OPPEGÅRD, AKERSHUS: Ambisjonene er i orden hos Wirescan, som leverer utstyr for å teste og overvåke høyspentledninger mens de er i bruk.

«Vi gjør det samme for kabelovervåkning som Henry Ford gjorde for persontransporten», er løftet bedriften gir omverdenen.

Det har fått to av verdens ledende industriselskaper til å bite på og sette penger i bedriften.

Schlumberger er børsnotert i New York og har rundt 100.000 ansatte i 85 land.

Siemens er notert på Frankfurt-børsen, har rundt 380.000 ansatte og en omsetning på 83 milliarder euro i fjor.

Startet med atomkraftverk

Wirescan springer ut av Institutt for Energiteknikk i Halden. Det statseide forskningssenteret forvalter ikke bare Norges eneste virksomme atomreaktor. De forsker også på temaer som fornybar energi, digitalisering og strømningsteknologi.

I 2005 ble Wirescan etablert for å kommersialisere ikke-destruktiv tilstandskontroll av kraftledninger i kjernekraftverk.

Siemens er stor på alle typer elektriske anlegg, og har interesse for kabelmonitorering gjennom porteføljen sin

Morten Huseby, Wirescan

– I atomkraftverk er gjerne kraftledningene støpt inn i betongen. Det sier seg selv at overvåkningen av kablene må skje uten at man slår av strømmen og måler direkte på ledningene, sier Morten Huseby (41), daglig leder i Wirescan.

Selv er han utdannet sivilingeniør fra Universitetet i Oslo, og han har jobbet i 20 år med kabler i Telenor og Nexans.

90 millioner kroner er brukt

Siemens og Schlumberger kom inn da eierskapet ble restrukturert i 2009 og 2010.

– De kom inn med et venture-kapitalperspektiv. Siemens er stor på alle typer elektriske anlegg, og har interesse for kabler gjennom porteføljen sin. Schlumbergers utgangspunkt har vært kabler i oljebrønner, sier Huseby.

Siden har Wirescan vært et tapssluk. Selskapet har hatt et samlet resultat på minus 51 millioner kroner siden starten.

 I alt er 90 millioner kroner sprøytet inn i selskapet fra investorer og ulike offentlige støtteordninger.

– Investorene er nok litt på overtid, men de har ikke gitt oss opp. Spesielt er de optimistiske til ny teknologi som vi håper skal skyte fart de kommende årene, sier Huseby.

– Pengene er blitt investert for å utvikle avansert måleteknologi, og det har preget resultatet de seneste årene, legger han til.

Vattenfall og Eon som kunder

Wirescans viktigste produkt i dag heter Lira. Det er en boks som kobles til Wirescans egne sensorer som plasseres på kabelen. Da kan kundene, som enten er kabelleverandører eller kraftselskaper, få oversikt over tilstanden til ledningene de bruker for å transportere og selge elektrisiteten.

Wirescan-utstyret brukes i stor grad på vindkraftanlegg offshore. På kundelisten står den franske kabelgiganten Nexans og store kraftselskaper som svenske Vattenfall og tyske Eon. 

OFFSHORE VIND: Lillgrund Vindmøllepark eies av Vattenfall, som er en av Wirescans kunder. Foto: NTB Scanpix

Bare 5 prosent av omsetningen kommer fra norske kunder.

Finner feil på kabler i drift

Wirescan-utstyret kan brukes til å lokalisere skjøter og andre svakheter i ledningen mens de er i drift. Eieren av en ledning kan dermed skifte ut svakhetene før det blir strømbrudd eller justere planlagt utskiftningstakt.

– Utstyret er nå i bruk i en av verdens største vindmølleparker, sier Huseby.

– Med bedre måleverktøy kunne de ha redusert utgiftene til utskifting av kabler fra 5 millioner euro til 2 millioner euro, reklamerer Huseby.

– Når skal dere tjene penger?

– Det ser det ut til at vi gjør i år. Vi ligger an til å omsette for 20 millioner kroner i år. Samtidig tror vi veksten og lønnsomheten blir bedre hvis vi legger om til en ny forretningsmodell der vi samler kabeldata i en ny skybasert tjeneste i stedet for å selge bokser. Utstyrsleverandører er det nok av, sier han.

Wirescan Digital skal være et beslutningsstøtteverktøy. Da kan kraftkundene finne ut om de de skal beholde, bytte ut, reparere eller følge med på kablene videre.

– Vi fokuserer på og promoterer Wirescan Digital som vårt viktigste produkt fremover. Vi satser stort på at dette skal endre markedet og ikke minst forretnings- og inntjeningsmodellen vår, sier Huseby.