Dele Health Tech vil forhindre fallulykker blant eldre før de skjer. Det har fått alt fra lokale investorer i Hallingdal, Investinor, venturefondet Momentum, Trond Riiber Knudsen, Grunde Eriksen, MP Pensjon og Urbanski-familien til å ta frem sjekkheftet.
Etter ti år med utvikling og ekspansjon til USA og Sverige, hentet selskapet rundt årsskiftet 65 millioner kroner til en prising på 120 millioner.
Nå tar daglig leder Carine Zeier selskapet tilbake til Norge, med ambisjoner om slå seg opp i et voksende privat omsorgsmarked.
– Norge blir en innovasjonshub for selskapet hvor vi skal lære og videreutvikle selskapet. Teknologi er lett tilgjengelig, og det kommer stadig flere nye prosjekter vi ønsker å være en del av, sier Zeier.
Proaktiv vs. reaktiv
Dele Health Techs programvare estimerer fallrisiko på bakgrunn av brukerens helsedata, i kombinasjon med andre relevante datakilder, for å gi raskest mulig helsehjelp dersom uhell skjer.
Ved hjelp av forskjellig sensorikk koblet på smarthusteknologi og beboerens data, som medisiner, matinntak og vekt, lager selskapet et individuelt bilde av hver enkelt person.
Fallulykker er en av de største utfordringene velferdsstaten står overfor. 70 prosent av ulykkesdødsfall for mennesker over 75 år skyldes direkte eller indirekte av fall.
Og ifølge Skadeforebyggende Forums beregninger, koster behandling av hoftebrudd som følge av fall 4 milliarder kroner pr. år. Dette er ikke medregnet indirekte kostnader, der konsekvensen ofte er at pasienten må flytte på institusjon.
– Det digitaliseringen gjør er at man kan gå fra reaktiv til proaktiv omsorg. Vi fokuserer kun på ett problem, som er fall, for at folk skal kunne bo hjemme så lenge som mulig, sier Zeier.
Satser med private
De seneste årene har Dele Health Tech bygget opp og testet teknologien i samarbeid med ni private helseaktører i det amerikanske og svenske markedet, hvor eiendoms– og omsorgsbransjen har jobbet tettere sammen i flere år.
Samtidig etableres det stadig flere nye boligkonsepter som bygger bro mellom bolig og helsetjenester i Norge. Eksempler på offentlig-private samarbeid som dette er Diakonhjemmet Hage og Harbitz Torg.
Zeier forklarer at selskapet ikke kan gå inn i prosjektene alene, men er avhengige av partnere med alarmsentral og at det finnes tilgjengelig personell innen kort avstand som kan hjelpe dem som har falt.
Derfor er selskapet i dialog med blant annet Gammel Nok, et selskap som spesialiserer seg på service- og omsorgstjenester rettet mot eldre. Selskapet er også i prat med flere alarmleverandører.
Størst ute
USA vil fortsatt være selskapets viktigste marked, med Sverige som nummer to. Dele Health Tech fikk tidlig komme inn og teste ut teknologien sammen med en rekke private helseaktører, såkalte continuing care retirement communities (CCRC) og ved utgangen av inneværende år forventer selskapet 2 millioner dollar i årlig repeterende inntekter.
Nå planlegger selskapet å gire opp satsingen i Norge, og Zeier ser en økt interesse for nye, private initiativ, som aldersbestemte boliger og boløsninger med lavterskel helsetjenester tilgjengelig.
– Vi ser at det er en større etterspørsel etter disse konseptene, både fra brukerne selv og fra pårørende. Dette er ikke en erstatning for det offentlige, men jo flere eldre det blir, desto større blir oppgaven for det offentlige å håndtere, sier Zeier.
