TYSVÆR, ROGALAND: – Gismarvik er en strategisk viktig plassering for Ølen Betong. Vi har hatt fabrikk her siden 2013, og dette er i ferd med å bli Norges største næringspark som vi eier 100 mål av, sier Lars Norekvål, daglig leder i Ølen Betong.

Han viser rundt i området som er i ferd med å huse selskapets nye storstue i regionen.

Her blir det plass for verksted, produksjon og salgs- og markedsapparat samt kontor for en del konsernfunksjoner.

De ansatte har utsikt til Gismarvik vindkraftverk. Når tunnelforbindelsen Rogfast kommer, blir det bare 35 minutters kjøring til Stavanger og nærmere 20 minutter til Haugesund.

Samferdsel dominerer

Ølen Betong tilhører Nordic Concrete Group, som ble etablert i 2017 som en sammenslåing av betongvirksomhetene til Ølen Betong Gruppen og KB-Gruppen. Hver av partene fikk 50 prosent eierandel i det nye eierselskapet.

Konsernet har eierinteresser i 63 betongstasjoner i Norge og er med det den største betongprodusenten i landet.

Rundt 700 personer jobber i konsernet, som produserer betong fra Kirkenes i nord til Kristiansand i sør, i tillegg til flere mobile anlegg.

Ølen Betong ble startet av Atle Berge i 1974. I 2012 kom sønnen Svein Atle Berge inn som daglig leder.

– Det var på denne tiden dagens Ølen Betong tok form. Selskapet gikk gradvis fra å være én blant mange regionale aktører til å ha virksomhet i hele landet, sier Norekvål.

Han anslår at ferdigbetong utgjør rundt 70 prosent av omsetningen i konsernet. Resten er fordelt mellom betongelementer til anleggsindustrien og det selskapet beskriver som kommunalvarer: Kummer og avløpsrør i betong.

Fra starten av 2000-tallet og utover har selskapet gjennomført både mindre og større og oppkjøp.

 – En av suksessene våre har vært å gå inn i mindre selskaper. Deretter har vi vokst sammen med dem, sier han.

Les også

Milliondryss over ukjent proptech-selskap

Michelsen-paret fra PatientSky og næringslivsveteran Birger Magnus setter penger i ukjent, norsk gründerselskap for eiendomsteknologi.

63 LOKASJONER: Konsernet har virksomhet mange steder, men ønsker å vokse i Nord-Norge. Illustrasjon: Nordic Concrete Group

– Jeg vil peke nordover

– I hvilken grad jobber dere med oppkjøp fremover?

– Om jeg skal peke på en geografi, vil jeg peke nordover. Vi er aktive i markedet og ser etter oppkjøpscaser. Det kan være caser som er interessante geografisk, og de skal helst passe vår visjon. Men det å vokse er ikke et mål i seg selv, vi ønsker å vokse i lønnsomhet, sier Norekvål.

– Ofte kommer vi inn i bildet i forbindelse med et generasjonsskifter. Bransjen er preget av generasjonsskifte, og det går mot større aktører. Det kan være vanskelig å drive en betongstasjon over tid, og det hender nå og da at neste generasjon ikke synes betong er så interessant, legger han til.

– Vi er lokalisert på mange mindre steder og skaper arbeidsplasser, og det skyldes blant annet at betong er ferskvare. Det er begrenset hvor langt den kan transporteres før den herdes, sier Norekvål.

BYGGER NYTT: Glass og betong er selvskrevne byggematerialer ved Ølen Betongs nye storstue på Gismarvik utenfor Haugesund. Foto: Anders Horntvedt

Les også

Dobling på fem år med grave-tech

Droner og selvkjørende gravemaskiner er hverdagen i anleggsfirmaet Gjermundshaug Gruppen. Siden 2014 er omsetningen omtrent doblet.

Merker ikke Russland-støy

– Bakgrunnen for etableringen var at eierne på begge sider ønsket å bygge opp en sterk landsdekkende aktør med norsk eierskap. Vi ser for oss høy aktivitet de nærmeste årene, men er urolig for hvordan råvaresituasjonen vil slå inn på etterspørselen etter hvert. Det har vært en utfordrende periode der det har vært problemer med å få tak i en del varer. I tillegg har råvareprisene vært svært uforutsigbare og nådd høyder vi aldri har sett før, kommenterer Svein Atle Berge, konsernsjef i Nordic Concrete Group.

Både før og etter fusjonen har betong vært lønnsom business for familiene Berge fra Ølensvåg samt Veiby, Fjeld og Holth fra Kongsvinger. Bare de tre seneste årene har eierne tatt ut 268 millioner kroner i utbytte.

Selv om Ølen Betong de seneste årene har vært omtalt i forbindelse med Russland, konflikt og spionasje, er selskapet upåvirket av saken, ifølge Norekvål.

– Dette er en sak for et av eierselskapene. For Ølen Betong i Norge er det business as usual, sier han.

Les også

Takras i byggevare

Det seneste året har gitt lederskifte, nedbemanning, 21 prosent omsetningsnedgang og første år med underskudd på 15 år for Lett-Tak Systemer.

– UTFORDRENDE PERIODE: Svein Atle Berge, konsernsjef i Nordic Concrete Group. Foto: Ølen Betong