– I fjor sommer ble det endring i eierskapet ved at Salvesen og Thams kjøpte ut de andre aksjonærene, slik at vi ble 100 prosent eier. Deretter har vi ryddet i strukturen, og nå er vi er rigget for ny vekst, sier Geir Arne Rao, investeringsdirektør i Salvesen & Thams og arbeidende styreleder i Digital Markedsplass.
Digital Markedsplass er morselskapet i et minikonsern som siden 2014 har jobbet for å skaffe seg posisjon i det norske markedet for renholdstjenester.
I konsernet inngår bedriften Vaskehjelp, som tilbyr en digital tjeneste for å knytte sammen kunder og renholdere. Hensikten er å gjøre det lettere for rengjørerne å skaffe kunder, og samtidig gjøre det lettere for kundene å velge en vaskehjelp som betaler skatt og har gode forsikringsordninger.
Selskapet har vokst hvert år, men til tross for ti år i markedet har selskapet til gode å melde om lønnsomhet.
Gründerne, Investinor, Salmar-veteran Leif Inge Nordhammer, Interwell-gründer Jan Trygve Håbrekke er blant dem som har tatt exit ved å selge sine aksjer til investeringsselskapet Salvesen & Thams, som var største eier fra før.
Salmar-hovedeier Gustav Magnar Witzøe og tidligere Orkla-sjef Bjørn Wiggen er de to største eierne i Salvesen & Thams.
Digital Markedsplass
| (Mill. kr) | 2023 | 2022 |
| Driftsinntekter | 5,4 | 4,0 |
| Driftsresultat | −2,7 | −47,1 |
| Resultat før skatt | −1,9 | −45,8 |
| Årsresultat | 17,5 | −45,8 |
Eier: Salvesen & Thams.
Vaskehjelp
| (Mill. kr) | 2023 | 2022 |
| Driftsinntekter | 30,1 | 28,8 |
| Driftsresultat | −4,4 | −2,8 |
| Resultat før skatt | −6,0 | −4,3 |
| Årsresultat | 4,4 | −4,3 |
Eier: Digital Markedsplass.
Drømte om tigangeren
Daværende sjef André Sørensen uttalte i fjor at tigangeren i vekst kunne være helt realistisk.
– Det vil være en stor fordel å få inn relevante partnere slik at vi kan vokse raskere, sa Sørensen, som var norgessjef i XXL fra 2019 til 2021.
Nå er han imidlertid ute av Salvesen & Thams-systemet. I januar 2024 ble han adm. direktør i Coop Oppdal.
I 2019 snakket gründerne om Europa-ekspansjon og fleipet om fremtidig verdensdominans. Selskapet klarte også å hisse på seg LO, som påsto at selskapet undergravde den norske samfunnsmodellen.
Både Vaskehjelp og Digital Markedsplass har levert underskudd hvert eneste år siden start. I morselskapet er det akkumulerte resultatet før skatt på minus 86 millioner kroner.
– Skaper lønnsom plattform
Etter noen måneder med tilpasning av kostnadene mener Rao at likevel utsiktene er lyse.
– På kort sikt har vi prioritert å skape en lønnsom plattform, for deretter å vokse lønnsomt. Veksten har flatet ut, men vi har klart å ivareta omsetningen, sier Rao.
I 2021 hadde selskapet 13 ansatte. I 2023 var det syv. Nå er personalregisteret nede i seks personer, innbefattet én innleid og to tekniske medarbeidere.
– Fremover er fokuset videre organisk vekst, men det kan også være interessant å se på strukturelle muligheter for selskapet. Digital Markedsplass fremstår nå som oversiktlig, godt finansiert og med gode muligheter i markedet, legger han til.
I 2019 hadde Vaskehjelp 400 renholdere tilgjengelig gjennom løsninger. I mars 2023 var antallet 240, og er tallet ytterligere redusert, til 230.
– Har ikke hastverk
– Hvordan ser markedet ut?
– Det ser positivt ut. Vi opplevde flat etterspørsel i fjor høst som følge av økte renter. Samtidig opplevde vi økt etterspørsel etter oppdrag fra renholdersiden, og basen av renholdere ble mer stabil. Det har nok sammenheng med at flere hadde ledig tid, sier Rao.
Selskapet retter seg primært mot privatmarkedet, mens mange av konkurrentene jobber mot bedriftsmarkedet.
Rao vil ikke opplyse prisen da Salvesen & Thams overtok aksjene. 26 millioner er imidlertid oppført som bokført verdi på Digital Markedsplass i Salvesen & Thams Invest, som eier 100 prosent av aksjene i Digital Markedsplass.
– Vi kommer til å fortsette med å lete etter strategiske muligheter for Digital Markedsplass. Men vi er en langsiktig eier og har ikke hastverk, sier han.
– Når skal dere tjene penger?
– Vi ser for oss å oppnå break even i løpet av neste år, gitt at vi velger en løsning med organisk vekst, sier han.
