– I praksis må man ut av Norge
– Det er kommet helt skjevt ut, sier biotekveteran Mårten Wigstøl. Formuesskatten tvinger ham ut av landet for å finne investorer.


– Vi fikk CE-merket helt på slutten av 2022, og introduserte systemet i markedet i 2023. Når man introduserer ny teknologi, er det ikke uvanlig at det tar lengre tid enn planlagt å få målgruppen til å ta utstyret i bruk, sier Mårten Wigstøl, biotekveteran og styreleder i Cimon Medical.
Cimon Medical har base i Trondheim, og har utviklet ultralydteknologi som kan bidra med informasjon, slik at tidlig fødte barn ved behov kan bli behandlet raskt med formål om et godt pasientutfall.
Ved hjelp av den norskutviklede teknologien kan sykehuspersonale måle og oppdage endringer i blodstrømmen i sanntid.
Cimon Medical
| (Mill. kr) | 2023 (anslag) | 2022 |
| Driftsinntekter | 0,7 | 3,4 |
| Driftsresultat | −17,0 | −14,1 |
| Resultat før skatt | −18,5 | −16,2 |
| Årsresultat | −15,0 | −12,0 |
Eiere: Investinor (20,3 %), Proventure Seed (17,7 %), Cofounder (8,0 %), Symje (Tormod Thomsen, 7,9 %), PS Capital Management Gmbh (5,7 %), andre (40,5 %).
– Var nødt til å gjøre grep
I november 2022 gikk Wigstøl og den nyansatte Cimon Medical-sjefen John Lindskog ut med planer om å hente 60 millioner kroner i frisk kapital.
Men halvannet år senere er danske Lindskog ute av selskapet, bekrefter Wigstøl. Han har selv fungert som daglig leder siden nyttår.
– Det danske teamet sto for en tredel av lønnsbudsjettet. Vi var nødt til å gjøre grep for å kutte kostnader, sier Wigstøl.
Selskapet er nå nede i seks ansatte etter at både salgssjef og daglig leder fikk beskjed om at det ikke lenger var jobb til dem. Begge hadde base i Danmark.
– Vi slet i hele 2023 med å få kvaliteten på probene opp på det nivået vi ønsket. Dermed hadde vi ikke noe å selge, slik meningen var, sier Wigstøl.
Han legger til at det tekniske problemet nå er løst. Det seneste halvåret er utstyret utplassert ved nærmere ti sykehus. Ifølge Wigstøl skal dette handle om ledende medisinske miljøer på feltet.
– Vi har lagt vekt på å overbevise viktige opinionsdannere. Dette er miljøer som er tidlig ute med å ta i bruk ny teknologi, sier Wigstøl.
– Markedet ble vanskelig
Heller ikke kapitalrunden ble gjennomført som planlagt. Høsten 2023 ble selskapet finansiert med lån fra aksjonærene.
– Kapitalmarkedet ble vanskelig, så vi var nødt til å strekke kontantbeholdningen så langt vi kunne. Det forsinket oss kommersielt, for vi måtte sette alt inn på å få det tekniske på plass, sier Wigstøl.
– I juni hentet vi 13,2 millioner kroner, primært fra eksisterende aksjonærer. I tillegg fikk selskapet et vekstgarantilån på 4 millioner kroner fra SpareBank 1 SMN/Innovasjon Norge. Denne kapitalen skal holde ut året.
– Må ut av Norge
– Vi har fortsatt mål om å hente mellom 6 og 10 millioner euro, men sannsynligvis må vi hente den kapitalen i utlandet, sier Wigstøl.
Han har rundt 30 års erfaring som adm. direktør, finansdirektør, styreleder eller styremedlem i ulike bioteknologiselskaper.
Biocetra, NorDiag, GenoVision og Dynal er noen av selskapene han har jobbet for. Nå er han investor og selvstendig konsulent.
– Begynner aksjonærene å bli slitne?
– De har støttet oss hele veien, men på sikt ønsker de at det skal komme inn nye aktører som kan ta selskapet til neste nivå, svarer han.
– Og da må dere ut av Norge?
– Ja, i praksis må man det. Norske investorer blir behandlet dårligere enn utenlandske, med formuesskatt på arbeidende kapital. Staten pålegger i tillegg ekstra arbeidsgiveravgift. Hvis man ønsker å bygge ny industri i Norge, må dette endres. Det er kommet helt skjevt ut. Vi har hatt mange velstående familier i Norge, men etter hvert har mange av dem flyttet. Dermed har også klimaet endret seg, sier Wigstøl.