– Vi hadde et veldig godt 2020, og en veldig god start på 2021. Men i februar 2021 brant hele vår virksomhet ned. Nå jobber vi iherdig med å komme tilbake for fullt, sier Anders Haug Thomassen, daglig leder og største eier i Less, som leverer forbruks- og beredskapsmateriell til helsevesenet og redningstjenester.
Selskapets forretningsidé er å selge materiell til pasientevakuering og håndtering av store krisesituasjoner. Samtidig skal firmaet være konsulent og sparringpartner for offentlig sektor innen beredskap.
Less
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 5,2 | 35,0 |
| Driftsresultat | −2,2 | 17,7 |
| Resultat før skatt | −2,3 | 17,6 |
| Årsresultat | −2,3 | 17,6 |
| Eiere: Anders Haug Thomassen (24,3 %), Robert Sunde (22,1 %), Gunhild Elje Lindborg (22,0 %), Bjørn Hoel (5,9 %), Tossa AS (5,8 %), andre (20,0 %). |
Ville bygge industrieventyr
Da Finansavisen besøkte bedriften i september 2020, var Thomassen stor optimist.
Han snakket om industrieventyr, og å få napp hos en industriell investor som bedriften kunne vokse sammen med.
Håpet var at et større, internasjonalt miljø skulle se gull i bedriften på Kapp, 12 mil nord for Oslo.
Lokalene Less holdt til i, hadde historisk sus. Det var der doktor Olav Sopp ble den første i verden til å fremstille usukret, kondensert melk på blikkboks, og i 1889 etablerte han en melkefabrikk på Kapp.
Ni år senere startet næringsmiddelkonsernet Nestlé sin internasjonale ekspansjon ved å kjøpe Viking Melk-fabrikken.
Ukjent brannårsak
Men et halvt år etter Finansavisens reportasjebesøk var eiendommen forvandlet til en rykende branntomt.
Ifølge Oppland Arbeiderblad er brannårsaken ukjent. Ingen personer kom til skade, men det største kulturminnet på Østre Toten ble alvorlig skadd.
Det ble også hele lageret og alle produksjonsfasiltetene til bedriften Less.
– Brannen gjorde at 2021 ble veldig annerledes enn vi hadde sett for oss. Vi jobber med beredskap til daglig, og så ble vår egen beredskap satt på prøve. Vi er oppe og går igjen, men vi har slitt med å få vår egen produksjon på plass, sier Thomassen.
Selskapet hadde egen kapasitet til produksjon av sin egenutviklede beredskapsbåre.
Beredskapsbåren beskrives som en funksjonell lettvektsbåre som beskytter pasienten mot hypotermi, altså nedsatt kroppstemperatur.
Salgsboomen i 2020 skyldes imidlertid etterspørsel på et annet område.
Gjennom sitt kontaktnett hadde selskapet tilgang til produksjonskapasitet på engangsvisirer til helsevesenet. På grunn av corona gikk etterspørselen i taket.
– Veldig store utfordringer
I etterkant av brannen har Thomassen markert seg med kritikk mot Østre Toten kommune, der bedriften har holdt til.
Han har kritisert kommunens planlegging som «stuntbasert» og beskyldt Østre Toten for å ha manglende kompetanse på næringsutvikling.
– Jeg har fått signaler om at kommunen har tatt budskapet, og iverksatt forbedringstiltak. Men en brann åpner for å tenke nytt, og det er en vurdering å flytte til nabokommunen Vestre Toten, sier Thomassen.
– Etter brannen har vi hatt veldig store utfordringer. Vi har hatt tilnærmet normal drift mot de normale kundene innen nødetater, men vi har brukt litt tid på å bygge opp egen båreproduksjon, legger han til.
Båreproduksjonen er snart på plass igjen i Norge. Men nøyaktig hvor den foregår, vil ikke Thomassen si.
– Kom brukbart ut av det
– Hvordan går det med letingen etter potensielle investorer?
– Det er ikke relevant å diskutere før produksjonen er fullt oppe igjen. Vi har ikke satt noe tidsfrist for når det kan skje, svarer han.
– Får dere dekket varelageret på forsikring?
– Du har aldri god nok forsikring når noe slikt skjer. Vi kom brukbart ut av det, men det var etter forhandlinger med gårdeier og forsikringsselskap, svarer Thomassen.
Fremover er planen å få produksjonen på plass, etablere seg med en trygg, årlig omsetning på over 10 millioner kroner med 10 prosent på bunnlinjen, og så vokse videre derfra.
