– Jeg har alltid vært interessert i 3D-modeller, bygg og arkitektur, men jeg aner ikke hvor det kommer fra, sier Magnus Nilsen.

30-åringen visste tidlig hva han ville bli; arkitekt eller byggingeniør. Valget falt på en siv.ing-grad fra NTNU, og fra dag én har han jobbet mye med digitalisering av byggebransjen med store aktører som Norconsult, Statsbygg og JM.

Det er opplest og vedtatt at avfall står for rundt 30 prosent av kostnadene i bransjen i dag. Det er både et avfallsproblem og et kostnadsproblem

– Det har gitt meg god oversikt over bransjen, og ideen til gründerbedriften Sparkel ble unnfanget da jeg var med på et prosjekt som handlet om avfallsfrie byggeplasser, sier Nilsen.

Ideen var å bygge uten å produsere avfall fra produsent og på byggeplassen.

– Mye er på plass i dag, og dette var utrolig spennende og lærerikt. Det som derimot ikke er på plass er det som har med bestilling og logistikk å gjøre. Ideen til Sparkel ble unnfanget i overgangen mellom det digitale til det fysiske. Ved å logge alt har du både en god sporbarhet og en digital tvilling av bygget, fortsetter Nilsen.

Forretningsideen

Oppstartsselskapet Sparkel skal løse en av de største utfordringene i byggebransjen; manglende kontroll over ordrer og leveranser i byggeprosjekter. Dette fører til at det bestilles feil mengder og viktige bestillinger overses, noe som skaper unødvendig ventetid og rot på byggeplassen. Det er opplest og vedtatt at avfall står for rundt 30% av kostnadene i bransjen i dag. Det er både et avfallsproblem og et kostnadsproblem. Gjennom en skyløsning vil kunden, altså entreprenøren, få et visuelt verktøy hvor de har kontroll på samtlige bestillinger og leveranser, samtidig som data knyttet til disse blir lagret på en systematisk måte. Når prosjektet er klart for overlevering til byggherre er alt av reklamasjoner, dokumentasjon og produktdata ferdig strukturert til byggherren, uten at det må brukes mye tid og ressurser på å finne dette i etterkant.

Kjærlighet ved første blikk

Dagen etter Nilsen hadde sagt opp jobben, snakket han med en kompis i selskapet Modulize. Han anbefalte å kontakte akseleratoren Antler, som står bak en rekke suksesser i norsk gründerhistorie.

Les også

– Da kan du bygge opptil 20 prosent billigere

Raskere, billigere og grønnere. Det er pitchen til proptech-oppstarten Modulize, som satser på optimalisering av prefabrikkerte bygningselementer i byggebransjen. 

– Der var jeg ute etter to ting; var min forretningsidé liv laga, og finner jeg noen der som er ekstremt dyktige på teknologi?

Det blir bestilt for mye over en lav sko. Nesten 40 prosent av det globale avfallsutslippet kommer fra byggebransjen

Det tok ikke lang tid før det nærmest ble kjærlighet ved første blikk da Nilsen møtte teknologen Peder Aaby. Aaby har startet bedrifter på nett siden før han kom i stemmeskiftet, og har studert kybernetikk og robotikk på NTNU.

HAR INGEN IDÉ: – Jeg har alltid vært interessert i 3D-modeller, bygg og arkitektur, men jeg aner ikke hvor det kommer fra, sier Magnus Nilsen. Foto: Ivan Kverme

– Jeg jobbet som softwareutvikler og konsulent. I Bouvet fikk jeg et eget team, og Bouvet skalerte opp fra 20 til 150 mennesker. Men jeg liker best å drive en bedrift, så jeg kom også inn hos Antler. Hensikten var at jeg skulle inn og finne et problem jeg skulle løse. Så møtte jeg Magnus, sier Aaby.

Før jul i fjor startet de selskapet Sparkel. Før det hadde de ringt hundrevis av folk i byggebransjen og jobbet med ulike business-case.

Nå har de seks ansatte og to betalende kunder i Sparkel, og er i markedet med et tidligfaseprodukt som fungerer for de minste. De er også i dialog med de største entreprenørene i Norge.

DELER AV SPARKEL-TEAMET: Fra venstre: Peder Aaby, Adrian Meidell Fiorito, Jonas Strømsodd og Magnus Nilsen på Fornebu. Foto: Ivan Kverme

– Hva er det som oftest går galt i byggeprosjekter?

– Det blir bestilt for mye over en lav sko. Nesten 40 prosent av det globale avfallsutslippet kommer fra byggebransjen. Vi har hørt om leverandører som får bestillinger på Snapchat, sier Aaby.

– Fra en pilotkunde hørte vi også at de hadde tegnet og prosjektert en nødtrapp. Alt gikk fint, frem til de fant ut at de hadde glemt å bestille nødtrappen. Det var tre måneders venteliste og de fikk ikke brukstillatelse på bygget. Det kostet mange hundre tusen kroner.

Går globalt fra dag én

Enten prosjektene er store eller små, norske eller internasjonale, er problemene de samme.

– Hvordan er forretningsmodellen til Sparkel?

– En standard abonnementsløsning hvor det betales per bruker. Neste år er det norske markedet mettet, for nå går ting unna, sier Aaby.

– Det er uaktuelt å bli et norsk selskap. Vi har internasjonale ambisjoner. Og på en måte har vi litt griseflaks nå; det er lange ventetider og økt fokus på materialkostnader, legger han til.

– Om fem år er Sparkel en plattform som entreprenører over hele verden bruker. Da har vi også enhjørning-status, tror Nilsen.