– Vi har oppnådd mye med No Isolation. Men i forhold til mine økonomiske ambisjoner for No Isolation har vi et stykke igjen å gå, sier Karen Dolva (32), gründer og daglig leder i No Isolation.
Hun har bakgrunn fra informatikkstudiet ved Universitetet i Oslo, og har siden 2015 jobbet med No Isolation. Det er et gründerselskap som har utviklet, produsert og fått i salg to produkter.
Det ene produktet er AV1, en tilstedeværelsesrobot som skal gjøre livet lettere for barn og unge med lang tidsfravær fra skolen.
Det andre er Komp, som Dolva mener er verdens enkleste datamaskin. Den har ikke tastatur eller musepeker, men fungerer likevel som en portal til omverdenen for dem som ikke kan eller vil bruke teknologi.
– Én av Komp-brukerne fyller 108 år i desember. 20 familiemedlemmer er koblet til enheten, som de bruker til å sende bilder og holde kontakt, sier Dolva.
No Isolation
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 63,6 | 56,6 |
| Driftsresultat | −2,9 | 2,3 |
| Resultat før skatt | −19,8 | 3,4 |
| Årsresultat | −19,8 | 3,4 |
Eiere: Oslo Pensjonsforsikring (15,0 %), MP Pensjon (13,4 %), Idékapital (11,4 %), Karen Dolva (11,0 %), PIWJK (7,1 %), andre (42,1 %). |
– Startet i den andre enden
Dolva hadde jobbet ved StartupLab og litt i en annen gründerbedrift da hun og medgründerne Marius Aabel og Matias Doyle gikk sammen om No Isolation.
Etter noen personlige møter med barn med langtidssykdom fikk gründerne ideen til å utvikle nye produkter.
– Mange teknologiselskaper er produktdrevne, og man lager programvare eller smarte enheter for funksjonsfriske 30-åringer. Vi startet i den andre enden, med ønsket om å løse problemet med isolasjon. Vi ønsket å lage teknologi tilgjengelig for dem som faller utenfor, sier Dolva.
I 2017 hadde selskapet produktet AV1 klart, og omsetningen ble på 12,5 millioner kroner det året.
To år senere gikk Marius Aabel ut av selskapet for å satse på sin egen startup, Auk Eco.
Medgründer Matias Doyle er imidlertid fortsatt med i No Isolation, der han jobber som utvikler.
– Ser ikke på det som underskudd
Selv om salget har økt år for år, har selskapet flere år med underskudd bak seg.
Tallene for 2022 er ikke klare, men ifølge Dolva vil de være omtrent på nivå med 2021. Det innebærer altså et nytt år med rundt 20 millioner kroner i minus.
I så fall er samlet underskudd siden starten rundt 120 millioner kroner.
– Hva skyldes underskuddene?
– Jeg ser ikke på det som underskudd, men investeringer i vekst. Vi er gått inn i nye markeder, og lykkes spesielt bra i Tyskland. Vi ønsker å vokse, og da må vi investere, svarer hun.
– Men fordi kapitalmarkedet er blitt tøffere, er også strategien blitt endret. Nå skal nålen tippe over på den positive siden. Målet er at vi skal levere løpende overskudd de siste månedene i 2023, sier hun.
– Hva må dere gjøre annerledes da?
– De fleste beslutningene er allerede tatt, men det innebærer at vi må prioritere hardere. For eksempel skulle vi gjerne satset mer på å selge Komp til offentlig sektor. Det ville helsevesenet og kommunesektoren ha spart enorme beløp på.
– Men inntil videre må vi primært selge produktene til familier som har råd til det, og det er utrolig trist for Norge, sier hun.
– Mål nummer én
MP Pensjon, Idékapital, Stratel, Andresen-familiens Ferd, venture-veteran Trond Riiber Knudsen og Lundh-familien fra Larvik er noen av dem som har investert i No Isolation.
Forrige kapitalrunde var i desember 2021.
Siden oppstart i 2015 har No Isolation sikret til sammen 200 millioner kroner i investeringer.
– Målet om å styrke lønnsomheten, var det pålagt utenfra?
– Det målet var det unison enighet om. Du har ikke lyst til å hente penger i dagens marked. Vi er i stand til å oppnå lønnsomhet, og det synes alle er en god idé. Så nå er lønnsomhet mål nummer én, svarer Dolva.
