Schram, Grunde Eriksen i Altitude Capital, investorveteran Thomas Falck, Petter Borg, Camilla Watz Johannesen og Kristian Enger.

De kom inn gjennom et oppkjøp av Mingl, der Caetanya Fossum var sjef og gründer.

Mingl har utviklet et digitalt visittkort og networking-verktøy.

Ifølge Shifter ble transaksjonen gjort opp i aksjer, slik at stjernelaget på eiersiden i Mingl kom inn som Tappin-aksjonærer.

Etter avtalen prises det samlede selskapet til 60 millioner kroner, hvorav 16 prosent tilfalt Mingl-aksjonærene.

– Jeg måtte ta et bet på at hele selskapet ville bli det sterkeste i sin bransje, og det tror jeg det vil bli, sier han.

INVESTOR: Jacob Schram, tidligere Norwegian-sjef. Foto: Eivind Yggeseth

Henter 5 millioner

I disse dager henter selskapet mellom 3 og 5 millioner kroner på folkefinansieringsplattformen Dealflow til en prising på 70 millioner kroner før emisjonen.

3,3 millioner kroner er så langt kommet inn.

Caetanya Fossum mener selskapet har store muligheter både nasjonalt og internasjonalt, og planen er å vokse gjennom oppkjøp.

– Vi ser at funksjonaliteten vår er helt på høyde med britiske Hopin, som har spesialisert seg på tech-konferanser, sier han.

Ifølge Businesswire hentet Hopin i mars inn 400 millioner dollar i en serie C-runde der målet var å skalere innovative hybridopplevelser.

Blant investorene er de amerikanske fondene Andreessen Horowitz og General Catalyst.

I sin neste investeringsrunde satser Tappin på sin side å hente mellom 15 og 20 millioner kroner.

– Hvordan kan dere ha en sjanse mot en så sterk konkurrent?

– Det ene er at vi har en kjempesterk plattform som er enkel å bruke, og som har fornøyde kunder i Norge. Det andre er at det foregår en konsolidering i bransjen. Svenske og danske konkurrenter er mye mindre enn Hopin, men kan være store nok til å skalere vår business, svarer han.

Tappin

(Mill. kr) 2020 (prognose) 2019
Driftsinntekter 5,8 4,7
Driftsresultat - −0,1
Resultat før skatt −2,2 −0,6
Årsresultat - −0,5
Eiere: Tor Østensen (23,6 %), Ingar Hagen (11,6 %), UAB Vegvisir (7,3 %), Oppsving (5,7 %), Dafo Consulting (5,4 %), andre (46,4 %).
VIL PÅ SHOPPING: – Svenske og danske konkurrenter kan være store nok til å skalere vår business, sier Daniel Caetanya Fossum. Til høyre Ingunn Dahl-Engh. Foto: Anders Horntvedt