Rasmussengruppen fester grepet om Shearwater.
Nå kjøper det nesten alle aksjene til nest største aksjonær, Schlumberger (SLB), og konverterer samtidig et lån til aksjer.
Etter dette vil Rasmussengruppen gå fra drøyt 77 prosent til å sitte med nær 89 prosent av aksjene i Shearwater. SLB vil eie 2,5 prosent.
– Fra selskapets ståsted er dette ensidig positivt. Vi ser det som et tydelig signal på Rasmussengruppens tro på selskapet og vår strategi, samtidig som balansen styrkes, sier konsernsjef Irene Waage Basili.
SLB ble aksjonær i seismikkselskapet i 2018 da det solgte deler av WesternGeco, med blant annet ti fullt utstyrte seismikkskip og en teknologiportefølje, til Shearwater. Kjøpet ble i hovedsak gjort opp i kontanter, men også i Shearwater-aksjer.
– SLB har jobbet veldig bra med oss og Rasmussengruppen, men allerede den gang var dette en sorti for dem. Så dette er en naturlig følge av at de stokker om på eierpostene sine. SLB går ut av aksjonæravtalen og styret vårt ved årsskiftet, sier Waage Basili.
Børsnotering lar vente på seg
I tillegg har Rasmussengruppen konvertert et lån til aksjer, noe som reduserer Shearwaters gjeld med 110 millioner dollar og dermed styrker balansen. Lånet ble gitt som en del av finansieringen da Shearwater i 2021 kjøpte skip og streamere av lånvgiverne etter at Polarcus gikk konkurs.
Shearwater og hovedeieren har tidligere uttrykt en plan om å børsnotere selskapet, og mange har ventet på at det skal skje. Det ser likevel ikke ut til at en notering er raskt forestående.
– Det sier seg selv at i dagens marked ligger ikke en børsnotering rett rundt hjørnet, sier Shearwater-sjefen.
– Vi vil imidlertid holde selskapet klart til en børsnotering, for når det først beveger seg, så beveger det seg raskt.
For høy fart inn i 2024
Seismikkmarkedet i 2024 ble ikke slik Shearwater-sjefen så for seg ved starten av året. Det skyldes blant annet forsinkelser i tildeling og utsettelser grunnet innsamlingstilltelser. Oljeselskapene har fortsatt et høyt fokus på kapitaldisiplin og kostnader, og at den reduserte investeringsviljen har skjøvet prosjekter ut i tid.
Basert på tallene for de ni første månedene, ligger både omsetning og resultat an til å bli en god del svakere enn i fjor for Shearwater.
– Vi styrte inn i det nye året med forventninger om høyere fart i markedet enn det som ble tilfellet. Ved forsinkelser i beslutningsprosesser og tildelinger, pådrar vi oss økte kostnader på eiendelene vi har holdt varme. Når man har store «assets», styrer det mye av kostnadssiden, sier hun.
– Neste år jobber vi for å justere kapasiteten vår til et marked som er relativt likt som i år. Vi venter derfor å styrke resultatene fra i år til tross for relativt lik etterspørsel, sier Waage Basili.
– Hvilke signaler har oljeselskapene så langt gitt om offshoreinvesteringene neste år?
– Det er vanskelig å trekke for mye ut av guidingen. Det vi har sett i flere år er at de ikke sier hva de har til hensikt å gjøre fordi de har lite å tjene på det. Oljeselskapene kommuniserer at det er behov for betydelig innsamling av nye seismiske data i årene fremover for å kunne opprettholde dagens produksjon og forventet etterspørsel etter energi. Samtidig kommuniserer alle at de vil opprettholde kapitaldisiplinen, svarer konsernsjefen.
Må skalere opp
Hun mener det likevel ikke er tvil om at oljeselskapene må skalere betydelig opp i årene som kommer.
– Mange er forundret over tregheten i markedet, men opptrappingen av aktiviteten er et spørsmål om når, og ikke om, sier Waage Basili.
Samtidig er Shearwater tildelt flere kontrakter i år, og selskapet har forventninger til markedene både i India, Brasil og Vest-Afrika.
– En av de spennende tingene i år er posisjonen vi har tatt innen multiklientseismikk, men som verdens største flåteaktør besluttet vi å ta steget inn i multiklientmarkedet. Der ønsker vi å ha en «targeted approach», i stedet for å replisere tidligere strategier, sier Shearwater-sjefen, som nevner nettopp Brasil og Namibia som to av de mest interessante områdene hvor selskapet har databibliotek.
– Inntil for to år siden var vi nesten rendyrket på kontraktsseismikk, men som verdens største flåteaktør ønsket vi å også å være i multiklientmarkedet. Der ønsker vi å ha en «targeted approach», i stedet for å kopiere andre, sier hun videre, og nevner nettopp Brasil og Namibia som to av de mest interessante områdene.
Konsernsjefen ser også mye spennende innen havbunnsnodemarkedet, der selskapet har utviklet sin egen node, Pearl, som er mindre og mer kompakt enn andre havbunnsnoder.
– Det betyr at operasjonene blir mer effektive, noe vi ser spesielt på dypt vann, hvor nodene hentes og legges med ROV-er. ROV-ene kan ta fem ganger mer av våre noder enn av andre.
Waage Basili trekker samtidig frem selskapets såkalte «fit-for-purpose-fartøy» «SW Tasman», som benyttes i nodemarkedet og er den eneste av denne type i markedet. Skipet har vært i kontinuerlig drift siden sin første jobb i India, og har levert bedre enn ventet.
– Havbunnsseismikk gir bedre seimiske data enn tauet seismikk, men utfordringen er at det er for dyrt. Med vår løsning er vi kommet langt på vei med å få kostnadene ned og effektiviteten opp, sier hun.
I havvindmarkedet ser Shearwater-sjefen at det balanserer seg, etter skyhøye forventninger for noen år siden. For seismikkselskapene er dette markedet jevnt voksende.
– Det er et marked vi ser på med interesse fordi det også vil bredde kundebasen vår, sier Waage Basili.
Shearwater
