– Dette er en positiv milepæl for FutureOn, både på grunn av kapitalen vi blir tilført, og på grunn av det strategiske arbeidet vi vil utvikle med Bentley. Det er åpenbart at samarbeidet åpner for bruk av FutureOns teknologi i andre industrivertikaler enn olje- og gass, sier Pål Roppen (61), daglig leder i FutureOn.
FutureOn
| (Mill. kr) | 2019 | 2018 |
| Driftsinntekter | 9,5 | 5,2 |
| Driftsresultat | −7,5 | −9,6 |
| Resultat før skatt | −8,8 | −10,0 |
| Årsresultat | −8,8 | −10,0 |
| Eiere (før transaksjonen): Xvision, som er eiet 86 % av EXP Group (51,7 %), Exp Group (15,9 %), Kjeller Innovasjon (5,9 %), Dunwoody Consulting & Investment (3,9 %), andre (22,6 %). |
Bedriften leverer skybasert programvare for å visualisere data i utviklingen av olje- og gassfelt på en felles, digital plattform.
10 av de 25 største oljeselskapene i verden er nå kunder av FutureOn, med Shell, Total, ENI, BP, ExxonMobil, Equinor, Lundin, Aker BP og OMV Norge som noen av dem.
Ga opp å hente penger i Norge
Finansavisen fortalte i mai at Roppen jaktet vekstkapital for å følge opp flere globale avtaler FutureOn hadde gjort med internasjonale energiselskaper.
De pengene måtte Roppen imidlertid ut av Norge for å hente. Etter å ha vært i kontakt med rundt 30 investeringsmiljøer i tidligfasekapital, private equity og formuende familier, konkluderte han med at pengene måttes hentes andre steder enn i kongeriket.
– Vi er liksom ikke kule nok. Investorene har oljeskam, sa Roppen til Finansavisen tidligere i år.
Napp i Pennsylvania
Nå har selskapet fått napp: Nasdaq-noterte Bentley Systems skyter inn 6 millioner dollar i en rettet emisjon i FutureOn. Det tilsvarer 56 millioner kroner.
Til tross for navnelikheten har ikke Pennsylvania-baserte Bentley Systems noen forbindelse til den britiske produsenten av luksusbiler.
Industridesignselskapet ble startet av Keith A. Bentley og Barry J. Bentley i 1984.
Ifølge Wikipedia startet brødrene med å utvikle grafikk- og designprogramvare for Intergraph VAX-systemer og DOS på 1980-tallet.
I dag har selskapet kunder i 50 land, og programvaren brukes til bygging av veier, jernbane, broer, bygg, fabrikker, kraftverk og kraftnett.
Vi har ikke møtt noen negativitet til olje-IT i USA. Snarere tvert imot.Pål Roppen, daglig leder i FutureOn
Selskapet ble tatt opp på Nasdaq-børsen 23. september, men er fortsatt en familiebedrift: I tillegg til Keith og Barry sitter brødrene Greg og Raymond Bentley i konserndirektørstillinger, og alle brødrene er store aksjonærer.
En femte bror, Scott, jobbet tidligere i bedriften, men brøt ut og startet for seg selv i 1999.
– Vil sikre oss vekst over hele verden
– Investeringen vil sikre oss videre vekst og utvikling av virksomheten over hele verden. Den vil også sikre utviklingen av vårt produkttilbud, særlig innenfor «digital twin technologies», sier Roppen.
I mai gikk Roppen ut med en prising av selskapet på 350 millioner kroner.
– Vi endte noe lavere, men vi er likevel fornøyde, sier han.
Etter det Finansavisen forstår, betyr det rundt 300 millioner kroner.
– Møtte dere den samme holdningen i USA som i Norge?
– Nei, vi har ikke møtt noen negativitet til olje-IT i USA. Snarere tvert imot. De ser på oss mer som en spennende SaaS-selskap som løser et viktig og stor problem for oljeindustrien, nemlig digitalisering, svarer Roppen.
– Samtidig ser de store muligheter også inn mot andre brukerområder. Fornybar energi er ett eksempel, men også helt andre industrivertikaler der digitalisering av arbeidsflyt innenfor infrastruktur og logistikk er sentrale drivere, legger han til.
I sin pressemelding gir Bentley Systems en smigrende attest til FutureOn: «FutureOn er et dynamisk, ungt og norsk software-selskap med lidenskap for innovasjon og med et vell av idéer. De tar med seg en hel stall av smarte hoder som i mange år har brukt sine kreative evner til å skape en tiltalende software-plattform», skriver selskapet i en pressemelding.
Hentet hele beløpet på Teams
Roppen har hverken møtt Bentley-brødrene eller andre nøkkelpersoner hos den nye eieren fysisk.
– Det har vært krevende, men det sier også litt om hvordan verden utvikler seg. Investorer er åpenbart komfortable med å ta risiko basert på digitale relasjoner like mye som personlige, sier Roppen.
