Odlo planlegger å øke virksomheten på Espeland ved å overføre sin produksjon av ull til Janusfabrikken og vil dermed befeste posisjonen som en av verdens største produsenter av sportsundertøy.
– Janus gir oss kompetanse på ull. Det er fantastisk at vi nå vil kunne flytte vår ullproduksjon til Espeland og at det finnes en ledig fjerdeetasje der, sier Odlo Internationals styreleder Hugo Maurstad til Finansavisen.
– Dette vil styrke vår posisjon på markedet og skaper mange nye og spennende vekstmuligheter, sier Maurstad. Han antyder at det kan bety en vekst på 60 prosent i produksjonen på Janus.
FIKK JANUS-PIN: Hugo Maurstad får montert en obligatorisk Janus-pin på jakkeslaget av Janne Vangen Solheim. FOTO: Rune Solheim, RUNESKRIFT
Odlo flytter sin produksjon av ull fra nåværende leverandører i Portugal og Kina til Norge. Denne nyheten utløste spontan applaus på tirsdagens allmøte blant de ansatte på Janusfabrikken.
– Det er en del av bakteppet for det vi gjør og som betyr en styrking av miljøet ved fabrikken her på Espeland. Det er derfor vi er så begeistret for denne løsningen, sier Janus-eier Janne Vangen Solheim til Finansavisen.
Rykker opp
– Med sin kompetanse og kapasitet passer Janus veldig godt inn i Odlo. Her er det mange synergier både strategisk og operasjonelt, sier Maurstad.
– Vi har holdt på med dette dag og natt de siste tiårene og har fått det til. Vi er den eneste gjenværende fabrikken som produserer ullprodukter i stor skala i Norge. Nå rykker vi opp en divisjon fordi vi får til synergier med Odlo. De er der vi ikke er, og omvendt, sier Vangen Solheim.
Tirsdag morgen ble de ansatte ved fabrikken på Espeland informert om salget og planene fremover. De inkluderer at Vangen Solheim kjøper seg inn i Odlo International.
Janus omsetter for rundt 250 millioner kroner og har en sterk posisjon i Norge, men også en betydelig eksport til Europa og Kina. Odlo har en årsomsetning på rundt 1,1 milliarder kroner og selger sine produkter i 35 land.
Pr. i dag er det 73 ansatte ved Janusfabrikken og flere er på vei inn.
– Det viktige for oss har vært å bygge og utvikle industri. Vi har ikke noen stor administrasjon. Møtene vi har hatt med Odlos ledergruppe viser at bedriftene står for mange av de samme holdningene og verdiene. Det gjør at jeg føler meg veldig trygg på at det vi nå gjør er riktig, sier Vangen Solheim.
Avtalen omfatter salg av 100 prosent av aksjene i Janus Holding.
Hemmelig pris
Av 2020-regnskapet fremgår det at EBITDA-resultatet i Janus Holding endte på 28,8 millioner kroner. I snitt har det ligget rundt 30 millioner kroner i året. Driftsinntektene kom i 2020 opp i 238 millioner kroner.
Ingen av partene vil si noe om prisen. Men dersom man legger seksgangeren på EBITDA-resultatet til grunn, vil betalingen for aksjene utgjøre i underkant av 200 millioner kroner.
Vangen Solheim og Maurstad traff hverandre i en samling for deltagerne i serien «Min tid» i Kapital på TBS Gallery i 2020. Avtalen som nå er fremforhandlet er kommet i stand etter at Maurstad tok kontakt med Janusfabrikkens eier senhøstes i fjor.
– Han ringte, og etter det har det bare ballet på seg, sier hun.
Coronapandemien har skapt utfordringer for bedriften på Espeland, men selskapet har klart å håndtere disse.
– Med 127 års historie er vi et gammelt selskap som har tjent penger og alltid klart seg selv. Vi har fått mye honnør for ryddighet, stødighet og soliditet. Dette er noe vi tar med oss inn i den nye eierkonstellasjonen, sier Vangen Solheim.
ØKT PRODUKSJON: Odlos overtagelse betyr at Janusfabrikken får mer å gjøre. Odlo vil flytte sin produksjon av ull fra nåværende leverandører i Portugal og Kina til Norge. Foto: Janus
Begynte på gulvet
Janus er Norges største og eldste produsent av ullundertøy. Bedriften er kjent for å produsere ullprodukter av høy kvalitet både for barn og voksne, og retter seg både mot forbrukermarkedet og industrielle virksomheter.
Selv er Solheim utdannet førskolelærer. Hun begynte som ryddehjelp på Janusfabrikken, og ble som 22-åring den yngste og eneste kvinnen i styret.
«Jeg vokste opp i industriarbeidermiljøet, og har kommet inn fra arbeidersiden», fortalte hun i et intervju med Kapital høsten 2020.
Fra 2000 frem til i dag har selskapet tjent omlag 350 millioner kroner.
– Jeg er er god til å få det til. Når du jobber på gulvet i industrien som jeg har gjort blir du en praktiker, sier hun.
– Vi er stolte og glade over muligheten til å gå sammen med et større europeisk selskap som gir oss et springbrett til felles vekst og utvikling. Janus vil bidra med vår unike kompetanse på produksjon av ullklær, sier Solheim.
– Janus har vært kjærligheten min, og takket være min familie så har vi fått en hjørnesteinsbedrift i Bergen! Den har vi sammen fått til å gå veldig bra, sier hun.
PRAKTIKER: – Når du jobber på gulvet i industrien som jeg har gjort blir du en praktiker, sier Janne Vangen Solheim, her ved en av strikkemaskinene i Janusfabrikken. Foto: Privat
– Unik mulighet
– Vi har fulgt Janus i flere år, og har alltid vært imponert over kvaliteten på produktene de produserer. Vi ser dette som en unik mulighet å inkludere Janus’ produkter, kompetanse og produksjonskapasitet i Odlo-familien, sier Maurstad.
– Kombinasjonen av Janus’ og Odlos produksjonskapasitet i Europa gir oss en fleksibilitet og leveransekraft som få andre har. Dette vil vi bruke til å redusere leveransetidene fra design til butikk, og levere enda bedre produkter til våre kunder, sier Odlos konsernsjef Knut Are Høgberg.
Fra 1986 har Odlo hatt hovedkvarter i Hünenberg i Sveits, med rundt 800 ansatte. Odlo produserer og selger høykvalitets sportsklær i seks forskjellige kategorier: Funksjonelt sportsundertøy, løping, trening, sykling, langrenn og fritidstøy. Odlo er markedsleder innen sportsundertøy i Tyskland, Sveits, Frankrike, Østerrike og Italia.
Virksomheten ble startet på Oppegård av Odd Roar Lofterød i 1946. Odlo er en pioner av trelagsprinsippet for bekledning, og oppfinner av funksjonelt sportsundertøy.
ALLMØTE: Fra orienteringen for de ansatte ved Janusfabrikken tirsdag. Hugo Maurstad redegjør her for Odlos planer om å trappe opp produksjonen på Janus. Foto: Rune Solheim RUNESKRIFT
Blir Odlo-aksjonær
Janne Vangen Solheim går inn i en ny rolle som styremedlem i Odlo og skal bidra til den videre utviklingen av selskapet. Arne Fonneland vil fortsette sin rolle som adm. direktør for Janusfabrikken og ha ansvaret for den daglige driften av Janus, samtidig som han blir en del av Odlos ledergruppe.
Begge vil reinvestere et betydelig beløp av salgssummen i Odlo, og dermed videreføre sitt eierskap og sikre kontinuitet og best mulig integrasjon av de to virksomhetene. Det blir ingen endring for de ansatte i Janus.
Odlo har en målsetting om at 70 prosent av materialet skal stamme fra naturlige eller resirkulerte kilder; 70 prosent av energien brukt av selskapet skal være fra fornybare kilder; og 70 prosent av produksjonen skal foregå i Europa og i fabrikker hvor Odlo har direkte kontroll på arbeidsforholdene. Gjennom transaksjonen vil Odlo ta et ytterligere steg for å nå disse målene.
Handelen blir finansiert med egenkapital fra Odlo, en gjeldsfinansiering fra Sparebanken Vest, og ved at dagens eiere av Janus reinvesterer en del av kjøpesummen i Odlo.
Transaksjonen ventes gjennomført i løpet mars.
