– Verdien av Consigli er høyere enn Spacemaker-salget, sier Trond Riiber Knudsen.
Han snakker om salget av proptech-selskapet Consigli, som jobber med AI-løsninger innen eiendoms- og byggebransjen.
Det er strenge konfidensialitetsklausuler fra kjøperen Aecom, og ingen involverte har lov til å snakk om betingelsene.
Consigli
| (Mill. kr) | 2024 | 2023 |
| Driftsinntekter | 9,8 | 18,8 |
| Driftsresultat | −13,4 | −2,0 |
| Resultat før skatt | −12,6 | −1,4 |
| Resultat etter skatt | −12,6 | −1,4 |
Men fra flere kilder i markedet får Finansavisen bekreftet at Consigli er en helt annen divisjon enn Spacemaker prismessig. Mens Spacemaker i 2020 ble solgt for 2,2 milliarder, er prisen på Consigli hele 4 milliarder kroner, med oppgjør i kontanter og aksjer.
Fordelingen av dette har ikke Finansavisen fått avklart.
Startet i 2020
Selskapet ble startet opp sommeren 2020 av Janne Aas-Jakobsen. Hun sitter på 67 prosent av aksjene, og når Riiber Knudsen refererer til Spacemaker, er det Norges nest største salg av et proptech-selskap.
Prisen var 2,2 milliarder kroner, og Spacemaker ble kjøpt av giganten Autodesk i november 2020.
Riiber Knudsen sitter på 3 prosent av aksjene i Consigli, og var også inne i Spacemaker.
Her investerte han 440.000 kroner, som ble til 28 millioner drøyt tre år senere.
På Consigli-salget får han ut rundt 120 millioner kroner.
– Jeg kan ikke gå ut med prisen, men den var over Spacemakers, sier han.
– Hvor mye da?
– Jeg kan ikke si noe om det, sa han til Finansavisen fredag morgen.
I løpet av dagen forteller kilder at prislappen slett ikke var 2,2 milliarder, men 4.
Samlet sett er det hentet inn rundt 100 millioner i kapital til selskapet.
– Jeg gikk inn helt på nyåret 2021 og var første eksterne investor. Jeg har ikke gått inn med penger siden, det er strategien min. Etter første investering hadde jeg 4 prosent, nå har jeg 3 prosent, det viser godt hvilken kapitaleffektivitet det har vært i selskapet, sier Riiber Knudsen.
Ingebjørg Foss Daae er medgründer, og sitter på snaue 6 prosent, tilsvarende 240 millioner.
160 mill. til Buchardt
Også Anders Buchardt sitter på eiersiden. Adler, som han eier 80 prosent av, sitter på 4 prosent.
– Jeg kan ikke si noe om prisen, men det er imponerende å skape noe som et stort amerikansk selskap vil betale så mye for, sier han.
Han har vært med siden første emisjonsrunde, og får ut 160 millioner.
Consigli hadde i 2024 en omsetning på 9,76 millioner kroner, ned fra 18,8 millioner kroner året før. Selskapet har aldri gått med overskudd, og hadde i fjor et underskudd på 12,6 millioner kroner.
Texas-selskap kjøper
Kjøperen er Texas-baserte Aecom, et internasjonalt konsulentfirma innen infrastruktur med 51.000 ansatte. Selskapet hadde i regnskapsåret 2025 16,5 milliarder dollar i omsetning og et resultat etter skatt på 638 millioner dollar.
Janne Aas-Jakobsen er etter oppkjøpet ansatt som selskapets nye head of AI-engineering.
Ville røske opp i byggebransjen
Riiber Knudsen og Aas-Jakobsen ble kjent via Antler-programmet. Med samme bakgrunn – begge er byggingeniører fra NTNU – fant de sammen i troen på at det skulle være mulig å bruke AI til å gjøre kraftig effektiviseringer innen byggebransjen – en bransje de mente ikke har endret seg på 25 år.
Consigli omtaler seg selv som «den selvprosjekterende ingeniøren», og baserer seg på kunstig intelligens.
– Målet er å automatisere opptil 80 prosent av ingeniørarbeidet i startfasen og redusere materialbruken med 20 prosent, sier Riiber Knudsen.
– Bevist store besparelser
– Grunnen til at Aecom vil kjøpe selskapet, er blant annet at Consigli har bevist i mange prosjekter store besparinger. Gjennom tusenvis av simuleringer i forprosjekter for nye bygg klarer deres AI-modeller å spare rundt 10–20 prosent i materialbruk og opp mot 80 prosent av ingeniørenes tids- og ressursbruk, sier Grunde Eriksen.
Gjennom fondet Altitude Capital, som forvaltes av Eriksen og Truls Røysland, satt han på 1,7 prosent av aksjene direkte.
Han kan ikke si noe om prisingen, men sier at han og et knippe medaksjonærer, ledet og tok majoriteten av et konvertibelt lån på totalt ca 80 millioner kroner i fjor høst.
– Dette lånet ble innløst nå, og de som var med der, fikk en veldig god avkastning, sier han.
Han er svært imponert over posisjonen Consigli har fått i markedet.
– Store selskaper som Amazon, Nvidia og andre samarbeider med Consigli til å prosjektere utforming av datasentre for å få dem effektive og ikke minst mye raskere klare til bygging, sier Eriksen.
– Aecom hadde jobbet sammen med Consigli over tid, og så at det kunne bli et selskap som blir verdensledende, og dette måtte de ha, sier han.
Tung AI-satsing i Aecom
Aecom hadde kapitalmarkedsdag 18. november, og der kom det frem at selskapet går tungt inn i bruken av AI. Selskapet har totalt 51.000 ansatte og over 200 ansatte med doktorgrad eller annen utdanning innen AI, maskinlæring, matematikk, fysikk, datavitenskap og annet. Disse jobber tett med tekniske fagfolk for å utvikle nye arbeidsmåter og gi merverdi til kundene.
Aecom-ledelsen sa at de forventer at AI vil øke deres operasjonelle gearing med en langt høyere fortjeneste enn dagens arbeidsmetodikk.
– Ingeniørselskaper avfeid AI
– Nordiske ingeniørselskaper har i flere år avfeid AI-potensialet i prosjektering. Nå tenker jeg alle får det travelt med å utvikle tilsvarende løsninger som Consigli. Det er en ting å høre om dette, men når et av verdens største selskaper i bransjen legger slike penger på bordet, tror jeg resten av bransjen, og investorer, bør tenke seg om en gang til, sier Eriksen.
– Tradisjonelt har ingeniørtjenester hatt en ebit-margin (driftsresultat) på 10–15 prosent. Aecom snakker nå om margin på gradvis økende omsetning på 80 prosent, som er en total gamechanger, sier han.
– Etterspørselsvekst
Han sier at 40 prosent av all materialbruk i verden kommer fra bygg og anleggssektoren.
– Åpenbart vil 10–20 prosent besparelser og tidsbesparelser føre til enorm etterspørsel etter Consigli eller andre tilsvarende løsninger. Med kjøpet av Consigli sier nå Aecom at de ligger flere år foran konkurrentene. Det er nok derfor de var villige til å åpne lommeboken, for å sikre seg den aktøren de anser som ledende i verden. Et enormt kompliment til gründerne og hele organisasjonen, sier Eriksen.
– Uredd holdning
– Det Janne har gjort, er at hun har tatt konsekvensen av et daft norsk eiendomsmarked, og oppsøkt anbudsrunder og internasjonale jobber med en uredd holdning som er blitt lagt merke til, sier Andreas Jul Møller, adm. direktør i Møller Eiendom, som sitter på 3 prosent av aksjen.
Heller ikke han vil si noe om prisingen eller oppgjøret, men det lå hele tiden i kortene at dette ville hun få til, sier han.
– Hvordan så du det?
– Hun hadde en plan om å disruptere markedet hun kjente. Det er ganske sjelden kombinasjon med markedsinnsikt og et digitalt hode til å kunne gjøre det, sier han.
– Har sett at det fungerer
Møller Eiendom har brukt Consigli på flere av deres prosjekter og prosesser.
– Vi har sett at dette vil fungere, og det er lett å skalere internasjonalt, sier han.
– I tillegg har Janne en holdning om at hun ikke skal gi seg på tørre møkka, vi har hatt klokkertro på henne, sier han.
Møller Eiendom har vært med i alle emisjonsrundene som har vært kjørt.
Janne Aas-Jakobsen har ikke ønsket å la seg intervjue i saken.
Anders Buchardt
