Saftig priskutt berget AI-emisjon

Ti måneder med kapitaljakt og halvering av prisingen måtte til for å få 13 millioner i ny kapital på plass i Idletechs.

Publisert 24. mai 2020 19:11
Article lead
NØKKELKUNDE FOR IDLETECHS: Aluminiumsverket som Alcoa driver på Mosjøen. Foto: Alcoa

– Hovedmarkedet til Idletechs er nå innen prosessindustri, og spesielt metallurgi, smelteverk og resirkulering. Her er Alcoa vår største og viktigste kunde, fastslår Morten Frøseth (43), styreleder i Idletechs og partner i investeringsfondet CoFounder.

Idletechs

(Mill. kr) 2019 (prognose) 2018
Driftsinntekter 5,0 1,7
Driftsresultat - −1,1
Resultat før skatt −0,5 −1,6
Årsresultat - −1,6

Eiere ved årsskiftet: Jakob Hatteland (19,7 %), Harald Martens (14,3 %), CoFounder (12,7 %), Abra Norge (7,5 %), Jan Håbrekke (6,3 %), andre (39,5 %).

Idéen bak Idletechs er at big data kan brukes til mer enn å lage effektiv reklame og anbefale kattevideoer.

Analyse av massive datamengder fra ulike måleinstrumenter og datakilder kan også brukes i mer tradisjonelle industrier som olje, gass, shipping, rigger og smelteverk.

– Det tok for lang tid

Idletechs har hatt fem år med underskudd og et samlet resultat på minus 8,8 millioner kroner siden starten i 2015.

Selskaper som Elkem og Kongsberg Maritime har tidligere deltatt i utviklingssamarbeid med Trondheim-selskapet.

Siden høsten 2019 har Idletechs overvåket aluminiumsproduksjonen Alcoas anlegg i Mosjøen i Nordland.

Veien frem til gjennombruddet med Alcoa har ikke vært enkel. Idéen var først å levere kjerneteknologi til andre programvareleverandører.

– Det tok for lang tid, så vi tok saken i egne hender og gikk rett på kundene med produkter for tilstandsovervåkning og prosessovervåkning. Vi leverer produkter som både følger med på at produksjonen foregår slik den skal, og som kommer med forslag til hvordan prosessen kan styres bedre, sier Andreas Wulvik (29), daglig leder i Idletechs.

VIL GIRE OPP: – I flere år har vi drevet tung utvikling. Nå er vi klare for å flytte fokuset over på salg, sier Andreas Wulvik, daglig leder i Idletechs. Foto: Idletechs

Wulvik begynte i jobben i begynnelsen av april etter at Odd Are Svensen gikk over i en jobb som forskningssjef i Sintef.

Men Svensen ble i Idletechs i bare to år.

– Har drevet tung utvikling

Wulvik kommer fra jobben som salgssjef i Idletechs, og er opprinnelig fra Mosjøen. Det var ingen ulempe da han møtte representantene fra det amerikanskeide aluminiumskonsernet.

– Jeg kjente bedriften godt, og har møtt dem litt innimellom. De ser praktisk på tingene og skjønner fort om et produkt har verdi. Det var nettopp det vi kunne levere til dem, sier Wulvik.

– I flere år har vi drevet tung utvikling. Nå er vi klare for å flytte fokuset over på salg. Målet for 2020 og 2021 er mer fart, sier han.

På eiersiden har selskapet flere trønderske industri- og tidligfaseinvestorer: Vegard Wollan fra Atmel, Jan Håbrekke fra Interwell, Bjørn Fossum fra Seatex samt Kaare Gisvold fra Petrojarl.

INVESTOR: Industrigründer Jakob Hatteland er god for 4,35 milliarder kroner, ifølge Kapital. Foto: Foto: Jon Ingemundsen/Stavanger Aftenblad

Største eier er Jakob Hatteland, som for noen år tilbake kunne cashe inn tre milliarder kroner da han solgte robotselskapet Autostore til oppkjøpsfondet EQT.

Saftig priskutt

Med Pareto som finansiell rådgiver var planen i juni 2018 å hente mellom 25 og 30 millioner i frisk kapital.

Vi er nå kapitalisert inn i 2021, og vi budsjetterer med positiv drift mot slutten av dette året
Morten Frøseth, styreleder i Idletechs

Men det gikk ikke som planlagt: Emisjonen ble lukket først i april 2019. I stedet for å få inn emisjonsbeløpet bedriften jaktet på, kom bare 13 millioner kroner inn.

Selv det beløpet kom ikke inn på konto uten et saftig priskutt: Planen var en verdsettelse på 55 millioner kroner før emisjonskapitalen var kommet inn, men verdsettelsen ble under halvparten: 25 millioner kroner.

– Opprinnelig plan var å hente 25-30 mill i en emisjon for å bygge selskapet til en positiv cashflow. Da dette viste seg tyngre enn forventet, besluttet selskapet å i stedet gjennomføre en intern emisjon mot eksisterende eiere, samt Hatteland, som allerede hadde tegnet seg. Med en emisjon rettet mot eksisterende eiere, ble prisnivået naturligvis justert noe ned, opplyser Wulvik.

– Vi er nå kapitalisert inn i 2021, og vi budsjetterer med positiv drift mot slutten av dette året, fastslår Frøseth.

STYRELEDER: Morten Frøseth i investeringsfondet CoFounder. Foto: CoFounder

– Hvordan er kapitalbehovet fremover?

– Vi ser en betydelig interesse i markedet for løsningene våre, og vi vil vurdere en kapitalisering tidlig neste år for å ta en enda raskere vekst, svarer han.