TRONDHEIM: – Status er at ikke vi ikke har noen kommersielle anlegg i drift ennå. Men hvis det går slik vi tror, kan vi begynne å kutte stål mot slutten av 2021, sier Asle Jostein Hovda (52), daglig leder i Seabed Separation.
For fem år siden sa han opp jobben som investeringsdirektør for olje og gass i Investinor. Kort tid etter tok han over jobben som i gründerbedriften, som hevder å gjøre den våte drømmen for subsea-verdenen i olje om til virkelighet.
Drømmen består i at vannet som produseres sammen med olje fra oljebrønnene blir så rent at det kan slippes rett ut i havet på havbunnen, alternativt re-injiseres i reservoaret.
Drømte om AKSO
– Kombinert med annet utstyr har vi vist at vi kan få til det, til og med fra et separasjonsanlegg som står på havbunnen, sier Hovda, som er utdannet sivilingeniør fra NTNU.
I dag har han kontor på Brattøra i Trondheim, i samme miljø som teknologiselskapet Reinertsen New Energy.
Ved oppstarten var håpet at både selskap og teknologi skulle friste operatører og oljeserviceselskaper.
Store leverandørselskaper Schlumberger, Subsea 7, Baker Hughes/GE, NOV og Aker Solutions ble utpekt som potensielle kjøpere.
«Det er dette jeg drømmer om om natten», uttalte Hovda til Finansavisen.
Men eierne er for en stor del de samme som for både tre og fem år siden: Gründeren Otto Skovolt med familie, Proventure, Roe Dag Strømmen med familie og Hovda selv med partner.
Grunnlaget for bedriften er forskning gjort av Otto Skovholt, som tidligere jobbet ved Equinors forskningssenter i Trondheim.
I 2017 gikk Seabed Separation til en håndfull interessenter i oljebransjen med sikte på salg.
– Tilbakemeldingen var at vi måtte utvikle teknologien mer. Vi besluttet å hente mer penger fra eksisterende investorer og integrere oss tett med de potensielle kundene våre, sier Hovda.
– Skulle ønske det gikk fortere
Selskapet har nå gjennomført en detaljert konseptstudie, på fagspråket kalt DG2. Arbeidet har foregått i samarbeid med Aker Solutions for en større kunde i Sørøst-Asia.
Seabed Separation skal også ha jobbet tett med et større europeisk oljeselskap Hovda ikke vil si navnet på.
– Vi får veldig gode tilbakemeldinger om at løsningen vår vil kundene trenge i tiden fremover. Modenhetsmessig er vi der vi skal være nå. Vi er klare for å delta på konkrete subsea-utbygginger, legger han til.
Jeg har riktignok jobbet med tidligfaseselskaper i 15 år, men jeg må innrømme det likevel: Ting tar lengre tid enn man trorAsle Hovda, Seabed Separation
Det kommersielle gjennombruddet er imidlertid ikke kommet.
– Er det gått slik du håpet på?
– Jeg skulle gjerne ønske det hadde gått fortere. Jeg har riktignok jobbet med tidligfaseselskaper i 15 år, men jeg må innrømme det likevel: Ting tar lengre tid enn man tror, sier Hovda.
– Men nå nærmer vi oss noe, legger han til.
Ved utgangen av 2020 vil selskapet passere 62 millioner brukt på utvikling. Av dette er 16 millioner kroner midler fra Skattefunn og Innovasjon Norge.
Planen nå er at selskapet i løpet av første halvår 2021 skal gjøre én av tre ting: Gjøre nytt forsøk på salg til en industriaktør, hente penger fra et venture-fond eller notere aksjen på Oslo Børs Merkur Market.
– Vi mener selskapet er verdt mellom 200 og 400 millioner kroner, sier Hovda.
Priset til 21 millioner
Ved en emisjon i 2019 ble selskapet verdsatt langt under det. Da hentet selskapet inn 4 millioner kroner til en verdsettelse på 21 millioner. Emisjonen omfattet imidlertid kun allerede eksisterende aksjonærer.
Hovda presiserer at emisjonen i fjor ble gjennomført med en avtalefestet prising fra 2015.
– Det er ikke en reell refleksjon av selskapets verdi nå i 2020, fastslår han.
Seabed Separation
| (Mill. kr) | 2019 | 2018 |
| Driftsinntekter | 1,0 | 0,4 |
| Driftsresultat | −2,3 | −3,4 |
| Resultat før skatt | −1,7 | −2,5 |
| Årsresultat | −1,7 | −2,5 |
Eiere: Proventure Seed II (32,7 %), Cappelen Skovholt (14,5 %), Araco (13,1 %), ansatte (1,6 %), andre (38,1 %). |
– Hvordan er interessen i markedet for oljeteknologi for tiden?
– Litt både og. På den ene siden har vi investorer som spesialiserer seg på feltet. Men selv om vi er rettet mot olje- og gassbransjen, er det også et miljøelement i det vi gjør. Vi bidrar til at petroleumsproduksjon kan foregå med et langt lavere CO2-avtrykk enn tidligere, og vi bidrar til å få mer produksjon raskere, samt at vi får mer ut med eksisterende infrastruktur. Det er i tråd med hva både bransjen og landets politiske ledelse har uttalt som mål, sier Hovda.
