STOKKE, VESTFOLD: – Vi har lagt bak oss noen viktige investeringsår, som også har vært noe av en berg- og dalbane. Vi har vært gjennom både corona og pågående krig, men det aller viktigste er at toleransen for å kjøpe brukt er blitt større, sier Jean René Skjelbred, daglig leder i Norsk Ombruk.
Sammen med faren Tommy Paulsen har han siden 2014 drevet Norsk Ombruk, som satser på innsamling og istandsetting av brukte hvitevarer.
Ved verkstedet i Indre Vestfold står det vaskemaskiner og kjøleskap i fleng. Hit kommer utstyr i massevis for sortering, demontering og reparasjon.
Norsk Ombruk har 18 ansatte, og har satt ombruk i system. Hvitevarene blir gått gjennom på ny, komponentene undersøkt og om nødvendig byttet ut med det som trengs fra eget reservedelslager.
Deretter får maskinene ny identitet og nye serienumre, med to års garanti på brukte kjøleskap, vaskemaskiner, komfyrer og oppvaskmaskiner.
| (Mill. kr) | 2023 | 2022 |
| Driftsinntekter | 18,8 | 16,6 |
| Driftsresultat | 1,9 | 0,3 |
| Resultat før skatt | 1,1 | −0,6 |
| Årsresultat | - | −0,5 |
Eiere: Jean René Skjelbred (97,5 %), Tom Rasmussen (2,5 %).
– Har effektivisert
– Jeg tror ingen andre i Norge har strømlinjeformet og effektivisert varestrømmen i brukte hvitevarer så grundig som vi har gjort, har Skjelbred tidligere uttalt til Finansavisen.
I 2020 spådde han at det ikke ville være noe problem å vokse selskapet til 40 eller 60 millioner kroner i årlig omsetning, og det bare i Norge.
60 millioner kroner ville ha vært et sted mellom tre og fire ganger omsetningen i 2020. Men så langt har ikke spådommene slått til. Omsetningen lå rundt 16 millioner kroner i flere år, før den økte til 18,8 millioner kroner i fjor. Dermed ligger den nå 13 prosent over nivået fire år tidligere.
– Det skyldes i all hovedsak situasjonen som kom som en skygge over hele verden, sier Skjelbred nå.
– Alt stoppet liksom opp. Det vi fokuserte på, var å bygge opp varelager og bygge trygghet. Da så vi også at reservedeler ble et problem. Det har faktisk resultert i at vi har rundt 36.000 enheter på lager.
SAMARBEIDER MED STORE AKTØRER: Elkjøp, Ikea, Stena Recyling og ERP er blant dem som leverer til Norsk Ombruk. Foto: Anders Horntvedt
– Ser konturene av vekst
– De seneste årene har vi lagt grunnlaget for veksten som vi ser konturene av nå, sier Skjelbred, og viser til utvidelse av lageret, styrking av innsamlingsapparatet og nye avtaler med kjøpere av hvitevarer.
Som eksempler nevner han Frogner House Apartments, et selskap som disponerer og leier ut flere hundre leiligheter.
Norsk Ombruk har også inngått avtaler med flere kommuner.
Selskapet samler inn elektrisk avfall fra Elkjøp, Ikea, Stena Recyling, ERP og flere andre samarbeidspartnere. Avfallet blir fraktet til selskapets base, et tidligere rammeverksted fire kilometer nord for E18.
De dårligste tre fjerdedelene av avfallet blir levert inn til resirkulering.
Den beste fjerdedelen blir derimot kontrollert, reparert av mekanikere, vasket og solgt på ny. Det skjer enten gjennom selskapets egen nettbutikk, på Elkjøps nettsider, eller hos forhandlere som har vært kunder i flere år.
SAMLER INN ELEKTROAVFALL: Til Stokke i Vestfold kommer utstyr for sortering, demontering og reparasjon. Foto: Anders Horntvedt
– Går fantastisk
I 2018 startet Norsk Ombruk-gründerne et søsterselskap i Danmark, Recirk. Selskapet har samme eierstruktur som i Norge.
Omsetningen for Recirk for fjoråret var 5,9 millioner danske kroner, mot 3,8 millioner kroner året før. Selskapet tjente 0,4 millioner danske kroner i fjor, mot et underskudd på 0,2 millioner året før.
Skjelbred fortalte i 2020 at Norsk Ombruk var i samtaler med et større finansmiljø i Oslo med sikte på å få inn en ekstern eier.
Status fire år senere er at Norsk Ombruk eies med 97,5 prosent av Skjelbred.
– Vi har hatt gode samtaler, men vi kom ikke i mål. Vi står meget godt på egne ben, men vi er alltid åpne for samtaler, sier han.
