Katastrofeår for utelivsaktør

– 2020 ble det tøffeste året for vår bransje noensinne, men pandemien er ikke over, sier NoHo Norway-sjef Karl-Henning Svendsen. Utelivsaktøren mistet halve omsetningen i 2020.

Publisert 16. sep. 2021 20:11
Article lead
No go for NoHo: NoHo Norways konsepter med store uteserveringer fikk litt omsetning i fjor. Nattklubbene var imidlertid stengt fra 12. mars. Bildet er tatt på gruppens utested Youngs - før pandemien. Foto: NoHo Norway

Finskeide NoHo Group har i alt 22 utesteder i Norge, blant annet Youngs, Kulturhuset, The Dubliner, Eilefs Landhandleri og Prindsen Hage. De fleste stedene ligger i Oslo, men i gruppen inngår blant annet også Campingen, et konsept med innendørs minigolf og bar i flere norske byer.

Samlet sett nådde de 22 utestedene en nettoomsetning på rundt 150 millioner kroner i fjor. Året før lød omsetningen på 220 millioner. 2019 dekket imidlertid bare ni måneder, da finske Nordic Hospitality Partners kjøpte opp stedene i Norge 1. april dette året.

– Vi hadde en vanvittig god start på 2020, og da var det god stemning. 13. mars var alt stengt, og jeg satt og skrev 530 permitteringsvarsler, sier Karl-Henning Svendsen, adm. direktør i NoHo Norway.

– Ting åpnet litt mer opp mot sommeren i fjor, og våre konsepter med store uteserveringer fikk litt omsetning. Nattklubbene våre var imidlertid stengt hele tiden. Så kom bølge to mot høsten med en ny rød periode. Totalt sett mistet vi rundt 50 prosent av omsetningen i fjor, fortsetter han.

HAR 22 UTESTEDER I NORGE: – Støtteordningene er ikke er i nærheten av å dekke alle de uunngåelige faste kostnadene som påløper, sier Karl-Henning Svendsen, adm. direktør i NoHo Norway. Foto: NoHo Norway

Tapte 49 mill.

Pandemien satte også sine spor i NoHo Norways lønnsomhet i fjor. Resultatet før skatt sank fra 18 millioner kroner i 2019 til svimlende minus 49 millioner i 2020.

– 2020 ble det tøffeste året for vår bransje noensinne, men pandemien er ikke over, advarer Svendsen.

– Kan det bli aktuelt å stenge noen av stedene permanent?

– Nei. Vi har store utenlandske eiere i ryggen, så det er ikke et tema. Men jeg vil påpeke at støtteordningene ikke er i nærheten av å dekke alle de uunngåelige faste kostnadene som påløper. For vår del dekket det rundt 60 prosent av disse. Da blir det røde tall.

– Hvordan blir 2021 for dere?

– Utviklingen i år avhenger selvsagt av restriksjonene de kommende månedene, men vi budsjetterer med en omsetning på 160-170 millioner kroner. Hvis vi får åpne nattklubber og eventsteder vil dette endre seg, sier Svendsen.

Tøft år også for finsk eier

Nordic Hospitality Partners er en gigant med rundt 200 restauranter og utesteder i Finland og Danmark, i tillegg til de 22 i Norge. Etter en kraftig coronasvikt endte omsetningen på 157 millioner euro i 2020. Det ga et underskudd på 29,5 millioner euro dette året.

Det finske selskapet eier 80 prosent av aksjene i NoHo Norway. De resterende 20 prosentene eies av Karl-Henning Svendsen og hans makker Olaf Masterman Loly.