– Vi ble rammet noe så brutalt, både på folk og materiell, sier Morten Ulvedalen, daglig leder og gründer i Byggimpuls.
Selskapet er spesialist på betongprodukter, og leverer tjenester innenfor brannsikring, mikrosement, akustikkprodukter, tømmer og ulike fasadeprodukter i fiberbetong.
I flere år har selskapet hatt god vekst med den tidligere Orkla-sjefen Dag J. Opedal som styreleder.
Men nå har pandemien satt sine spor. For 2022 ligger selskapet an til å omsette for 410 millioner kroner. Resultat før skatt er estimert å bli på minus 7 millioner kroner.
Det er en klar tilbakegang sammenlignet med tallene før corona.
Byggimpuls
| (Mill. kr) | 2022 (prognose) | 2021 |
| Driftsinntekter | 410 | 480,1 |
| Driftsresultat | - | −2,3 |
| Resultat før skatt | −7 | −7,8 |
| Årsresultat | - | −7,2 |
Eiere: Morten Ulvedalen (68 %), Dag Opedal (20 %), ledende ansatte (12 %). |
– Ekstreme økninger
Ulvedalen viser til en serie faktorer som har vært en eksplosiv cocktail.
– Det har vært ekstreme økninger i varekost. Covid har drevet opp kostnadene, særlig innenfor tømmeravdelingen vår, sier Byggimpuls-gründeren.
Resultatnedgangen bare innenfor den ene avdelingen var på 12 millioner kroner for 2021 sammenlignet med 2020.
– Det er siste gang vi leverer prosjekter med fastpris. Vi hadde ikke kontraktsfestet kostnadsøkninger knyttet til varekost. Det er ryddet opp i for nye prosjekter, men situasjonen har vært utfordrende i hele 2022 så langt. Dette er konsekvenser både av Ukraina-situasjonen og av covid, sier Ulvedalen.
Satset 45 millioner kroner
I fjor etablerte Byggimpuls også sin egen fabrikk til 45 millioner kroner.
Fabrikken ligger i Aurskog-Høland og brukes til produksjon av skreddersydde ferdigelementer i betong og andre bygningselementer.
– Det var en langsiktig investering, men oppstarts- og flyttekostnadene ble høyere enn ventet. Det trakk ned resultatet, og det samme gjelder 2022, sier Ulvedalen.
Han viser også til konkurs i et britisk selskap som Byggimpuls hadde investert i, samt fullstendig etterspørselskollaps for interiørprosjekter.
– Ordrereserven vår for 2023 er imidlertid rekordsterk, og underliggende lønnsomhet for driften er tilbake i pluss ved utgangen av tredje kvartal. Så vi ser på fortsettelsen med nøktern optimisme. Men for 2022 som helhet er resultatet ventet å bli på nivå med fjoråret, sier Ulvedalen.
Maaemo, Sommerro, Deichmanske bibliotek, Nasjonalmuseet og Munch-museet er noen av prosjektene Ulvedalen har på sin merittliste.
D-blokken i Regjeringskvartalet, Construction City på Ulven i Oslo og Drammen sykehus er tre andre prestisjeprosjekter Ulvedalen ser frem til å få på kundelisten.
Kontraktene med Construction City og Drammen sykehus ble signert i slutten av oktober. Til sammen skal Byggimpuls levere for nærmere 100 millioner kroner til disse kundene.
– Vi er en liten fisk
Opedal har vært styreleder i Byggimpuls siden 2017. De var motparter i en byggesak som hadde gått skeis. Men i stedet for munnhuggeri og trusler om rettslig etterspill, ble de to kompanjonger.
Opedal var 20 år i Orkla frem til 2010, hvorav de siste fem årene som konsernsjef.
Han har styreerfaring fra blant annet Telenor , Carlsberg og Elkem . Siden 2020 har han vært konsernsjef i Treschow-Fritzøe.
Firmaet ble etablert i 2005, da Ulvedalen var med på å kjøpe det svenske firmaet Johannesson Trummor for 1 million kroner. Bedriften var i nesten 100 år produsent og leverandør av gipsstukkatur og andre gipsprodukter.
Ulvedalen er overbevist om at Byggimpuls er liv laga som nisjeentreprenør.
– Vi er en liten fisk, men vi har våre oppdragsgivere og kunder. De ser verdien i å ha med oss for å håndtere de tingene de ikke mestrer selv, sier Ulvedalen.
– Vi kunne hatt en høyere omsetning i 2022 om vi ville, men har prioritert å ta med oss lønnsomheten. Fokuset i år har vært å trygge marginbildet, ta ned risiko og bygge en sunn ordrereserve, sier Ulvedalen.
