Fikk idé fra svigerfar – landet kontrakt med tysk gigant
Flow Technologies har fått kontrakt med Tysklands svar på NAV og skal opp i 100 millioner kroner i omsetning innen fem år.


– Vi utvikler en digital plattform som kobler behandlere og pasienter. Formålet med plattformen er å sørge at pasienter med kroniske lidelser kan ta større ansvar for sin egen helseutvikling, opplyser Charles Michelsen, daglig leder og gründer i Flow Technologies.
Målet med plattformen er bedre samhandling på tvers av klinikker, fastlege og sykehus og pasient. Plattformen er i bruk blant annet på LHL-klinikkene på Gardermoen og i Trondheim, Kastvollen Rehabiliteringssenter og Unicare Helsefort.
– Pasientene fikk skreddersydd oppfølging på kosthold og aktivitet i appen. Behandlere fra LHL opprettet og delte rehabiliteringsplaner og undervisningsmateriale med pasienter, slik at pasienter selv fikk en opplevelse av oversikt, kontroll og mestring, sier Michelson.
Flow Technologies
| (Mill. kr) | 2020 | 2019 |
| Driftsinntekter | 1,1 | 0,0 |
| Driftsresultat | −0,1 | 0,0 |
| Resultat før skatt | −0,1 | 0,0 |
| Årsresultat | −0,1 | 0,0 |
| Eiere: Iterate (24,3 %), Jørgen Aaberg (22,6 %), Anders Bjørneby (20,9 %), Charles Michelson (18,9 %), Roman Rosenkranz (10,0 %), andre (3,3 %). |
Priset til 35 millioner
Selskapet hentet nylig 5,5 millioner kroner i en emisjon som verdsatte selskapet til 35 millioner kroner før penger.
Den kapitalen skal brukes til ytterligere utvikling av plattformen, samt etablering i Norge og Tyskland.
I tillegg har selskapet fått ytterligere 3,7 millioner kroner i finansieringstilskudd av Innovasjon Norge.
Michelson var nordisk markedssjef for flyselskapet Norwegian og markedsdirektør for treningskjeden Elixia, som ble kjøpt av SATS.
I 2015 begynte han i progamvare- og innovasjonshuset Iterate, og tre år senere startet han Flow Technologies sammen med Jørgen Aaberg og Anders Bjørneby, som nå er ansvarlige for henholdsvis finans og teknologi.
– Ideen kommer som et resultat av samtaler med svigerfar, Gunnar Rusten. Han er fastlege og har 30 års erfaring med å møte pasienter som strever med å håndtere kroniske lidelser. Det ble tydelig at helsevesenet ikke evner å sette personer med kroniske lidelser i stand til å ta en aktiv rolle i sin egen behandling, sier Michelson.
– Jørgen, Anders og jeg jobbet sammen i Iterate. Det var der vi traff hverandre og begynte å jobbe med forretningsideen og teknologien bak plattformen Flowzone.
Arbeidsgiveren Iterate finansierte oppstarten, sammen med egeninnsats fra teamet.
– Iterate er en venturebuilder som støtter og oppfordrer ansatte til aktivt å utforske og spinne ut softwareselskaper, sier han.
Avtale med tysk gigant
Planen er å skalere opp i det tyske markedet andre halvår 2022.
– Vi inngikk nylig en avtale med den tyske pensjons- og forsikringsleverandøren Deutsche Rentenversicherung, som er landets største betaler for rehabiliteringstjenester. Det innebærer at de har gått god for systemet vårt, og at de klinikkene og sykehusene som benytter den digitale plattformen vår vil få utgiftene for dette dekket automatisk, sier Michelsen.
Deutsche Rentenversicherung kan grovt sett sammenlignes med NAV. Ifølge Wikipedia er det en offentlig etat med budsjett på 3.300 milliarder kroner og ansvar for 56 millioner tyske forsikringstagere.
Nøkkelpersonen i Tyskland heter Roman Rosenkranz. Han eier 10 prosent av Flow Technologies.
I 1999 etablerte han Conworx Technology, som i 2016 ble solgt til Siemens Healthineers. Rosenkranz fungerer som rådgiver for selskapet, især i det tyske markedet.
– Vi jobber sammen med et Mediq, et tysk selskap som spesialiserer seg på introduksjon av nordisk helse-tech til det tyske markedet. Roman var vår mentor i Mediq, og jobbet med oss på utvikling før han valgte å gå aktivt inn, sier Michelson.
Skal opp i 100 millioner
Om fem år ønsker Michelson å omsette for 100 millioner kroner, og hvis planene slår til, skal selskapet ha en driftsmargin på over 40 prosent i 2025.
Planen er å hente ytterligere 10 til 15 millioner kroner før sommeren 2022, og deretter utvidelse til utvide til flere markeder i Europa.
Etter 2025 er målet etablering i Asia, Canada og USA.
– I hvilken grad jobber dere med offentlig sektor i Norge?
– I privat sektor er beslutningsveien kortere, men vi jobber nå aktivt inn mot offentlig sektor. Vi opplever offentlig sektor som innovative og villige til å introdusere nye tjenester, men beslutningsprosessene er lengre, svarer han.