– Med stadig mer komplekse forsyningskjeder og forbrukerens økende behov for å vite produktets opprinnelse, er markedet for produktdigitalisering i ferd med å ta av. Kezzler er verdensledende i denne nisjen, fastslår Patrick Sandahl, investeringsdirektør i Investinor.
Kezzler har utviklet en såkalt serialiseringsteknologi, det vil si en programvare for å spore ulike varer rundt om i verden.
Legemiddelselskapet Pfizer, agriselskapet Bayer Crop Science og et av verdens største meieriselskaper, nederlandske FrieslandCampina med sin morsmelkerstatning, er på kundelisten.
| (Mill. kr) | 2020 | 2019 |
| Driftsinntekter | 32,2 | 28,0 |
| Driftsresultat | −22,5 | −30,5 |
| Resultat før skatt | −24,8 | −32,1 |
| Årsresultat | −24,9 | −32,8 |
Eiere: Watrium (9,7 %), Billerud Korsnäs (7,6 %), Vestland Invest (5,7 %), Magnar Løken (5,6 %), Torkap (4,2 %). Investinor og DNV får henholdsvis 4,4 % og 3,2 prosent etter sin inntreden. Andre: 59,5 %. |
Har hentet 57 millioner kroner
Totalt går Investinor inn med 25 millioner kroner i emisjonen. DNV investerer 20 millioner kroner gjennom sin venture-arm.
I tillegg kommer 12 millioner kroner blant annet fra eksisterende aksjonærer, slik at den rettede emisjonsrunden ender på 57 millioner kroner.
Fra før av finner vi Watrium, Vestland Invest og BillerudKorsnäs Venture på aksjonærlisten.
– Det har vært stor interesse både fra finansielt og industrielt hold for å delta i denne rettede emisjonen, og vi er svært fornøyde med at vi har fått med Investinor og DNV. Nå står global vekst og markedsekspansjon i fokus, sier Christine C. Akselsen, daglig leder i Kezzler.
– Som en internasjonal aktør innen kvalitetssikring og risikovurdering ønsker DNV å støtte Kezzlers internasjonale vekst, sier Kaare Helle, investeringsdirektør i DNV Ventures.
Plastflasker og batterier
Kezzler har 45 ansatte og kontorer i Oslo, Singapore, USA, India, Kina og Nederland.
Visjonen har vært å serialisere både små og store produkter: Alt fra plastflasker til batterier.
Tidligere måtte man opp i en produktpris på 30-35 euro for å forsvare merking av produktet på den måten, men etter Finansavisen får opplyst finnes det ikke lenger en slik grense.
Har holdt på i 20 år
Kezzler ble startet i 2001, og selskapet har flere ganger tidligere gitt inntrykk av at det kommersielle gjennombruddet var rett rundt hjørnet.
Finansavisen skrev i 2013 at det fantes over 100 millioner Kezzler-koder i omløp, og at internasjonale gigantkunder var vunnet foran nesen på hovedkonkurrenten, SAP.
I 2015 hjalp Kezzlers teknologi Pfizer med å bekjempe falsk Viagra i Asia, og selskapet tok steget inn på det globale innpakkingsmarkedet ved hjelp av milliardkonsernet Amcor.
Selskapet har imidlertid ikke levert et år med overskudd så langt, og de seneste ti årene har Kezzler hatt et samlet underskudd på 281 millioner kroner.
311 millioner kroner er skutt inn i egenkapital i selskapet i årenes løp, og bare 7,8 millioner var bokført som egenkapital ved utgangen av 2020.
Emisjonen verdsetter selskapet til rundt 600 millioner kroner post money.
– Hvorfor er dere sikre på å lykkes denne gangen?
– Kezzler var i stor grad et forsknings- og utviklingsselskap frem til 2017. Det er først de seneste årene selskapet har vært i stand til å kommersialisere teknologien, svarer Christine Akselsen, daglig leder i Kezzler.
Nå mener hun myndighetskrav og mer bevisste forbrukere trekker utviklingen i Kezzlers retning.
– Vi har opplevd en eksponentiell vekst i bruken av vår teknologi de siste årene. I 2013 hadde vi digitalisert totalt 100 millioner produkter med Kezzler-koder. I dag er tallet nær 20 milliarder, og hovedvekten er kommet de seneste tre årene, svarer hun.
– Overskudd har ikke vært mål
– Når skal dere levere et regnskap med overskudd?
– Overskudd på kort sikt har ikke vært et mål for oss. Markedet vårt vokser eksponentielt, og de nærmeste årene vil vi utnytte markedsposisjonen til å ta markedsandeler, svarer hun.
– Har ekspansjonen gått så raskt som dere håpet på?
– Kezzlers teknologiplattform har vært avhengig av at en rekke brikker skal falle på plass. Det har tatt tatt tid, men vi ser at de store merkevareselskapene beveger seg, svarer hun.
Kezzler-sjefen viser til at gründer Magnar Løken var svært tidlig ute, og at selskapet lenge var et forskings- og utviklingsselskap.
– Hvordan ser selskapet ut om fem år?
– Da leverer vi hele plattformen vår for digitalisering og sporing av produkter til en lang rekke globale aktører, svarer hun.
