Opsjonsgründere har doblet hvert år

Planen er Europa-ekspansjon, men uten utvanning av eierne. – Hadde vi ønsket å hente penger, ville det ha vært null problem, sier Optio-sjef Christoffer Herheim. 

Publisert 15. nov. 2021 15:03
Article lead
KJERNETEAMET I OPTIO: Malin Nyhuus (operasjonell sjef, fra venstre), Christoffer Herheim (daglig leder), Mats Gerø (kommersiell leder), Eirik Wang (teknisk leder) og Yngve Høiseth (produktleder).  Foto: Anders Horntvedt

– Vi har konkret interesse fra to skandinaviske private equity- og venture-aktører. Hadde vi ønsket å hente penger, ville det ha vært null problem, men inntil videre vil vi gjøre dette på vår måte, sier Christoffer Herheim (35), daglig leder i Optio Incentives.

Oppstartsselskapet har skrevet programvare for å forenkle, tildele, administrere og regnskapsførere aksjebasert avlønning til ansatte og nøkkelpersoner. 

Siden starten i 2017 har selskapet fått flere store kunder: Elkem ELK, Orkla ORK, Veidekke VEI, Storebrand STB, XXL XXL, Autostore AUTO, Kahoot KAHOT og Otovo OTOVO. 

– I tillegg jobber vi nå med over 30 tilsvarende selskaper i Sverige og 10 i Danmark. Etter hvert ser vi også på ekspansjon utover i Europa, sier han.

Optio Incentives

(Mill. kr) 2020 2019
Driftsinntekter 10,0 5,1
Driftsresultat 0,2 1,6
Resultat før skatt 0,2 1,6
Årsresultat 0,1 1,5

Eiere: Christoffer Herheim (29,4 %), Mats Larsson Gerø (25,0 %), Aleksander Hindenes (13,5 %), Fontura (9,0 %), andre (15,9 %).

Wiski eier 10 prosent

Gründernettstedet Shifter fortalte i oktober at Optio er lønnsomme, har gjentagende inntekter som vokser kraftig, og at selskapet ikke har hentet en eneste investorkrone.

I november 2020 kom imidlertid Wiski Capital inn som ekstern aksjonær med 3 millioner kroner.

Wiski ledes av Øystein Skiri og er tidligfasearmen til investeringsselskapet Salvesen & Thams, der tidligere Orkla-sjef Bjørn Wiggen er styreleder og laksearving Gustav Magnar Witzøe er hovedeier.

Deretter har Wiski gradvis økt sin andel, men kun ved kjøp av aksjer, ikke gjennom tilførsel av ny kapital. Wiski eier nå rundt 10 prosent av Optio Incentives, og Skiri er gått inn som styreleder i Optio. Selger er én av gründerne i selskapet, som ønsket penger til hyttekjøp.

Ved den seneste transaksjonen i juni i år ble selskapet verdsatt til 95 millioner kroner.

Wiski har tidligere truffet bra med spesielt to investeringer: Tibber og Easee, som begge er oppe i milliardverdsetting.

MÅLENE ER NÅDD: De økonomiske og strategiske ble skrevet på tavlen ved oppstarten av bedriften, og står der fortsatt. Foto: Anders Horntvedt

– Har doblet oss hvert år

I motsetning til mange andre gründerselskaper har Optio tjent penger hvert år siden oppstarten.

– Vi har doblet oss hvert år siden oppstart, og vi ligger an til å ha 20 millioner kroner i omsetning i år. Vi har også omtrent samme beløp i årlige, repeterende programvareinntekter. sier Herheim.

Dersom man benytter gjengs prising for software as a service-baserte selskaper, tilsier det en verdsetting av selskapet på 110 millioner kroner, basert på 2020-tall. 

– Vi har mottatt flere henvendelser som indikerer verdier godt over dette, bekrefter Herheim.

Interessen for selskapet beskriver han som stor.

UTENFOR STARTUP-LYSLØYPA: Optio Incentives holder til i samme bygg som en crossfit-klubb, taekwondo-studio, hovedkontoret til eiendomsselskapet Milarium og OK Minilager. Foto: Anders Horntvedt

Gjorde comeback som gründer

Herheim er utdannet siviløkonom fra BI, og jobbet fra 2010 til 2015 i vekstselskapet Accurate Equity, et selskap som tilbød regnskapsføring av ansatte-insentiver. Her var han også på eiersiden.

Selskapet ble kjøpt opp av det britiske private equity-selskapet Montagu i 2015. Etter en gjesteopptreden i byggebransjen gjorde han comeback som gründer innenfor opsjoner og ansatt-insentiver for fire år siden.

– Jeg hadde jobbet mye med finansdirektører i min forrige jobb, og mange av de tidligere kundene spurte meg om hjelp. Det handlet om å få på plass opsjonsprogrammer for blant andre NEL Hydrogen, Veidekke og XXL.

Herheim fikk  med seg fire medgründere som han kjente fra tidligere jobb og startet å bygge programvare tidlig i 2018. De to første kundene ble Opera Software og Axactor ACR.

– Målet i det nye selskapet, Optio Incentives, var å gjøre ansatteierskap så enkelt som mulig.

– Når selskaper som Komplett KOMPL, Autostore, Kahoot, eller Vaccibody VACC skal på børs, trenger de hjelp til å utforme ordninger som sikrer at ansatte ikke forsvinner over natta og heller blir investorer, sier Herheim.

– Da trengs et system som både bistår med etablering av programmet, regnskap og kommunikasjon, og det er her vi kommer inn. Det er en global trend at deling av eierskap skyter fart, sier Herheim. 

Internasjonalt er Computershare og Global Shares selskapene han regner som Optios fremste konkurrenter.

– Vi kjemper i flere tilfeller med store internasjonale selskaper, og vi går vinnende ut av de fleste. Målet er at Optio er det selskapet man skal gå til når man ønsker å finne ordninger for å insentivere eller dele eierskap med sine ansatte, sier Herheim.

OPTIO-TOPPENE: Øystein Skiri (t. v.) i Wiski Capital er styreleder Optio Incentives, mens Christoffer Herheim er daglig leder. Foto: Anders Horntvedt