«Med gründeren og Viking Venture på eiersiden prøver Skooler å bli konger på lærerværelset», skrev Finansavisen i 2019.
– Jeg tror fortsatt det er mulig å få en sterk posisjon på norske lærerværelser, men det vil nok ta tid. Vi har satset såpass hardt i utlandet at vi må bruke tid og krefter på å gjenoppbygge tilliten i det norske markedet, sier Tor Ove Henriksen, gründer og daglig leder i Skooler.
Bedriften står bak læringsplattformen Skooler, som brukes i skoleverket.
Skooler
| (Mill. kr) | 2022 (prognose) | 2021 |
| Driftsinntekter | 11,3 | 9,9 |
| Driftsresultat | - | −25,4 |
| Resultat før skatt | −6,0 | −37,7 |
| Årsresultat | - | −59,7 |
Eier: Tor Ove Henriksen (100 %). |
– Klarte ikke å konvertere
Selv er Henriksen selvlært IT-mann som tidligere har startet selskaper innenfor boligfotografering, boligstyling og salg av hvite- og brunevarer til boligprosjekter.
Siden 2015 har han drevet IT-selskapet Skooler.
Det har vært en økonomisk berg-og-dal-bane.
Men tre måneder senere rammet pandemien verden.
– Det hadde vært naturlig at skolene tok i bruk alle hjelpemidlene de kunne for å bli mer digitale. Men det viste seg at man hadde mer enn nok med seg selv, sier Henriksen.
Skooler forsøkte å tilby programvare gratis en periode, men det ble ingen suksess.
– Vi fikk mange nye kunder som påførte oss nye kostnader, samt at vi ikke klarte å konvertere over til betalende kunder. Så i løpet av 2020 og 2021 ble det veldig tøft, sier Henriksen.
Kjøpte tilbake selskapet
Litt ut i 2021 startet Henriksen en prosess med å selger Skooler. Det skjedde i nært samråd med Viking Venture, som på den tiden var største eier.
Løsningen ble at Verdane-eide Conexus kjøpte Skooler.
Verdane er et oppkjøpsfond som satser mye på digitale forretningsmodeller. Men heller ikke dette gikk helt som planlagt.
– I utgangspunktet var det en ekstremt bra match. Men det dukket opp noen utfordringer som handlet om timing og hvor hvert enkelt selskap sto da vi startet integrasjonen. Så i mai valgte Conexus å selge selskapet tilbake til meg, sier Henriksen.
Henriksen er nå eneeier i selskapet.
– Fikk du kjøpe det på billigsalg?
– Jeg vil ikke kalle det billigsalg, men jeg fikk kjøpe det til en lavere verdi enn det Conexus kjøpte det for, sier Henriksen.
– Ser ekstremt stygt ut
I 2021 ble resultatet før skatt skatt på hele minus 60 millioner kroner. I tillegg er det revisormerknad om usikker drift og svakheter i selskapets, rutiner, internkontroll og dokumentasjon.
– Det ser ekstremt stygt ut, men det har sin forklaring. Regnskapet ble avlagt midt i en fase der selskapet skulle selges. Det ble gjort vanvittig store avskrivninger på en stor satsing i USA som ikke gikk som planlagt, sier Henriksen.
Da Finansavisen skrev om Skooler i 2019, var selskapet tilstede med egne salgsfolk i Sverige, Norge og USA.
Skal hente 5 millioner
Planen nå er å gå tilbake til utgangspunktet: Utvikle og selge læringsverktøy for norske og svenske kunder, samt etter hvert en opptrapping av partnersalg i det europeiske markedet.
– Vi vet at produktet er bra, og vi har fortsatt 34 prosent markedsandel i Norge. Det samme gjelder det svenske selskapet Loops, som jeg også har kjøpt tilbake og innlemmet i Skooler, sier han.
– Trenger du kapital til veksten?
– Vi er inne i en kapitalrunde som lukkes nå i november. Den er på 5 millioner kroner, sier Henriksen.
For 2022 ligger Skooler an til å omsette for 11,3 millioner kroner og å ha et resultat på 6 millioner kroner i minus.
