STAVANGER: «Mobiliserte MC-folket med støyfrie hjelmer», skrev Finansavisen i mars 2021.
Daal Noise Control Systems har utviklet et høyteknologisk produkt for støyreduksjon i motorsykkelhjelmer.
For to år siden sto internasjonal skalering for døren, og gründerne fra Trondheim hadde fått med seg 256 ferske investorer på drømmen.
For da hadde selskapet hentet 4,3 millioner kroner i kapital på folkefinansieringsplattformen Folkeinvest.
Daal Noise Control Systems
| (Mill. kr) | 2022 (prognose) | 2021 |
| Driftsinntekter | 1,5 | 0,5 |
| Driftsresultat | - | −3,2 |
| Resultat før skatt | −5,0 | −3,2 |
| Årsresultat | - | −2,4 |
| Eiere: Engrapp Holding (Bjørn Tore Johannessen og Eyvind Time, 50,9 %), Dag Loe (13,7 %), Lund Forvaltning (8,3 %), Sigmund Birkeland (6,3 %), andre (20,9 %). |
– På nippet til å ryke
To år senere, på en kafé ved Breiavatnet i Stavanger sentrum, gjør dagens nøkkelpersoner i Daal opp status.
– Høsten 2022 var vi på nippet til å ryke, og vi diskuterte om vi skulle ta selskapet til skifteretten, sier Bjørn Tore Johannessen, daglig leder i Daal Noise Control Systems.
Han og styreleder Eyvind Time utgjør duoen som nå er dem som bruker mest av sin tid på bedriften.
Begge jobber imidlertid med Daal på deltid. Johannessen er selvstendig konsulent, Time er også konsulent og aktivt med et par andre gründerprosjekter.
Time ble kjent med selskapet gjennom interessen for motorsykler, en interesse han deler med Johannessen.
Time kom inn i styret i 2019, og ble styreleder året etter. Kollegaen kjenner han fra jobben konsulentfirmaet Karabin.
Ble priset til 0,6 millioner
I begynnelsen av 2022 ble det startet en ny produksjonsserie. Det ble satt i gang forhåndssalg og en rekke støydempingssett ble reservert med forskudd fra kunder i flere land.
Slik Time og Johannessen fremstiller det, ble det utslagsgivende for at selskapet havnet i en kapitalkrise i mai 2022.
– Bedriften hadde forhåndssolgt en rekke hjelmer, men hadde ikke råd til å levere, sier Johannessen.
Så ble det gjennomført to runder med kapitalforhøyelser, én i juni 2022 til en verdsetting på 60 millioner kroner, og én i november samme år til dumpingpris.
Da kom dagens duo inn med 0,6 millioner kroner til sammen i et kupp som ga dem halvparten av aksjene, det vil si en verdsetting på 0,6 millioner kroner før fullført transaksjon.
Det impliserer en 99 prosent prisreduksjon i løpet av tre måneder.
– Eyvind og jeg overtok over 50 prosent av selskapet, og deretter har bedriften vært gjennom en ganske tøff omstillingsprosess. Alle ansatte er sagt opp og tidligere aksjonærer er blitt kraftig utvannet, sier Johannessen.
– Uheldig med timingen
– Hvorfor var dette nødvendig?
– Bedriften var uheldig med timingen siden det dukket opp et reelt kapitalbehov på et tidspunkt da det var vanskelig å skaffe kapital, sier Time.
– Fordelen er at selskapet nå er bedre rigget enn tidligere. Vi har fortsatt god kontakt med gründerteamet bak selskapet. Kompetansen er intakt, kontakten med vår internasjonale partner er videreført, og løsningen holder et høyt, teknisk nivå. Selskapet er nå bedre rigget for å få med en større, profesjonell investor enn tidligere, sier Johannessen.
Daal har samarbeidet med italienske Nolan Group siden 2020. Målet har vært å implementere Daals støydempende teknologi i Nolans MC-hjelmer.
Snuser på nytt marked
– Hvordan var reaksjonene på at verdsettingen gikk fra 60 til 0,6 millioner kroner på et halvt år?
– Dialogen med øvrige aksjonærer er god, og jeg tror de fleste ser at det ikke var så mange andre gode alternativer.
Om få år tror Johannessen at teknologien eller selskapet er solgt til en stor aktør.
– Potensialet er stort, men det avhenger av at man får investorer på plass. Vi jobber også med å få gjennomslag i proffmarkedet for helikopterhjelmer. Her har vi flere spor å jobbe med, svarer Johannessen.
