– Siden vi lanserte REQ i desember 2020 har vi hatt mange investorer som har ønsket eierskap i forvaltningsselskapet vårt, sier toppsjef Nina Hammerstad i REQ til Finansavisen.
Etter å ha startet ett aksjefond, samt et eiendomsfond som vil ha «first close» i november i år, skal investorer ha begynt å sirkle rundt forvaltningsselskapet.
Hammerstad kjente imidlertid «stor energi» med to av investorene for å lage en struktur. Det endte opp med at Norgesgruppen-eier Johan Johannson kommer inn med en eierandel på 5 prosent, og den Fredrikstad-baserte Fredriksen-familien kjøper 4 prosent.
– Alle parter ønsket å lage en struktur hvor man kan arbeide tett og langsiktig sammen, legger Hammerstad til.
Johannson satt forøvrig med 5 millioner Solon-aksjer, som etter mandagens bud på 44 kroner vil frigjøre 110 millioner i cash og 110 millioner i likvide SBB-aksjer. Med en formue på over 50 milliarder er det trolig ikke Solon-salget som er avgjørende for at familien går inn i REQ.
Selv sier Johan Johannson følgende til Finansavisen:
– Vi har tro på at menneskene og teamet i REQ kan lykkes godt i sin nye og kraftfulle satsing.
Ukjent prising
Fredriksen-familien har siden 1946 driftet eiendomsselskapet Fredriksborg, og har base i Fredrikstad. Med 120.000 egeneide kvadratmeter og 30.000 kvadratmeter i datterselskaper, i tillegg til kjøpesentereksponering gjennom eierskapet i Scala Eiendom, er selskapet blant de aller største eiendomsbesitterne i det som tidligere var Østfold, nå Viken.
– Skal man bli best må man få med de beste menneskene. Det gjelder kolleger, eiere, styret og selvsagt investorene, skryter Hammerstad.
For Fredriksen og Johannson holder det ikke bare å gå inn som eiere i forvaltningsselskapet: begge forplikter seg også til å gå inn med kapital i REQ-fondene.
– Dette er en veldig spennende mulighet. Vi har fulgt med på REQ siden oppstarten, og vi liker miljøer som utfordrer det etablerte, starter adm. direktør Morten Olav Fredriksen i Fredriksborg, før han legger til:
– Da vi startet samtalene med REQ ble det raskt tydelig at deres og våre ambisjoner matcher hverandre.
Hvilken prising som ligger til grunn, og hvor mye kapital de nye investorene har gått inn med, er ikke kjent.
Henter Tangens spesialrådgiver
På det snaue året forvaltningsselskapet har eksistert har Hammerstad en stall på 16 personer, fordelt på forretningsområdene «Capital» og «Alternative Investments», ved siden av et felles administrasjonsselskap.
15. juni gikk forvalter Oddbjørn Dybvad «live» med aksjefondet Global Compounders, som siden har levert snaue 20 prosent avkastning siden oppstart.
– Avkastningen har vært svært bra og vi opplever stor interesse for vår strategi og forvaltning fra norske og internasjonale miljøer, sier Oddbjørn Dybvad.
På bakgrunn av dét rulles det ut et nordisk aksjefond i første kvartal, basert på samme strategi og filosofi, som skal forvaltes av Synnøve Gjønnes.
Tidligere i høst ble Johan Hamre hentet fra Union til å lede «Alternative Investments». Han er «godt fornøyd med mottakelsen selskapet har fått i markedet», og ser frem til å åpne første fond og gjøre sitt første eiendomskjøp.
– Vi merker god investorinteresse, sier Hamre.
Nytt av dagen er også at Karsten Kallevig er hyret inn som rådgiver, og som medlem av investeringskomiteen til det første eiendomsfondet.
Karsten Kallevig ledet for ordens skyld NBIM (oljefondet) sine eiendomsinvesteringer frem til 2020, og var inntil nylig spesialrådgiver for Nicolai Tangen.
