CANNES: – Planen vår er å gå i pluss og så hente vekstkapital. Vi blir nedringt om dagen fra investorer og fond som har oss på radaren. I april-mai skal vi gå i kontantmessig overskudd. Da tar vi kontakt med investorer og fond for å hente et betydelig beløp og ekspandere internasjonalt, sier Plyo-sjef Philip R. Gundersen.

Finansavisen treffer ham på Mipim-messen i Cannes i Sør-Frankrike, og hit har han kommet for å presentere seg for potensielle medeiere. Hvor mye penger de ønsker å få inn, vil han ikke gå ut med ennå.

Kraftig kutt i prising

Sammen med Martin A. Engelstad startet han i 2013 3D Estate, et selskap som digitaliserer visning av nye boligprosjekter og næringseiendom.

I 2023 fusjonerte 3D Estate med Plyo, et selskap som ble etablert i 2014 av Herman R. Wenstad og Aksel Gresvig. Selskapene satt i samme lokaler og jobbet med mange av de samme løsningene.

Les også

Gründerselskaper prises til 215 millioner

De Oslo-baserte proptechselskapene 3D Estate og Plyo går sammen. – Symptomatisk for markedstrenden, sier Aksel Gresvig i Plyo.

Fusjonen priset det nye selskapet til 215 millioner kroner, og totalt er det i de to selskapene samlet hentet inn drøyt 50 millioner kroner i investorkapital. I fjor ble det hentet 15 millioner kroner til en kraftig redusert prising.

– Da var prisingen 147 millioner, sier han.

De største nye investorene som kom inn, var Carl Christian Kaas med 4 millioner kroner, Alexander Sunde med 3 millioner og Anders Heffermehl med 1,5–2 millioner.

– 16 ansatte deltok også i emisjonen, og det synes vi er tillitvekkende, sier Gundersen.

Ved fusjonen var det 82 ansatte i selskapet – 53 i Oslo og 29 i utlandet. Det er nedskalert i forbindelse med fusjonen og det dårlige boligmarkedet, og i dag er det 60 igjen.

Les også

Nyboligsalget gjør et byks

Salget av nye boliger steg hele 52 prosent i januar, men igangsettingen skuffet. Husbanken var tom før vinterferien, påpeker Boligprodusentenes Forening. 

– Når Obos nedskalerer, skulle det bare mangle at ikke vi gjør det samme, sier han.

Omsetningsvekst på 10 %

– Vi hadde en omsetningsvekst på drøyt 10 prosent i fjor, og underskuddet ble omtrent halvert til 9 millioner kroner. Så langt i år ligger vi 60 prosent over omsetningsnivået fra i fjor, og prognosen er overskudd i år, sier Gundersen.

Selskapet har mange av de store boligbyggerne på kundelisten, blant annet Oslo S Utvikling, Nordr, Gjelsten Bolig og SPG.

I fjor fikk selskapet sine første oppdrag i Sverige, 15 større boligprosjekter.

– Vi ser en betydelig forbedret markedsoptimisme blant utbyggere, meglere og boligkjøpere, og det er en sterk økning i planlagte salgsstarter for første og andre halvår. Prosjekter som er lansert i de største byene, har oppnådd 60 prosent salgsgrad som utløser byggelån veldig raskt, sier han.

– Varelageret av usolgte nybygde boliger er betydelig redusert, og mange utbyggere vil nå lansere de prosjektene som er blitt utsatt. Mange har omprosjektert til flere mindre enheter, sier Gundersen.

I dag eier Gundersen og Engelstad sammen drøyt 31 prosent av aksjene, mens Herman R. Wenstad og Aksel Gresvig sitter på snaue 14 prosent hver.

– Vi henter nå noe arbeidskapital i en emisjon, for januar og februar er månedene med lavest faktureringsgrad. Vi blir ukentlig kontaktet av ulike investormiljøer, og vi har levert på KPI-ene (key performance indicators), men vi er foreløpig for små til at de som de investerer store beløper interessert, sier han.

Digitale visninger

Boligbyggere bruker plattformen for å vise frem hvordan prosjektene vil bli, med solforhold, reell utsikt og ikke minst hvordan den nye boligen faktisk blir seende ut.

– Noe av det største problemet med nyboligsalget er mange kjøpere skjønner ikke plantegninger, så en visualisering av prosjektene er viktig for mange, sier han.

I tillegg brukes plattformen innen næringseiendom, blant annet til å vise hvordan nye og eksisterende kontorarealer for å skape interesse blant potensielle leietagere.

– Ofte krever en ny leietager full rehabilitering av arealene. Ved å visuelt presentere ulike alternativer kan man ofte få tilpassede løsninger uten å gjøre så store grep. Det gjør det billigere og mer miljøvennlig å skifte leietager, sier Gundersen.

Næringseiendomskunder står i dag for rundt 30 prosent av inntektene og boligbyggere for 70 prosent.