– Akkurat nå henter jeg meg inn etter å ha jobbet 24 timer i døgnet i syv år. Men hvis jeg skulle finne på å starte bedrift igjen, vil det definitivt ikke være innenfor mediesegmentet, sier Gunleik Groven, daglig leder og medgründer i Quine.
Oslo-selskapet har skreddersydd programvare for å forenkle arbeidsflyten i film- og TV-produksjon.
NRK har brukt Quine til produksjonen av «Stjernestøv», en adventskalender for barn. Arne Berggrens krimserie «Outlier» er også produsert med samme programvare.
Quine
| (Mill. kr) | 2023 | 2022 |
| Driftsinntekter | 0,8 | 0,7 |
| Driftsresultat | −9,3 | −5,4 |
| Resultat før skatt | −9,5 | −5,4 |
| Årsresultat | −9,5 | −5,4 |
Eiere: Stian Zeljko Vrba (15 %), Kristian Skarseth (15 %), Gunleik Groven (15 %), Egil Ødegård (13 %), Simula Innovation (13 %), Charles Tooby (9 %), andre (33 %).
Planla stor skalering
Men nå er det slutt for medieteknologiselskapet. 29. mai ble det åpnet konkurs i boet ved Romerike og Glåmdal tingrett. 28. september ble selskapet slettet fra Foretaksregisteret i Brønnøysund.
I 2021 var imidlertid optimismen på topp. Da hentet Groven & Co. investorkapital for å skalere selskapet til en prising på 43,5 millioner kroner pre-money.
– 10 millioner kroner er nok til å posisjonere oss for en stor skalering, sa Groven.
Groven viser til at kapitalrunden var del av en ny markedsstrategi i fire steg.
– Vi fikk med oss investorer på første steg, og vi fikk noen tusen brukere. I starten gikk det i den retningen vi hadde håpet. Men vi fikk ikke finansiering da vi skulle gå videre med steg nummer to, sier Groven.
– Grunnlaget gikk tapt
Mens Netflix til YouTube stort sett fungerer sømløst fra skyen, er produksjonen av video både manuell og tungrodd. Oppskriften fra Quine heter QuineCore, og er en slags blanding av Google Drive, Dropbox, Slack og IBMs Aspera, direkte integrert i sluttbruker-programmene.
Men ifølge en innberetning til retten skal endringer hos en software-leverandør ha bidratt negativt.
For i oktober 2023 avskaffet Microsoft noen av de programmene som selskapet benyttet seg av i produksjonen av sitt produkt.
Konsekvensen ble at selskapet ikke lenger kunne selge sitt produkt, fordi systemene ville slutte å virke.
«Selskapets varegrunnlag gikk dermed tapt», står det i rapporten.
Groven opplyser at alle ansatte ble permittert 1. februar. Deretter skal styret ha jobbet med å finne en kjøper, men da det ikke lyktes, var oppbud eneste mulighet.
– Ble for komplisert
Groven er tidligere filmfotograf og har selv kjent på kroppen hvor tungrodd det er å få gjennomført digital filmproduksjon. Derfor var han med på å starte selskapet i 2016.
Men nå føler han seg ferdig med mediebransjen.
– Dersom jeg skulle ha startet på ny, ville jeg nok ha satset mer konsumorientert.
– Jeg tror for eksempel det er åpning for en type samarbeidsverktøy som ikke legger inn alt mulig av data inn i skyen og gjør den tilgjengelig for tredjepart. Skylagring har sine fordeler, men den er ikke løsningen på alt, sier Groven.
Totalt kom det inn 3,6 millioner kroner i krav til boet. Verdien av selskapets aktiva var 92.580 kroner. Største kreditor var Innovasjon Norge, med et krav på 2,4 millioner kroner.
– Hva ville du ha gjort annerledes?
– I ettertid burde vi ikke rettet så mye av utviklingskapasiteten inn på sikkerhet for data. Vi hadde en veldig sikker løsning, men den ble litt for komplisert, og de fleste brukerne våre trenger ikke et sikkerhetsnivå som tilsvarer det Forsvaret bruker, sier Groven.
