TRONDHEIM: Det tidligere strømselskapet Elekt, som nå er et rendyrket teknologiselskap, har utviklet en app som skal samle alt man kan trenge å vite om strøm.
I februar 2023 solgte de sine strømkunder. Idéen var å få en mer uavhengig rolle i markedet, uten bindinger til strømsalg.
Appen, som heter Elekt, har nå over 1,3 millioner nedlastinger i Norden.
Elekt
| (Mill. kr) | 2024 | 2023 |
| Driftsinntekter | 0,6 | 72,3 |
| Driftsresultat | −26,5 | −12,9 |
| Resultat før skatt | −25,2 | −12,6 |
| Årsresultat | −25,2 | −9,8 |
Eiere: Sætern Holding (Arnt Inge Sætern, 14,6 %), Durabel (Tom Reinert Johansen, 11,6 %), Polaris Media (10,7 %), Sarsia Seed (6,8 %), Kbit (Kim Bjerkevoll, 6,6 %), Ren Røros (6,0 %), Mifi (Miriam Nordbotten Haugan og Finn Haugan, 5,5 %), Lapas (Leif Arne Langøy, 5,2 %), Bewi Invest (4,2 %), 1,5 Invest (Hildegunn Naas-Bibow og Jens Furuseth Naas-Bibow, 3,2 %), andre (25,7 %).
– Lengre tid enn vi trodde
Men forretningsideen i Elekt er de seneste årene blitt gjort helt om. Nå prøver selskapet å selge appen til strømselskapene.
– I løpet av annet halvår 2024 begynte vi å modne en white label-løsning, det vil si salg av en digital kundefront til strøm- og nettselskaper, sier Arnt Sætern, daglig leder og gründer i Elekt.
Han har jobbet flere år med software-utvikling. Først var han i Powel, som nå er en del av Volue. Deretter var han i TrønderEnergi. Elekt startet han i 2018 sammen med to medgründere.
– Vi gjorde det godt som strømselskap. Vi solgte strøm for 150 millioner kroner, og hadde landets mest fornøyde kunder. Men vi så at prisøkningene på strøm medførte økte kostnader. Med tanke på selskapets økonomiske bærekraft ble det da mer naturlig å rendyrke oss som teknologiselskap, sier finansansvarlig Magnus Rosenvinge Hjelle.
Han jobbet tidligere i Vesterålskraft, som ble kjøpt av Fjordkraft.
Selskapet har fem ansatte. På det meste jobbet 15 personer i Elekt.
Har fått fire nye kunder
Siden nyttår har Elekt fått fire nye kunder på sin app: Fosen Kraft, Tinn Energi, Telemark Kraft og Ren Røros.
– Vi lager nye versjoner av appen for nye kunder og tilpasser logo og innhold til hver enkelt. For kundene fremstår dette som deres egen app, sier Hjelle.
– Når vinden snur må vi også justere seilene. Det har tatt tid, men det er samme produkt som ligger i bunnen, legger Sætern til.
– Hva skjer når Norgespris kommer? Vil ikke interessen for strømpriser stupe?
– Vi tror ikke det. 50 øre per kilowattime er fortsatt penger, og det blir stadig mer innarbeidet å bruke en strøm-app. I tillegg er utgiftene for nettleie inkludert. Kundene kan spare penger ved å utnytte incentivene i nettselskapenes prismodell, svarer Sætern.
I mai 2023 påsto Sætern at selskapet skulle oppnå lønnsomhet i 2024.
Det skjedde ikke. I 2024 stupte omsetningen, og underskuddet nådde et nytt bunn-nivå.
– Vi har brukt lengre tid enn vi trodde på å få ferdig produktet og bygge en ny posisjon i markedet. Når vi i tillegg har hatt markedet mot oss med lavere strømpriser og innføring av strømstøtte så ser vi at vi er bedre posisjonert for en B2B-satsing, sier Sætern.
– Hva er økonomisk status nå?
– Det er flere lyspunkter. Vi ligger foran skjema med hensyn til kundevekst og budsjettet for 2025. Dessuten har vi en solid likviditetssituasjon etter en emisjon i februar. Vi styrer mot å ha positiv kontantstrøm i løpet av 2026, svarer Sætern.
Han opplyser at månedlige, repeterende inntekter for tiden ligger på rundt 200.000 kroner. Dersom dette er gjennomsnittsnivået for året innebærer det rundt 2,4 millioner kroner i omsetning.
– Etter betydelige kostnadskutt har vi fått en helt annen kostnadsbase enn tidligere. Vi er blitt et lite og veldig effektivt selskap, sier Sætern.
Tidligere i år hentet selskapet 4 millioner kroner i frisk kapital fra eksisterende eiere.
Han bekrefter at prisingen var lavere enn tidligere, men ønsker ikke å opplyse verdivurderingen.
Selskapet har en rekke profilerte eiere, blant dem tidligere Zaptec-toppsjef Anders Thingbø og netthandelsgründer Silje Landevåg. Også eiendomsbaron Ivar Koteng og Kjell Inge Røkkes gamle kompanjong Leif Arne Langøy har lagt sjetonger i Elekt-potten.
– Ønsker dere å selge selskapet?
– Vi snakker ikke om det nå. Først og fremst skal vi gjøre Elekt til et lønnsomt selskap, og få mange nye kunder. Gjennom vårt B2B-spor ser vi også på en internasjonal satsing, sier han.
