«Jeg er forgjengelig. Det er greit å ta inn over seg,» skriver Johan H. Andresen i en leder for Ferd-magasinet før han fortsetter:
«Derfor vil A-aksjene, som jeg i dag eier og som stemmemessig kontrollerer Ferd, senest ved min død overtas av Ferd-stiftelsen. Denne stiftelsen etableres enten ved at jeg dør, ved at fremtidsfullmakten min trer i kraft, eller fordi jeg bestemmer det mens jeg er i stand til det.»
Slik begynner Johan H. Andresen på en mildt sagt litt annerledes julehilsen.
Styresammensetning
Ferd-stiftelsen har ett hovedformål; å påse at Ferd viderefører sitt samfunnsansvar.
Styret i Ferd-stiftelsen vil bestå av fem medlemmer, hvorav tre er uavhengige av familien.
«Når du leser dette, er fire dokumenter som sikrer fremtidig eierstyring av Ferd, undertegnet. Disse er Aksjonæravtalen, Fremtidsfullmakten, Testamentet og Stiftelsesdokumentet. Forresten, hvis du nå har søkt på «Fremtidsfullmakt» og lurer på om det er noe du trenger, så kan jeg med sikkerhet svare "ja",» skriver Andresen videre.
I 2007 overførte Johan H. Andresen store deler av Ferd-formuen til døtrene Katharina (28) og Alexandra Andresen (27). De overtok til sammen 84 prosent av aksjene, men faren beholdt kontrollen gjennom A-aksjer. Kapital anslo i fjor familiens samlede formue til 45 milliarder kroner.
Tre grunner
Johan H. Andresen kommer med tre grunner for hvorfor han mener det er riktig å opprette en stiftelse.
Den første grunnen er at Ferd samlet fortsetter å utvikle seg etter visjonen «skape varige verdier og sette tydelige spor.» Med Ferd-stiftelsen øker sannsynligheten for at selskapet kan fortsette slik i all evighet, også uten Andresen ved roret, og uavhengig av hvem som blir etterfølgere.
Den andre delen av begrunnelsen er at Ferd har oppnådd systemverdi: Verdien av systemet er høyere enn summen av delene. «Det holder ikke bare å holde eierskapet samlet, det er også viktig å utvikle et selvgående system med ledelsesteam som gjør akkurat dette, uavhengig av aksjonærenes delaktighet. Dette gjør nå en stiftelse mulig,» heter det.
«Den tredje delen av begrunnelsen er at jeg er ubeskjeden nok til å mene at Norge trenger et system som Ferd. Ja, Norge er et rikt land, men andelen privat kapital i Norge er blant de laveste i Europa,» skriver Andresen.
Videre argumenterer Andresen for at Ferd er mer verdifullt i et land som Norge, som er avhengig av inntektene fra Nordsjøen og verdiøkningen til oljefondet.
«Derfor er vi som tar risiko og initiativ, og kjøper og utvikler bedrifter i Norge og Norden med globale ambisjoner, som skaper verdier her, og skatter hit, vi er relativt sett mye mer verdifulle her enn vi ville vært i et annet land.»
God jul
I styret vil de to familiegrenene som eier B-aksjer, velge ett medlem hver. Det innføres i tillegg stramme begrensninger på salg av B-aksjer og utbytte fra Ferd.
«Men jeg er fortsatt oppe og går, og full av idéer, så det er mange muligheter til å finne på nye sprell og sette Ferd på en enda støere kurs. Men nå er det jaggu snart jule-ferie og tid for å være ekstra til stede for våre nære og kjære – og ikke for systemer. Alt til sin tid.»
«God Jul, og med håp om et mer fredelig nytt år,» avslutter Johan Andresen.
