ELVERUM: – Det caset vi har sammen med investorene, er at vi skal omsette for 350 millioner kroner i 2024 og at vi skal tjene gode penger. Den planen ligger vi godt an til å oppfylle, sier Leif Rune Skymoen (43), daglig leder i Curida.

Selskapet så dagens lys i 2015, etter at japanskeide Takeda Nycomed besluttet å flytte sin produksjon fra Norge til Tyskland og Polen, hvor de hadde ledig kapasitet.

Beslutningen førte til at arbeidsplassene på Elverum ville bli lagt ned, men da tok de ansatte grep. De mente produksjonsbedriften var liv laga, og inngikk avtale om overtagelse av lokaler og utstyr.

Fra å produsere egne merkevarer for én eier, skulle man heretter lage legemidler for andre, i sterk konkurranse med flere lignende bedrifter internasjonalt.

Les også

Slik kan norske bedrifter løse medisinmangel

Medisinmangelen kan utfordre norske bedrifter til å lage medisinen selv. 

– Vi er tidligere blitt kalt for pilletrillere. Det er ikke helt riktig. Vi lager legemidler og kosttilskudd med og uten resept i flytende form eller som gel, sier Skymoen.

HAR HOLDT PÅ I FEM ÅR: Curida så dagens lys i 2015, da japanskeide Takeda Nycomed besluttet å flytte produksjonen ut fra Norge. Foto: Anders Horntvedt

Verdsatt til rundt 170 millioner

Investinor har gått inn med 31,4 millioner kroner i selskapet, og sitter med 19 prosent av aksjene. Det tyder på at selskapet er verdsatt til rundt 170 millioner kroner i emisjonene, som har foregått i to runder.

Les også

Refser Erna for coronaberedskap

– Det er grunn til å spørre om statsminister Erna Solberg ivaretar totalberedskapen ved en pandemi godt nok, sier Ap-politiker Ingvild Kjerkol.

Selskapet hadde i fjor et resultat før skatt på minus 34 millioner kroner.

Legemiddelselskapet har levert fem strake år med til sammen 87 millioner kroner i tap siden de ansatte tok over.

Bedriftsøkonomisk innebærer det at vi får utgifter før vi får de store inntektene

Leif Rune Skymoen, daglig leder i Curida

Basert på ordrereservene i tiden som kommer og kundene som er på vei inn er Skymoen sikker på at selskapet er på rett vei, men han erkjenner at det tar tid.

IKKE PILLER, MEN GEL: Curida legemidler og kosttilskudd med og uten resept i flytende form eller som gel. Foto: Anders Horntvedt

– Utfordringen er at kontraktene tar tid å implementere. Det tar mellom 12 og 36 måneder fra vi skriver kontrakt med en kunde til vi kan levere legemidler. Det skyldes et omfattende kvalitetssikringsregime både fra kundene og myndighetene. Slik skal det selvfølgelig være, siden vi snakker om legemidler, sier Skymoen.

– Men bedriftsøkonomisk innebærer det at vi får utgifter før vi får de store inntektene. Derfor er jeg glad for at vi har solide eiere. Det positive er at dette er gode og stabile kunder når de først er fornøyde, legger han til.

Les også

NAV har anmeldt coronasvindel for 27 millioner

NAV har anmeldt 24 forhold på til sammen 27 millioner kroner etter mistanke om coronasvindel, mens Skatteetaten har avvist søknader om 1,6 milliarder kroner.

Gjorde oppkjøp i 2018

I 2018 gjorde selskapet sitt første oppkjøp: Curida Holding kjøpte Ås Produksjonslab fra Apotekforeningen for 32,2 millioner kroner. Selskapet holder til på Ås sørøst for Oslo og produserer flytende, ikke-sterile legemidler og handelsvarer.

– Blir det flere oppkjøp?

– Vi har diskusjoner om det, men først skal vi skape lønnsomhet i det vi har. Det er høy M&A-aktivitet i vår bransje fordi organisk vekst tar lang tid. Det hender at vi får beskjed om andre fabrikker som er til salgs. Jeg vil ikke svare kategorisk ja eller nei.

Les også

Tapsmaskineri skapt av staten

Drømmen var å skape norske vekstbedrifter med statlige penger. Etter ti år er avkastningen nær null. Nå har Investinor igjen fått mer penger. – De bør granskes, mener en professor.

– Har truffet bra på eierne

En av fire aksjer i selskapet eies av ansatte. I 2017 kom Stein Erik Hagens Canica og søstrene Karianne og Kristine Klaveness inn på eiersiden. Året etter fulgte Stokke Industri og statlige Investinor på.

Personlig har Skymoen gått inn med rundt 1 million kroner i sin egen arbeidsplass. Den aksjeposten ligger inne i de ansattes holdingselskap, Strandmoen Næringsutvikling.

– Hvordan er dere blitt påvirket av å ha fått profesjonelle investorer inn på eiersiden?

– Vi startet med de ansattes egne sparepenger, og lån fra Sparebank1 Østlandet og Innovasjon Norge. Vi visste fra dag én at vi måtte få med oss profesjonelle investorer hvis vi skulle bygge selskapet slik vi ønsket. Vi har kort og godt truffet veldig bra på eierne. Vi er helt avhengige av eiere med langsiktig horisont, svarer han.

Les også

Salget gikk femgangeren med corona

Tapssluket Less fikk kjempekontrakt med helsevesenet da coronapandemien kom. Nå fisker selskapet etter kjøpere.

– Noen boom har det ikke vært

Skymoen bedømmer at coronapandemien har gitt en oppvåkning rundt verdier som sårbarhet og beredskap.

Så langt har imidlertid ikke økt interesse for selvforsyning avleiret seg i noen konkrete kontrakter.

– Noen boom har det ikke vært. Pandemien har gitt økt etterspørsel på noen produkter, og redusert på andre, sier Skymoen.

– Vi ønsker at myndighetene gjør avtale med oss om at vi kan produsere for den norske stat ved behov. På noen områder kan det trengs store investeringer for å komme i gang. Da er det naturlig at myndighetene deler på de utgiftene, sier han.

Torsdag fikk Skymoen langt på vei støtte fra Ap-leder Jonas Gahr Støre. I utkastet til nytt partiprogram peker programkomiteen på manglende beredskapslagre av smittevernutstyr, svak intensivkapasitet i sykehusene og liten kapasitet for beredskapsproduksjon av legemidler.

Les også

Støre vil ha staten inn i hydrogen, mineraler og farmasi

Hvis Ap vinner valget, vil partiet styrke og utøve statens eiermakt mer aktivt og åpne for at staten kjøper seg inn i selskaper av «stor strategisk interesse».

– Vi har de siste ti årene opplevd at legemiddelmangel er en reell utfordring, sa Støre til NTB.

– LEGEMIDDELMANGEL EN REELL UTFORDRING: Ap-leder Jonas Gahr Støre (til høyre) på besøk hos Curida. Til venstre Curida-sjef Leif Rune Skymoen. Foto: NTB