– På ett år er vi gått fra en startup til et vekstselskap, sier Kim Jarno-Kristiansen, daglig leder i Axaz.
Han, Morten André Knutsen og Ruben Torsøy Jenssen jobbet sammen som konsulenter i PwC. I begynnelsen av 2021 brøt de ut av konsulentselskapet for å starte noe eget selv.
– Vi elsket PwC, men vi så et hull i markedet på IT-siden, sier Knutsen.
Siden da har selskapet hentet til sammen 15 millioner kroner i to emisjonsrunder.
Investorer som Trond Riiber Knudsen, Tjuvholmen Ventures og R-Venture er kommet inn på eiersiden.
Helsedirektoratet, Nye Veier, 4Service, Nordic BIM og Sixt bilutleie i Norge er kunder av Axaz, og selskapet forventer å levere et positivt årsregnskap for 2022.
Og allerede ett år etter oppstarten har Axaz i underkant av 20 ansatte.
Axaz
| (Mill. kr) | 2021 |
| Driftsinntekter | 0,5 |
| Driftsresultat | −5,0 |
| Resultat før skatt | −5,0 |
| Årsresultat | −3,8 |
| Eiere: Kim Jarno-Kristiansen (25,4 %), Morten André Knutsen (19,0 %), Ruben Torsøy Jenssen (19,0 %), R-Venture (4,5 %), Trond Riiber Knudsen (3,0 %), andre (29,0 %). |
– Vi så et hull i markedet
– Det ligger et ekstremt potensial å å bruke teknologi til å effektivisere manuelle prosesser og skape mye mer verdi ut av data. Mange av de tradisjonelle IT-leverandørene har en utdatert forretningsmodell og leverer tregt, sier Knutsen.
Det var over en pils en sommerkveld i 2020 at gründerne ble enige om å starte for seg selv.
Uken etter samlet de tre gründerne seg. De hadde med post-it-lapper og la et stort brunt grovpapir utover stuegulvet.
Hensikten var å kartlegge behovet for potensielle kunder. Målet var klart.
– Vi skulle ikke være opptatt av å pushe produkter og drive salg for Microsoft, sier Knutsen.
Selskapet var tidlig ute og yppet seg på nettavisen digi.no.
Ett av verktøyene Axaz er storbruker av, er Appfarm.
– Alternativet til Appfarm og lignende verktøy kan være IT-prosjekter som tar månedsvis og som koster mange millioner kroner, sier Knutsen.
Vil bli 120 ansatte
Gründerne brukte nettverket fra rundt 20 års konsulentjobb til å hente kapital til det ferske selskapet.
Før oppstart i 2021 hentet Axaz 8,5 millioner til en prising på 21 millioner kroner pre-money.
Det var i den runden Trond Riiber Knudsen og R-Venture kom inn, samt en rekke andre profesjonelle investorer.
Pengene ble i prinsippet hentet på en Powerpoint og gründernes gode navn og rykte.
– Vi hadde et gjennomarbeidet konsept og en god plan på hvordan vi skulle disrupte markedet, mener Jarno-Kristiansen.
I fjor høst kom ytterligere 6,5 millioner kroner inn i en ansatt-emisjon, der hensikten var å få motiverte ansatte med på laget.
Selskapet har kontorplass i et stort kontorbygg på Fornebu, og de kommende årene har Axaz store vekstambisjoner.
– Vi er strukturert for å skalere både nasjonalt og internasjonalt. Målet er å bli rundt 120 ansatte i Norge i løpet av 2024. I tillegg skal vi etablere oss i Sverige og Danmark. Planen innen fire til fem år er ytterligere vekst og geografisk ekspansjon, samt børsnotering, sier Jarno-Kristiansen.
– Hvordan skal dere skaffe 120 hoder til et selskap nesten ingen har hørt om?
– Vi bruker fire rekrutteringspartnere som er spesialisert på hvert sitt område. Dessuten er det mange gode kandidater i Norge. Dyktige folk kan jobbe deltid for oss mens de studerer, sier Jenssen.
– I tillegg investerer vi tungt i inbound-marketing for å synliggjøre nye muligheter og løsninger til markedet. Det ser vi allerede effektene av, legger Knutsen til.
