– Vi produserer allerede for full maskin i Equinor. Men det er tre elementer som er viktige for oss i den situasjonen vi er i nå, sier Kjetil Hove, konserndirektør for norsk sokkel i Equinor.
Torsdag ettermiddag holdt han innlegg på årskonferansen til Norsk olje og gass på Rockefeller i Oslo.
I normale tider, i hvert fall før corona, har Rockefeller vært en legendarisk konsertarena.
– Hvis jeg hadde fortalt familien min for noen få år siden at jeg skulle stå på scenen og underholde et fullsatt Rockefeller, ville de nok ha trodd jeg var sprø, startet Hove med å si til forsamlingen.
– Kan opprettholde mer
Vladimir Putins angrep på Ukraina har satt fyr på olje- og gassmarkedet. Hove svarte med å legge frem noe av et kinderegg med tre komponenter.
– Det ene er at vi sørger for høy oppetid på anleggene våre, slik at vi får maksimalt ut av den produksjonen vi allerede har. Det andre er at vi får Hammerfest LNG opp å gå. Det tredje er at vi ser på om vi kan optimalisere planene vi allerede har for anleggene vi produserer ved, sa Hove til Finansavisen i en pause.
LNG-anlegget på Melkøya i Finnmark har vært nede siden anlegget ble rammet av brann i september 2020. Planen nå er å åpne det 17. mai, altså om rundt to måneder.
– Vi jobber knallhardt for å få det til, og det vil være et virkelig stort bidrag å få opp, sier Hove.
– I tillegg ser vi nærmere på aktiviteten i sommermånedene. Der har vi tidligere planlagt en del aktivitet som vi vurderer hva vi kan gjøre med. Det kan innebære at vi opprettholder mer av gassleveransene i sommermånedene enn det vi opprinnelig hadde planlagt for, legger han til.
– Du tenker på utsettelse av revisjonsstans?
– Ja, delstanser og sånne type ting.
– Kanskje 10 prosent
– Hvor mye vil det monne, i prosent av den totale Equinor-produksjonen på norsk sokkel? 10 prosent? 50 prosent?
– Det er vanskelig å si, inntil 10 prosent, kanskje, hvis det er snakk om så mye. Vi ser på dette nå.
– Har dere nå de seneste ukene funnet frem prosjekter som har ligget i skuffen en stund?
– Nei. Vi har en utbyggingsportefølje som er veldig spennende, og det er den vi forholder oss til. Det er jo ikke bare å plukke et felt ut fra skuffen, og så er det i produksjon dagen etter.
– Hvor lang tid tar det, egentlig?
– Det tar fort fem år etter en investeringsbeslutning, med to års planlegging og tre år med utbygging.
– Det jobbes døgnet rundt
– Hva vil du svare til dem som synes dette høres statisk ut? At dere ikke responderer kjapt nok?
– Jeg føler vi at responderer ved å sørge for å opprettholde anleggene vi har i dag på en sikker måte med maks kapasitet.
– Det jobbes døgnet rundt i Equinor for å få det til. Det høres enkelt ut, men det er vanskelig. Jeg har allerede nevnt Hammerfest og optimalisering av produksjonsplanene. Deretter skal vi sette oss ned og se om dette påvirker de langsiktige planene. Men jeg vil ikke gå lengre enn det nå.
– Kommer dere til å bestille mer oljeservice og seismikktjenester det kommende året enn dere har gjort de foregående?
– Vi har vært veldig opptatt av et stabilt aktivitetsnivå på norsk sokkel. Vi har ikke vedtatt seismikkprogrammet for neste år, men jeg forventer ikke at vi peaker så mye. Da ødelegger vi bare for industrien.
– Tror det blir feil
– Ønsker du den debatten velkommen?
– Jeg er opptatt av at vi har flere tanker i hodet samtidig. Både Norge og verden har klimautfordringer. De går ikke vekk selv om energimarkedene er i en ekstremt krevende situasjon. Så kortsiktig å hoppe på en sånn enkel løsning tror jeg blir feil, sier han.
